【正文】 （ 1）國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例； （ 2）公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制； （ 3）工傷事故的分析、處理及 “四不放過(guò) ”的原則； （ 4）結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開(kāi)展安全意識(shí)與法制教育。 中層（含中層）以上干部教育 加強(qiáng)中層以上干部的教育，切實(shí)貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，為保證全公司廣大員工樹(shù)立 安全思想，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。 人力資源部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者工藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。 全員安全教育由人力資源部與工藝部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。 全員安全教育 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。 變換工種教育步驟同 “三級(jí)安全教育 ”程序相同。 變換工種人 員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi)，到工藝部接受變換工種教育。 變換工種教育 股份公司內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。無(wú)故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者，工藝部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。 復(fù)訓(xùn)教育由工 藝部負(fù)責(zé)組織，參加復(fù)訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席、缺考。 、外的培訓(xùn)事宜。 申請(qǐng)辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見(jiàn) “特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度 ”中有關(guān)規(guī)定。 凡要從事特種作業(yè)人員，須由公司各部、室出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)工藝部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。因此，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。 教育時(shí)間：八小時(shí)。 、室可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點(diǎn)，開(kāi)展定期與不定期的班組長(zhǎng)培訓(xùn)。 班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和安全教育負(fù)責(zé)。 ，開(kāi)據(jù)單據(jù)（調(diào)令）通知 庫(kù)房 發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。 時(shí)間：半天。 班組安全教育： 新調(diào)入人員進(jìn)入部門班組后，由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展班組級(jí)安全教育。 教育內(nèi)容： （ 1）公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品（工作）特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （ 2）公司各部室、各分公司危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及應(yīng) 注意的事項(xiàng)； （ 3）公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。 時(shí)間：兩天。 培訓(xùn)層次及內(nèi)容公司級(jí)安全教育： 公司安全教育 新員工到達(dá)分配單位后，由單位安全員陪同到工藝部領(lǐng)取 “三級(jí)安全教育卡 ”及試卷， 工藝 部專職安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展公司級(jí)安全教育。 三級(jí)安全教育 凡新招（聘）、調(diào)入公司員工、見(jiàn)習(xí)期大中專畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動(dòng)的干部以及臨時(shí)務(wù)工人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。安全教育是 最重要的基礎(chǔ)工作。 ，工藝部安全員和事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。 所有處罰由財(cái)務(wù)部按工藝部發(fā)出的“安全違章經(jīng)濟(jì)處罰單”，從被罰責(zé)任人工資中扣除。 實(shí)施與檢查 公司年終評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，由安全小組根據(jù)各部門的安全業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)各職能部門、各安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年 內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 管理人員發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)行為不予制止，視同違反《安全手冊(cè)》規(guī)定，予以相應(yīng)處罰。 本年度第三次違反《安全手冊(cè)》規(guī)定的，責(zé)任者給予扣發(fā)當(dāng)月基本工資百分之二十（ 20%），留廠察看半年的處罰，或勸其離職或予以辭退。 違《安全手冊(cè)》規(guī)定的處罰 本年度第一次違反《安全手冊(cè)》規(guī)定的，責(zé)任者給予扣發(fā)當(dāng)月基本 工資百分之十（ 10%）或百分之五（ 5%）的處罰，并通報(bào)批評(píng)。直接管理者給予 5%的處罰。直接管理責(zé)任者給予扣發(fā)連續(xù) 2 個(gè)月基本工資的 10%的處罰。直接管理責(zé)任者，視情 節(jié)及性質(zhì)給予扣發(fā)連續(xù) 2 個(gè)月基本工資的 20%的處罰。 范圍： 本制度適用于公司所屬各部門，礦山車間，協(xié)作單位，運(yùn)輸單位以及在公司場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)的所有人員。 非本崗位的人員嚴(yán)禁串崗操作，工作期間禁止做任何與工作無(wú)關(guān)的事。 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)，作好記錄，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。 積極參加公司、部門、 班組的各種安全活動(dòng)，不斷提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及異常情況要及時(shí)匯報(bào)。 不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，根據(jù)工藝條件精心操作，各種生產(chǎn)記錄正確、可靠。 組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，在晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況 作為考核內(nèi)容之一。 嚴(yán)格交接班制度，堅(jiān)持安全工作班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)。 加強(qiáng)班組安全管理，建立健全班組安全管理臺(tái)帳，組織班組人員積極參加公司、部門的安全活動(dòng)，積極查找安全隱患并進(jìn)行整改。 組織班組人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，糾正違章指揮、違章操作行 為。 加強(qiáng)本部門的安全管理，建立健全安全管理臺(tái)帳，定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極參加公司組織的一切安全活動(dòng)，積極查找安全隱患并整改，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。 參加公司安全例會(huì)，匯報(bào)本部門安全工作并聽(tīng)取公司安全工作總結(jié)及安排，制定本部門及所屬班組安全例會(huì)制度，并落實(shí)有記錄。 堅(jiān)持每周組織一次安全檢查活動(dòng)（有記錄），落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備及器具等處于完好狀態(tài)，教育員工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。 組織制定并實(shí)施本部門安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃。 部門經(jīng)理（主管）安全生產(chǎn)職責(zé) 在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全例會(huì) 制度，定期主持召開(kāi)安全例會(huì)，聽(tīng)取公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的匯報(bào)，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及隱患。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。