論文：能源管理系統(tǒng)優(yōu)化-展示頁
2024-09-22 13:11本頁面
【正文】 相比，與企業(yè)“十五”發(fā)展目標要求相比，尚有較大差距。萬元產(chǎn)值綜合能耗為 噸標煤。 一、 選題依據(jù) 瓦軸集團公司是一個年耗標準煤 萬噸，能耗總價值達 億元，占產(chǎn)品制造成本的 12%左右。能源管理系統(tǒng)優(yōu)化 瓦房店軸承集團有限責(zé)任公司 主 創(chuàng) 人：江忠元 陳家君 主要參與人：孫永生 趙 瑋 高顯華 初 勇 節(jié)約能源、降低消耗、保護資源是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而對于加入 WTO 融入國際經(jīng)濟一體化的中國國有企業(yè)，如何提高核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，是擺在我們面 前一個十分緊迫的話題。瓦軸集團公司近幾年來緊緊圍繞增強市場競爭力、降低成本、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)集約式發(fā)展這一目標，在多年實踐探索的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代化管理思想為指導(dǎo)，采用科學(xué)配套的現(xiàn)代管理方法和手段建立系統(tǒng)高效的節(jié)能管理體系，并在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中不斷優(yōu)化，取得了較好的效果，使公司能源管理實現(xiàn)了系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化。其中耗煤 萬噸標煤，耗電 11072 萬千瓦時，耗焦碳 250 噸，耗成品油2千噸，熱力消耗 25670百萬千焦。由此可見，能源消耗在企業(yè)產(chǎn)品成本中占有舉足輕重的地位，加強能源管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗已勢在必行。存在的主要問題是： ──節(jié)能理念上的差距。 ──人員責(zé)任上的差距。而我們在這方面的人才十分短缺，已不適應(yīng)節(jié)能工作的需要。節(jié)能新技術(shù)、新工藝未能很好地應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營中，造成企業(yè)能源利用率相對較低，主要耗能產(chǎn)品單耗太高。近幾年雖然進行了較大力度的設(shè)備改造，但由于資金等原因仍缺少先進的節(jié)能型設(shè)備，普遍使用的是七、八十年代的機床，裝備水平低。雖然進行了 能源管理體制改革，但在運行過程中仍缺乏科學(xué)、規(guī)范、高效的系統(tǒng)性管理模式，能源管理體系不完善。 系統(tǒng)工程是以科學(xué)的觀點和現(xiàn)化數(shù)學(xué)的方法，在充分調(diào)動人的積極因素的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)進行組織和管理，使其在總體上達到最優(yōu)的目標。能源管理的追求目標就是在不斷優(yōu)化 單個能源要素的同時，還要兼顧各要素之間的協(xié)調(diào)與配套，通過各能源管理要素的合理匹配、優(yōu)化組合，形成有機聯(lián)系的整體，達到系統(tǒng)功能優(yōu)化的目的。 能源管理系統(tǒng)的目的有 5 個，即節(jié)能降耗、降低成本，提高產(chǎn)品競爭力，保護資源和環(huán)境、能源可持續(xù)發(fā)展。第二，強化能源指標考核，供應(yīng)、動力、能源部門從能源采購到能源分解都經(jīng)過仔細測算，并制定出節(jié)獎超罰的具體辦法。第四，加大節(jié)能技改投入。見圖 3 系統(tǒng)目標建立后，我們對整個系統(tǒng)進行了因果分析，從中找出影響我公司經(jīng)濟效益影響降低成本的主要因素。 2）、對企業(yè)成本影響不是很大的。 通過建立能源管理優(yōu)化模型，可直觀地顯示出經(jīng)過優(yōu)化后的能源管理職能，將現(xiàn)代化的管理思想、方法、手 段等內(nèi)容系統(tǒng)配套應(yīng)用于能源管理中的計劃、定額、消耗、統(tǒng)計、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)，可以有效的控制企業(yè)的能耗成本，從而獲得最隹經(jīng)濟
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