【正文】 工作穩(wěn)定性和忠誠度等 ① 你為什么想離開現(xiàn)在的工作單位？現(xiàn)在的工作單位？ ② 你認(rèn)為對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是員工的工作能力、技能重要還是穩(wěn)定性重要？ 6 應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度，以及做好崗位工作的信心 ①你是通過什么渠道獲得本次招聘信息的？ ②你認(rèn)為你所應(yīng)聘的崗位需主要承擔(dān)哪些工作職能？應(yīng)具備哪些素質(zhì)？ ③你認(rèn)為自 己在這個(gè)崗位中有哪些競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)？ 7 了解應(yīng)聘者在工作壓力方面的承受力 ① 你在平時(shí)的工作中加班的情況多不多？你怎樣看待經(jīng)常性加班？ ②在日常工作中，你是怎樣排解工作壓力的？ 8 了解應(yīng)聘者的形象氣質(zhì)、儀容儀表等外在形象 根據(jù)應(yīng)聘者的穿著、儀態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)判。 3 了 解應(yīng)聘者對(duì)綠城集團(tuán)的認(rèn)知程度，以及對(duì)綠城集團(tuán)經(jīng)營管理理念的認(rèn)同感 ① 你是通過什么渠道了解綠城集團(tuán)的？請(qǐng)談?wù)勀阊壑芯G城集團(tuán)的印象。 2 了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平、工作能力、工作責(zé)任心等 ① 由面試小組中的專業(yè)人員向應(yīng)聘者提若干個(gè)專業(yè)方面的問題。 面 試 人 員 評(píng) 價(jià) 表 應(yīng)聘者姓名 性別 年齡 最 高學(xué)歷 專 業(yè) 畢 業(yè) 學(xué) 校 職 稱 參加工作時(shí)間 應(yīng)聘職位 項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 專業(yè)知識(shí) 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 溝通表達(dá) 感悟與反應(yīng) 上進(jìn)心 親和力 形象氣質(zhì) 對(duì)綠城的認(rèn)知 特殊技能 優(yōu)秀（ 90分以上） 良好（ 80－ 89分） 較好（ 70－ 79分） 一般（ 60－ 69分） 較差（ 60分以下） 綜合評(píng)價(jià) 建 議 □試用 □ 變更崗位試用 □ 納入后備人才庫 □不予考慮 □其他說明 特別事項(xiàng)說明 面試評(píng)價(jià)人簽名： 年 月 日 面 試 參 考 提 問 序號(hào) 評(píng) 價(jià) 目 的 參 考 問 題 1 了解應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷 ①請(qǐng)你作個(gè)簡單的自我介紹。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人愿意承擔(dān)由此引起的責(zé)任及后果。如需索回，請(qǐng)事先聲明。 杭州 綠城置業(yè)有限公司 應(yīng)聘人員情況登記表 歡迎您應(yīng)聘綠城集團(tuán)！填表之前請(qǐng)閱讀以下文字。 第五章 附 則 第三十條 本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 ，由綜合管路里填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，在員工《員 工轉(zhuǎn)正審批表》中應(yīng)明確新員工轉(zhuǎn)正后的崗位、職位及年薪等，并和《新員工輔導(dǎo)員手冊(cè)》一起交由綜合管理部逐級(jí)報(bào)批。主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，具體按《新員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。 ，用人單位可向綜合管理部建議延長試用期或中止試用。 2. 新員工試用期間，新員工輔導(dǎo)員需按照《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》的 相關(guān)規(guī)定對(duì)新員工進(jìn)行入職輔導(dǎo)。 第二十六條 新員工入職培訓(xùn) 新員工在轉(zhuǎn)正前須參加新員工入職培訓(xùn)，主要了解公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司基本制度及本崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，具體按公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。對(duì)體檢通過人員及時(shí)發(fā)放《錄用通知書》，確定報(bào)到時(shí)間，提醒錄用人員報(bào)道時(shí)應(yīng)攜帶的資料；對(duì)在體檢中發(fā)現(xiàn)有重大疾病或傳染病等體檢不合格不予錄用人員，綜合管理部要做好解釋工作。在《員工錄用審批表》中應(yīng)明確新員工輔導(dǎo)員人選、錄用人員的試用崗位、試用期期限及待遇等內(nèi)容。 2．公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用和任命，須經(jīng)公司經(jīng)營班子討論通過，并報(bào)集團(tuán)公司審批后，再按公司章程的有關(guān)規(guī)定辦 理聘任手續(xù)。試用期補(bǔ)充核查情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)正報(bào)批時(shí)予以說明。綜合管理部主要通過《應(yīng)聘人員情況登記表》中已提供的線索進(jìn)行正面核查，并輔以其他社會(huì)關(guān)系的側(cè)面核查，用人部門主要通 過其他社會(huì)關(guān)系進(jìn)行輔助核查。 