努力改善員工勞動(dòng)環(huán)境和公司的安全生產(chǎn)衛(wèi)生狀況，不斷提高安全文明生產(chǎn)水平。 1. 安全生產(chǎn)職責(zé) 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)制度。 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，審定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。 批準(zhǔn)影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)改造，確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。 組織對(duì)重大事故的調(diào)查分析和制定防范措施，認(rèn)真落實(shí)“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把部門安全生產(chǎn)工作納入議事日程，貫徹到每個(gè)班組。 組織對(duì)新員工、變更崗位員工及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)安全教育；對(duì)本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 聽(tīng)取班組安全工作匯報(bào)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表彰安全先進(jìn)班組及個(gè)人。 對(duì)本部門發(fā)生的工傷事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)上報(bào)和 處理，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，并報(bào) 總經(jīng)理或分管副總 批準(zhǔn)。 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司與部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。 對(duì)新職工進(jìn)行班組安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用安全生 產(chǎn)防護(hù)用具和勞保用品。 定期組織班組人員參加安全檢查，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施及各種勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施的檢查、保養(yǎng)；嚴(yán)格管理易燃易爆危險(xiǎn)品的保管、使用。 發(fā)生事故要組織搶救并立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 員工安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 交接班時(shí)必須交接清楚安全情況并檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠。 正確使用、維護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、器材，隨時(shí)保持其完好狀態(tài)，保持作業(yè)場(chǎng)地的衛(wèi)生、整潔，做到文明生產(chǎn)。 有權(quán)制止他人的違章操作，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕 執(zhí)行 。 檢修設(shè)備時(shí)要停電并嚴(yán)格遵守掛牌上鎖制度，檢修結(jié)束必須確認(rèn)所有人員、工具器材 都 已撤離現(xiàn)場(chǎng)后方可送電。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 目的與適用范圍 目的 ： 本制度規(guī)定了在日常安全生產(chǎn)過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法，使安全管理工作有條可依，完善安全管理。 事故處罰規(guī)定 發(fā)生死亡事故，直接責(zé)任者視情節(jié)及性質(zhì)給予扣發(fā)連續(xù)兩個(gè)月基本工資的百分之二十（ 20%）、或予以 降職或開(kāi)除 ，并通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者將由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 發(fā)生重傷事故，直接責(zé)任者視情節(jié)及性質(zhì)給予扣發(fā)連 續(xù)兩個(gè)月基本工資的百分之二十（ 20%）或 降職 的處罰，并通報(bào)批評(píng)。 發(fā)生輕傷事故，責(zé)任者視情節(jié)及性質(zhì)給予扣發(fā)連續(xù)兩個(gè)月基本工資百分之二十（ 20%）或連續(xù)兩個(gè)月基本工資百分之十（ 10%）的處罰，并通報(bào)批評(píng)。 發(fā)生重大險(xiǎn)兆事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)者，責(zé)任者給扣發(fā)當(dāng)月基本工資百分之十（ 10%）的處罰，并通報(bào)批評(píng)。本年度第二次違反《安全手冊(cè)》規(guī)定的，責(zé)任者給予扣發(fā)當(dāng)月基本工資百分之二十（ 20%）或百分之十（ 10%）的處罰，并通報(bào)批評(píng)。 礦山車間員工除必須遵守公司《安全手冊(cè)》之規(guī)定外，還須遵守公司《礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《礦山安全規(guī)章制度》；違反相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)任者給予人民幣 30010000 元的經(jīng)濟(jì)處罰，并限期整 改。 獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全 生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先 進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì) 300 元，并給予表彰。 對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建 議，取得顯著成績(jī)者給予 100元獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者由各部門推薦，公司安全小組審議，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ，財(cái)務(wù)部門應(yīng)列入安全?？钪校米鞴景踩脑旌桶踩?jiǎng)勵(lì)之經(jīng)費(fèi)。 安全教育制度 目的 為了 貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化 。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識(shí)，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，特制定本 制度。經(jīng)考試合格者，方可領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 教育內(nèi)容： （ 1）公司安全生產(chǎn)總則； （ 2）有關(guān)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度； （ 3）公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險(xiǎn)部位及安全規(guī)定； （ 4）公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。 公司各部 、 室級(jí)安全教育： 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門時(shí)，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)展安全教育。 時(shí)間：一天。 教育內(nèi)容： （ 1）班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍； （ 2）設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置； （ 3）本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度； （ 4）正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 ，根據(jù)工藝部下發(fā)的 “三 級(jí) 安全教育卡 ”經(jīng)考核合格后，受教育人及教育者按照教育卡逐項(xiàng)內(nèi)容填寫，并簽字后，交工藝部存檔備案。 班組長(zhǎng)教育 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位，做好班組安全生產(chǎn)管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。 凡公司內(nèi)各部門班組長(zhǎng)，必須參加由人力資源部、工藝部、工會(huì)組織的分批輪訓(xùn)教育，班組教育應(yīng)每二年進(jìn)行一次。 教育內(nèi)容： （ 1）安全生產(chǎn)的重要意義； （ 2）班組安全生產(chǎn)管理； （ 3）班組堅(jiān)持 “五同時(shí) ”、 “四 不放過(guò) ”、“三不傷害” 的原則； （ 4）班組如何處理、分析工傷事故。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。 特種作業(yè)人員范圍： 3.. 電工； 電：氣焊工； 吊車工； 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（電瓶車、叉車）； 汽車駕駛?cè)藛T； 壓力容器操作工； 剪、沖、壓工； 耐壓試驗(yàn)工； 電梯工。特種作業(yè)學(xué)員在實(shí)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。