【摘要】----河北石臺(tái)山水泥有限公司安全管理制度20xx年1月8日發(fā)布實(shí)施河北石臺(tái)山水泥有限公司1目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度........................................
2025-06-13 15:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進(jìn)考核制度改革,進(jìn)一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,特制定本辦法。,按月和年進(jìn)行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。
2024-08-31 13:14
【摘要】----青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備保全處管理制度20年月日發(fā)布20年月日實(shí)施起草人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-06-17 08:51
【摘要】3管理手冊(cè)01目錄條款號(hào)條款內(nèi)容頁(yè)碼01目錄102更改記錄表303頒布令
2025-06-13 16:31
【摘要】制度名稱寧都水泥公司人事管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第一章公司招聘錄用管理制度第一條總則1、目的為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,保證公司各部門(mén)各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才,特制定本制度。2、適用對(duì)象公司所有招聘員工。3、招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原
2025-04-28 03:32
2025-04-27 06:49
【摘要】----第一章質(zhì)量管理考核制度1、目的:明確水泥有限責(zé)任公司與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮考核作用,促使各所屬?gòu)S/公司生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足計(jì)劃的要求,確保產(chǎn)品完全符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、適用范圍:適用于水泥有限責(zé)任公司對(duì)所屬各分廠/分公司的質(zhì)量考核。3、引用文件:《屯河水泥有限責(zé)
2025-06-14 17:17
【摘要】----1.安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)制度。努力改善員工勞動(dòng)環(huán)境和公司的安全生產(chǎn)衛(wèi)生狀況,不斷提高安全文明生產(chǎn)水平。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,審定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。簽發(fā)安全規(guī)章制
2025-06-14 15:58
【摘要】發(fā)布日期:實(shí)施日期:礦山安全管理制度匯編文件編號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):
2024-12-27 11:15
【摘要】19/20國(guó)投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進(jìn)考核制度改革,進(jìn)一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,特制定本辦法。,按月和年進(jìn)行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。2目標(biāo)考核1)產(chǎn)量和成本:熟料年產(chǎn)量、水
2025-04-16 23:15
【摘要】嘉豪物業(yè)玫瑰港灣小區(qū)內(nèi)部管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1、總經(jīng)辦崗位職責(zé)06總經(jīng)理崗位職責(zé)07副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-05-26 05:34
【摘要】-本資料來(lái)自---前言為了跟上集團(tuán)快速發(fā)展的步伐,為了跟上銷售工作的需要,為了培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員和干部,只有通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能跟上公司發(fā)展的步伐,為此,特整編了員工培訓(xùn)手冊(cè),以利自學(xué),達(dá)到預(yù)期目的。第一章水泥工業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)目的要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使銷售人員對(duì)水泥生產(chǎn)的發(fā)展有一個(gè)初步了解
2024-08-26 14:39
【摘要】第一篇:XX水泥公司能源管理制度 ××××?2012?145號(hào) ××××能源管理相關(guān)規(guī)定 各部室、車間: 為進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,合理利用能源,杜絕能源浪費(fèi),降低能源消耗,提高能源利用效率和企業(yè)...
2024-10-28 16:46
【摘要】國(guó)投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進(jìn)考核制度改革,進(jìn)一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,特制定本辦法。,按月和年進(jìn)行全面考核,月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。2目標(biāo)考核1)產(chǎn)量和成本:熟料年產(chǎn)量、水泥年產(chǎn)量和水泥年銷量;成本
2025-04-16 07:14
2025-04-18 01:12