第十九條 通過試用期補(bǔ)充核查，若有品行疑問，工作表現(xiàn)不佳，以及主要事實(shí)有偏差的，應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。 第十七條 第十六條中第 3 項(xiàng)所指背景核查內(nèi)容中，若（ 1） （ 3）項(xiàng)核查屬實(shí)，第（ 4）項(xiàng)內(nèi)容較難獲得信息，但對(duì)應(yīng)聘人的面試評(píng)價(jià)良好的，可辦理錄用，但須由綜合管理部和用人部門在試用期間 重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)和品行，并繼續(xù)側(cè)面補(bǔ)充核查第（ 4）項(xiàng)內(nèi)容。 （ 4）品行及工作表現(xiàn)核查。包括工作單位、崗位、工作時(shí)間及離職原因 的真實(shí)性等，主要通過外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進(jìn)行核對(duì)和了解，以及借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類證書的真實(shí)性等，主要通過網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查。包括身份證、家庭情況的真實(shí)性等，主要通過聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)家屬以及核對(duì)本人身份證等形式進(jìn)行核查。應(yīng)聘人已聲明要求延后核查，以及在錄用報(bào)批前較難核實(shí)的內(nèi)容，可在試用期間補(bǔ)充核查，但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。對(duì)財(cái)務(wù)及資金管理、審計(jì)管理、成本控制、材料設(shè)備采購、人力資源管理、網(wǎng)站維護(hù)及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位，以及部門負(fù)責(zé)人及以上職級(jí)人員，還須對(duì)工作經(jīng)歷、離職原因 、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核查。 第十五條 公司對(duì)于突破編制的招聘，須報(bào)綠城集團(tuán)公司人力資源部備案。 第十三條 部門經(jīng)理及以下人員可按照公司錄用審批權(quán)限逐級(jí)審批，確 定錄用人選。對(duì)于不錄用人員，綜合管理部應(yīng)及時(shí)辭謝并視情況將其納入公司人才信息庫。每個(gè)成員須 填寫《面試人員評(píng)價(jià)表》，分別對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、形象氣質(zhì)等做出評(píng)價(jià)，并經(jīng)集體討論后填寫《面試評(píng)價(jià)小組意見匯總表》，得出面試結(jié)果。對(duì)于筆試不合格者，綜合管理部應(yīng)及時(shí)辭謝。綜合管理部根據(jù)不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織公司各部門專業(yè)人員組成考評(píng)小組進(jìn)行閱卷工作，將考試成績進(jìn)行匯總。資料初選主要考察學(xué)歷、職 稱、年齡、工作經(jīng)歷等是否達(dá)到基本要求。應(yīng)聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件，個(gè)人簡歷、近期免冠證件照等。 第六條 招聘計(jì)劃獲準(zhǔn)后，綜合管理部通過職業(yè)介紹中心、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。 第五條 綜合管理部對(duì)外招聘，可通過人才信息庫選擇推薦或集 中對(duì)外招聘兩種途徑進(jìn)行，集中對(duì)外招聘須由綜合管理部制訂招聘計(jì)劃，明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預(yù)算等。 第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。 綠城 人才招聘錄用管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。 第二條 公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用” 原則。 第二章 人才招聘 第四條 各部門有人員需求時(shí)，須填報(bào)《人員需求審批表》，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理審批后，在公司內(nèi)部不能調(diào)配的情況下，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)外招聘。一般情況下，公司招聘的員工最低學(xué)歷要求為大專，主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。 第七條 應(yīng)聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場(chǎng)交遞等形式收集。綜合管理部進(jìn)行初步篩選，以確定筆試人選。 第八條 應(yīng)聘人員應(yīng)填寫《應(yīng)聘人員情況登記表》。 第九條 對(duì)于通過考評(píng)小組認(rèn)可的筆試者，綜合管理部應(yīng)將其《應(yīng)聘人員情況登記表》及試卷報(bào)用人部門負(fù)責(zé)人及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以確定面試人選。 第十條 面試一般情況下需集體進(jìn)行，面試評(píng)價(jià)小組成員主要包括綜合管理部負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、人事分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理 等。 第十一條 根據(jù)面試結(jié)果，綜合管理部組織擬錄用人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。 