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浙江大學(xué)管理學(xué)概論--作業(yè)-展示頁

2024-09-21 22:09本頁面
  

【正文】 A 鏈型 B 環(huán)型 C 輪型 D 網(wǎng)型 正確答案 :B ,哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但可估計其發(fā)生的概率。 A 實踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動性 正確答案 :A 20.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 ”,說的是()的重要性 ? A 組織 B 預(yù)測 C 預(yù)防 D 計劃 正確答案 :D ,但他被聘為泛美航空公司的總裁后,短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。 B 成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性 C 管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理,高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已,只能說明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力 正確答案 :B ? A 目標(biāo)、成員和結(jié)構(gòu) B 目標(biāo)、部門和效率 C 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D 目標(biāo)、原則和效率 正確答案 :A 、參加剪彩儀式等社會活動的時候,他扮演的是哪種角色? A 發(fā)言人 B 聯(lián)絡(luò)員 C 領(lǐng)導(dǎo)者 D 精神領(lǐng)袖 正確答案 :B ,海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》,發(fā)表了 “企業(yè)革命的宣言 ”,提出了應(yīng)對市場變化的新方法,即: A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新 正確答案 :C ,計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時計劃的期限應(yīng)該: A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短 正確答案 :D ,一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn) “宏觀不粗,微觀不細(xì) ”這樣的情況,即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題;而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計。對于這種情況,企業(yè)必須采取必要的措施加以改進(jìn),下面的措施中不合適解決該問題的是: A 繼續(xù)授權(quán)以增強(qiáng)大家的責(zé)任感 B 完善溝通渠道,增加組織運(yùn)行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能 D 進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位設(shè)計與工作設(shè)計 正確答案 :A 年,中國房地產(chǎn)實施 “房地產(chǎn)新政 ”,該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響,使得房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時考慮了: A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟(jì)因素 C 社會和文化因素 D 技術(shù)因素 正確答案 :C ,人的身體是 “七分養(yǎng)三分治 ”,這是說: A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要 正確答案 :B “你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換過后,每個人手中還是一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,彼此交流思想,那么我們就有了兩種思想 ”。三年來,他工作積極,取得了一定成績。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包,感覺十分高興。對于這種情況,哪種理論可以給予較好的解釋? A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強(qiáng)化理論 正確答案 :C 用,但在目前,許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分,獎金變成了保健因素。于是領(lǐng)導(dǎo)下令,解散 “午間撲克會 ”,中午休息時間不準(zhǔn)打撲克。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益 B 不應(yīng)該。如果對工作沒有影響可以允許其存在;如果真影響了工作,就要堅決取締。 正確答案 :D ? A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評價下屬的業(yè)績 正確答案 :A ()部門化。有些公司為了實現(xiàn)這一目標(biāo),投入了大量的人力、物力、財力開展培訓(xùn),鼓勵員工讀書,為個人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。 B 是,因為組織是由個人組成的,個人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí) C 不是,因為學(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力,而不僅僅是知識的積累 D 是,因為學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識生產(chǎn)力 正確答案 :C : A 有計劃 B 有政策 C 有組織 D 有領(lǐng)導(dǎo) 正確答案 :ACD : A 計劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制 正確答案 :ABCD : A 職位 B 能力 C 歷史影響 D 公會 正確答案 :ABC 文化的特點包括: A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性 正確答案 :ABCD : A 競爭加劇導(dǎo)致的組織文化趨同 B 信息化導(dǎo)致管理規(guī)則重構(gòu) C 知識經(jīng)濟(jì)引發(fā)知識管理 D 環(huán)境變化促發(fā)網(wǎng)絡(luò)化組織 正確答案 :BCD : A 系統(tǒng)理論 B 權(quán)變理論 C 組織行為理論 D 過程理論 正確答案 :ABD ,除了每一個員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動的權(quán)力之外,還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力: A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力 正確答案 :ABC : A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng) 擺平 C 責(zé)任在外 D 責(zé)任在我 正確答案 :ABD : A 職責(zé)專門化 B 職責(zé)擴(kuò)大化 C 職責(zé)豐富化 D 職責(zé)精細(xì)化 正確答案 :ABC : A 組織文化 B 經(jīng)驗 C 職權(quán) D 威信 正確答案 :CD :
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