【正文】 劃和地方政府考核的重要內(nèi)容，明確了節(jié)能減排的鼓勵(lì)措施和懲罰方式等，并提出對(duì)合同能源管理市場(chǎng)進(jìn)行支持；2009年，中國(guó)政府在哥本哈根會(huì)議上作出了節(jié)能減排的具體承諾；2010年4月，中國(guó)國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》等系列政策，明確而直接的對(duì)合同能源管理市場(chǎng)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免和金融服務(wù)等多方面的支持。在上世紀(jì)90年代中后期，中國(guó)政府通過(guò)與世界銀行合作，成立了三家示范性合同能源管理公司(EMCo)，十年左右的探索與實(shí)踐讓合同能源管理模式在中國(guó)的可行性得到了驗(yàn)證。它的實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù)。所以，風(fēng)險(xiǎn)控制的核心之路是提供最專業(yè)化的EMC服務(wù)，讓更多的客戶看到EMC專業(yè)服務(wù)的價(jià)值——最優(yōu)秀的設(shè)備資源配置，最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)，最完善的經(jīng)營(yíng)模式，提供最優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化無(wú)縫對(duì)接服務(wù)。但是樂(lè)普四方人依然認(rèn)為，真正專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司能夠沉著地面對(duì)并控制這些風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要是，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生設(shè)備故障、甚至包括企業(yè)停工損失都由節(jié)能服務(wù)公司來(lái)承擔(dān)；項(xiàng)目運(yùn)行不穩(wěn)定造成的損失，項(xiàng)目由于客戶等種種原因造成的無(wú)法按期實(shí)施過(guò)程中的損失由服務(wù)公司承擔(dān)等等。誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)：部分客戶缺乏誠(chéng)信，就會(huì)產(chǎn)生支付風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)主要是指，支持合同能源管理模式的法律、金融環(huán)境還不健全；國(guó)家對(duì)淘汰落后產(chǎn)能政策方面的變化；匯率的變化等等。但是風(fēng)險(xiǎn)不是不能防范和控制的，應(yīng)首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別，在此基礎(chǔ)上，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在合同能源管理項(xiàng)目的選項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)階段發(fā)生情況的不確定性。王學(xué)嶺坦言，一開始實(shí)施EMC項(xiàng)目時(shí)，他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也不高，也曾經(jīng)有過(guò)“一分錢沒(méi)有收到，把設(shè)備拉回來(lái)”的痛苦經(jīng)歷。王學(xué)嶺介紹到，所謂合同能源管理是EMC公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。面對(duì)這種現(xiàn)象，北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司的物資總監(jiān)王學(xué)嶺認(rèn)為，很多企業(yè)在看到EMC政策利好的同時(shí)，并沒(méi)有實(shí)際地認(rèn)識(shí)到EMC現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，更談不上有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。伴隨著一系列的政策利好，必將吸引更多的節(jié)能企業(yè)開展合同能源管理(EMC)項(xiàng)目。今年4月份我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，提出解決融資、稅收、會(huì)計(jì)等問(wèn)題的針對(duì)性舉措。第一篇：合同能源管理論文企業(yè)合同能源管理 風(fēng)控是關(guān)鍵2010年是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)的攻堅(jiān)年。近期，我國(guó)正從戰(zhàn)略高度推出系列政策扶持舉措，大力推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6月8日財(cái)政部決定在2010年安排20億元，用于支持節(jié)能服務(wù)公司的合同能源管理項(xiàng)目。但是，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，我國(guó)每年都有一大批節(jié)能服務(wù)企業(yè)“熱血沸騰”地投入EMC項(xiàng)目，但其中會(huì)有部分企業(yè)撤出這個(gè)市場(chǎng)。EMC項(xiàng)目成敗關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)控制樂(lè)普四方作為中國(guó)節(jié)能服務(wù)的先行者和踐行者，已經(jīng)在EMC項(xiàng)目的實(shí)施上積累了近十年的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司幾乎承擔(dān)了項(xiàng)目運(yùn)作中的全部風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)打拼之后，他們逐漸認(rèn)識(shí)到，“EMC項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)分析和管理”。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他把合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)大體分為政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為，很多人對(duì)這一模式不了解，由于信息不暢通，造成交易成本增加；EMC運(yùn)營(yíng)周期比較長(zhǎng)，所以企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況不可預(yù)期也可能造成風(fēng)險(xiǎn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，節(jié)能企業(yè)接下100個(gè)EMC服務(wù)的單，就有95個(gè)在資金回籠上有問(wèn)題，甚至有1/3根本收不到錢。盡管這些風(fēng)險(xiǎn)的存在與目前我國(guó)EMC發(fā)展還不健全、不成熟有關(guān)。他說(shuō)，EMC是一個(gè)整體控制體系下的服務(wù)。第二篇：合同能源管理論文淺談中國(guó)合同能源管理發(fā)展與成就班級(jí)：計(jì)算0801班姓名：周飛龍學(xué)號(hào)：1081220128合同能源管理，在國(guó)外簡(jiǎn)稱EPC，在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤(rùn)的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制和商業(yè)運(yùn)作模式。我國(guó)是世界上僅次于美國(guó)的第二能源消費(fèi)大國(guó),但能源利用效率低,是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國(guó)家之一。同時(shí)，節(jié)能減排愈發(fā)成為中國(guó)政府工作重心之一。這些政策出臺(tái)為合同能源管理市場(chǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，鼓勵(lì)更多的合同能源公司成立和發(fā)展，并在用戶端產(chǎn)生了更多的節(jié)能壓力和動(dòng)力，拓展了合同能源管理需求空間。當(dāng)然,相對(duì)于國(guó)內(nèi)龐大的節(jié)能市場(chǎng)需求和合同能源管理在國(guó)外的成功實(shí)施,我國(guó)合同能源管理機(jī)制的發(fā)展只是初具規(guī)模，并不如預(yù)期般順利。政策方面。對(duì)節(jié)能行為缺乏明顯的激勵(lì)政策,特別是沒(méi)有與節(jié)能的環(huán)保效益掛鉤。2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)