第十二條 綜合管理部應(yīng)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行資格及證書審核、人員背景核查等工作，主要是核查身份證、學(xué)歷證、職稱證等原件，以及在原工作單位工作表現(xiàn)等。 第十四條 對(duì)于總經(jīng)理助理及以上人員的招聘，須事先向集團(tuán)公司人力資源部提交《人員需求審批表》，由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第三章 人員背景核查 第十六條 工作內(nèi)容及程序 1．綜合管理部須對(duì)應(yīng)聘人員工的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進(jìn)行核對(duì)和查實(shí)。 2．專項(xiàng)背景核查原則上應(yīng)在應(yīng)聘人面試通過后，正式辦理錄用審批手續(xù)前進(jìn)行。 3．專項(xiàng)背景核查的主要內(nèi)容及基本方法： （ 1）身份核查。 （ 2）學(xué)歷及相關(guān)證書的核查。 （ 3）工作經(jīng)歷及離職原因 核查。其中，對(duì)于離職原因的核查，應(yīng)重點(diǎn)考查此前兩家單位的離職原因。包括上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，以及為人處事、行為特點(diǎn)等，主要通過正式聯(lián)系單位人事部門進(jìn)行了解或借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。 第十八條 第十六條中第 3 項(xiàng)所指的背景核查內(nèi)容中，若核實(shí)（ 1） （ 3）項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差，有虛假、偽造嫌疑，或在對(duì)第（ 4）內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問、疑點(diǎn)的，應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。 第二十條 應(yīng)聘人員背景核查由綜合管理部負(fù)責(zé)，用人部門進(jìn)行輔助核查。 第二十一條 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘人員的專項(xiàng)背景核查，須填寫《應(yīng)聘人員專項(xiàng)背景核查記錄》，并作為錄用報(bào)批的基本材料。 第四章 人才錄用 第二十二條 人員錄用審批的權(quán)限為： 1．部門經(jīng)理（含主持工作的部門副經(jīng)理）的錄用和任命，經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)職能部門同意后，由總經(jīng)理審批并聘任，其余人員的錄用和任命直接由公司總經(jīng)理審批并聘任。 第二十三條 人員錄用審批流程 綜合管理部完成背景核查后，對(duì)擬錄用人員，應(yīng)填制《員工錄用審批表》進(jìn)行逐級(jí)審批。 第二十四條 錄用通知與體檢 擬錄用人員審批通過后，綜合管理部應(yīng)及時(shí)通知錄用人員、并組織錄用人員到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。 第二十五 條 新員工報(bào)到 新員工報(bào)到當(dāng)日，綜合管理部應(yīng)及時(shí)向用人單位填發(fā)《新員工入職通知書》，并配合用人單位負(fù)責(zé)人、新員工輔導(dǎo)員和新員工進(jìn)行入職談話。 第二十七條 新員工試用與轉(zhuǎn)正 （一）新員工試用 1. 新員工試用期期限根據(jù)應(yīng)聘人員情況按公司《勞動(dòng)合同管理辦法》執(zhí)行。 ，用人單位可建議提前轉(zhuǎn)正。 新員工在試用期內(nèi)，須參加由綜合管理部組織的新員工培訓(xùn)。 第二十八條 新員工轉(zhuǎn)正 《員工轉(zhuǎn)正審批表》發(fā)給用人單位，用人單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同綜合管理部對(duì)新員工進(jìn)行考核及面 談。 ，綜合管理部予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 人員需求審批表 填報(bào)部門： 填報(bào)日期： 年 月 日 人 員 需 求 序號(hào) 需求崗位 人數(shù) 學(xué)歷 要求 專業(yè) 要求 性別 要求 其他要求與說 明 用人部門 說明需求原因 簽名： 年 月 日 業(yè)務(wù)分管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽名： 年 月 日 綜合管理部 意見 簽名： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 簽名： 年 月 日 審批 意見 簽名： 年 月 日 說明：本表適用于部門經(jīng)理 及以下職級(jí)人員。 1．請(qǐng)如實(shí)逐項(xiàng)填寫本表，沒有或不便回答的情況請(qǐng)?zhí)睢盁o”； 2．應(yīng)聘資料僅作招聘用途，代為保密，恕不退還。 本人鄭重聲明：以下填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受相關(guān)背景核查。 簽名： 日期： 年 月 日 應(yīng)聘崗位： 期望年收入：（ ）萬元 填表日期： 年 月 日 接錄用通知后，可在（ ）天內(nèi)到職 個(gè) 人 基 本 情 況 姓 名 性 別 年 齡 貼照片 民 族 籍 貫 出生地 戶口所在地 婚姻狀況 政治面貌 身 高 體 重 血 型 身份證號(hào)碼 聯(lián)系電話 家庭地址 郵政編碼 住所產(chǎn)權(quán)所 有人 □本人或配偶 □父母 □租用 □借用 □其他（ ） 最高學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè) 職 稱 評(píng)定時(shí)間 現(xiàn)在讀或自學(xué)專業(yè) 社會(huì)保險(xiǎn)所在地 目前檔案寄放處 愛好與特長 身體健康狀況說明 工 作 經(jīng) 歷 起止年月 工 作 單 位 所在城市 崗位或職務(wù) 離職原因