【正文】 。 （三）面試 主要考查應(yīng)聘人員的個(gè)人形象、學(xué)識(shí)、 溝通 表達(dá)能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì) 。 流程圖如下： （三）人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員（提供申請(qǐng)崗位人數(shù)：應(yīng)聘人數(shù)比為 1： 3）；人力資源部通知應(yīng)聘者面試。 （二）人力資源部根據(jù)醫(yī)院工作的需要，及各部門（科室）人力配置和部門組織結(jié)構(gòu)變化等情況審核《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》并填 寫相關(guān)意見呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二） 首先考慮安排內(nèi)部員工競(jìng)聘補(bǔ)充空缺崗位，內(nèi)部員工無(wú)法滿足或勝任空缺崗位時(shí)選擇外部招聘。 二、 招聘原則 （一） 招聘人員 采用內(nèi)部聘用和外部招 聘相結(jié)合， 實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。成都 XX醫(yī)院 1 成都 XX 醫(yī)院 人力資源管理制度 目 錄 人力資源管理 .................................................................................. 2 員工招聘錄用管理規(guī)定 ........................................................... 2 員工崗位聘任制度 .................................................................... 5 薪酬管理制度 ............................................................................ 9 試用期員工考核規(guī)定 ............................................................. 15 員工考勤管理制度 ...................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 員工請(qǐng)、休假管理制度 .......................................................19 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī) 定 ..................................................... 22 員工管理檔案管理制度 ......................................................... 25 員工辭職管理規(guī)定 .................................................................. 26 成都 XX醫(yī)院 2 人力資源管理 員工招聘錄用管理規(guī)定 一、 目的 為科學(xué)合理配備人力資源 ， 吸引和保留優(yōu)秀人才 ，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 具備崗位所需執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先考慮 三、 招聘程序 （一）用人部門（科室）根據(jù)工作需要，由部門（科室） 負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，提前 20 天填寫 《 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 》， 寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織成都 XX醫(yī)院 3 招聘。 四、面試 （一）應(yīng)聘人需攜帶相關(guān)證件材料面試（個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)資格證、職稱證等） （二）人力資源部根據(jù)公司統(tǒng)一要求，基本符合條件的填寫應(yīng)聘表，同時(shí)進(jìn)行初試甄選。 根據(jù) 員工崗位不同，分口試、筆試、技能操作等。 （五）面試采取合議制面試，用人部門負(fù)責(zé)人的意見起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。 五、錄用程序 （一）若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過(guò)后通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢通過(guò)者人力資源部 發(fā)出《聘用函》并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。 （三）新員工報(bào)到，需提供以下個(gè)人資料 ① 體檢報(bào)告原件 復(fù)試不合格 人力資源部初試 基本符合條件 用人部門復(fù)試 復(fù)試合格后，擬同意試用 公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 人力資源部辦理手續(xù) 不同意試用 同意試用 成都 XX醫(yī)院 5 ② 尚在有效期內(nèi)的個(gè)人身份證原件及復(fù)印件； ③ 個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證書、執(zhí)業(yè)證、職稱證原件及復(fù)印件； ④ 已與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件（初次就業(yè)者無(wú)需提供） ； ⑤ 社保、住房公積金參加情況表； ⑥ 一寸免冠彩色白底照片兩張； ⑦ 民生銀行借記卡復(fù)印件； ⑧ 其他在應(yīng)聘時(shí)要求或承諾的相關(guān)資料 (四）入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向 用人部門、辦公室、財(cái)務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《人事通知單》以便用人部門做好人事銜接、工資計(jì)發(fā)及后勤保障等工作。 員工崗位聘任制度 一、目的 為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成 平等競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本 制度。 （二） 人事科會(huì)同科主任合理 劃分 各 科室 職務(wù) ， 明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層 次、順序。 三、 崗位聘用原則 （一）堅(jiān)持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。 (三） 崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。 （二）醫(yī)院職務(wù)的任免 1． 高層：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)由集團(tuán)總經(jīng)理提名，董事會(huì) 任免 ； 2． 中層：科主任 (除財(cái)務(wù)科外 )、副主任、護(hù)士長(zhǎng)由醫(yī)院院長(zhǎng)提名，醫(yī)院辦公會(huì)決 定任免；財(cái)務(wù)科科主任：由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提議，征得院長(zhǎng)意見后，總經(jīng)理任免。 成都 XX醫(yī)院 7 4． 醫(yī)院所有人事任免事項(xiàng)，均須正式 行文通告。 （二） 對(duì)醫(yī)院 成績(jī)出色者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。 （四） 職位升遷由 科主任 或 醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng) 醫(yī)院辦公會(huì) 議討論通過(guò)，由人 事科 行文通告。 六、 崗位調(diào)換 （一）為了做到人盡其才，醫(yī)院允許員工在醫(yī)院崗位間調(diào)動(dòng)。 (三）醫(yī)院 提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位科主任 意見，均同意后填寫 《醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng) 單 》 并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。 (二）試用員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作 績(jī)效， 本人 提出 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) ， 經(jīng)過(guò)試用期轉(zhuǎn)正考核程序，決定其 提前、按期 轉(zhuǎn)正或 解除勞動(dòng)合同 。員工在 醫(yī)院 連續(xù)工作滿 10 年以上，如員工提出，可續(xù)訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 八、 解聘 (一）員工有下列情形之一， 可對(duì)員工解聘 。 （二）員工有下列情形之一，可以與其終止聘用關(guān)系，但應(yīng)成都 XX醫(yī)院 9 提前 30 日以書面的形式通知員工。 九、 此 制度未 盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。 二、 薪酬系統(tǒng)的原則 醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡(jiǎn)明化和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過(guò)程中遵從于以下五個(gè)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、成都 XX醫(yī)院 10 激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡(jiǎn)單原則。 四、 薪酬結(jié)構(gòu) 本制度中所指的薪酬，一級(jí)構(gòu)成包括基本工資、績(jī)效工資、津貼和福利，二級(jí)構(gòu)成包括職稱工資、學(xué)歷工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和其它項(xiàng)目。 二、醫(yī)院只認(rèn)可國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。 四、基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)： （一）職稱工資： 醫(yī)生 基礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn) ： 正高（主任醫(yī)師、主任藥師、主任技師）： 2020 元 副高（副主任醫(yī)師、副主任藥師、副主任技師 )： 1700元 中級(jí)（主治醫(yī)師、主管藥師、主管技師）： 1400 元 初級(jí)（醫(yī)師、藥師、技師）： 1100 元； 無(wú)證（醫(yī)、藥、技師）： 700 元 初級(jí)（醫(yī)士、藥士、技士）： 800 元； 無(wú)證（醫(yī)、藥、技士）： 600 元 護(hù)士基 礎(chǔ)（職稱）工資標(biāo)準(zhǔn)： 正高（主任護(hù)師）： 2020 元 副高（副主任護(hù)師 )： 1700 元 中級(jí)（主管護(hù)師）： 1400 元 初級(jí)（護(hù)師）： 1100 元 初級(jí)（護(hù)士）： 800 元 成都 XX醫(yī)院 12 無(wú)證護(hù)士： 600 元 （二）學(xué)歷工資： 博士： 900 元 碩士： 600 元 本科： 400 元 大專 ：200 元 中專及以下： 100 元 第三章 績(jī)效工資 一、 醫(yī)院實(shí)行全員績(jī)效考核。 二、各部門績(jī)效工資核算見《成都平安醫(yī)院績(jī)效工資核算細(xì)則》。 二、各類津貼的標(biāo)準(zhǔn) （一） 加班費(fèi)：國(guó)家法定節(jié)日加班 100 元 /天 (法定節(jié)日為：除夕、年初一、年初二、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、 5 月 1 日、10 月 1 日、 10 月 2 日、 10 月 3 日， 1 月 1 日，共計(jì) 11 天 )；其余加班 50 元 /天。 第五章 福利 成都 XX醫(yī)院 13 一、 醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。 二、各類培訓(xùn)教育費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。根據(jù)國(guó)家稅法，年收入超過(guò)國(guó) 家規(guī)定數(shù)額的，個(gè)人所得稅由員工按國(guó)家規(guī)定自行申報(bào) 。 五、新進(jìn)員工從報(bào)到上班之日起起薪。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。 六、 每月薪酬計(jì)算時(shí)間 ：從每月 1 日到每月終了日。 當(dāng)月績(jī)效工資于次月 25 日發(fā)放。 二、 薪酬發(fā)放方式 ：基本工資、績(jī)效工資 、津貼 一般由銀行 轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。具體復(fù)核辦法由財(cái)務(wù)部作出規(guī)定。對(duì)于 A 類薪酬機(jī)密外泄的，或相互打聽 A 級(jí)機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人予以從嚴(yán)處理。 二、醫(yī)院人事科每?jī)赡陮?duì)本制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。 四、本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。 成都 XX醫(yī)院 15 試用期員工考核 規(guī)定 一、 為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求 和 辦理程序，選擇適合醫(yī)院崗位需求人員，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)定。 三、 考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成 ： 院長(zhǎng)親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動(dòng)，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核審批。 （二） 對(duì)試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 權(quán)重系數(shù)占 10%。員工本人撰寫試用期工作總結(jié)，總結(jié)主要包括具體工作體會(huì)，自身不足及以后工作設(shè)想等。 成都 XX醫(yī)院 16 （三） 人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)，各科室具體實(shí)行 ， 主要以問(wèn)卷形式完成。權(quán)重系數(shù)占 10%，部分特殊崗位可增加權(quán)重系數(shù)。主要以業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核和操作考核相結(jié)合方式。 六、 考核程序 （一） 提前轉(zhuǎn)正 1. 試 用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)科室考核，考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。 3. 提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)次數(shù)不得超過(guò)二次。 （二） 正常轉(zhuǎn) 正： 人事科根據(jù)員工入職時(shí)間，按約定的試用期限，在試用期滿前 10 天，確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單，將《試用期考核結(jié)果匯總表》發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核