【正文】 些零件何時出產(chǎn)多少。 7．實施 ERP 通常要求企業(yè)變革運行方式。 5． MRPII 與 MRP 是完全不相關(guān)的系統(tǒng)。 √ 3．產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。11 選擇題： 1．下述哪項不屬于維持庫存費？ B）運輸費用 2．在制定庫存量的決策時，不需考慮下述哪項費用？ D）固定成本 3．固定量庫存系統(tǒng)的基本模型不包括下述哪項假設(shè)？ C）庫存回報是庫存的減函數(shù) 4．下述哪項費用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費用？ C）年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費 5．假定無需安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為 500 件，訂貨點是多少？ B） 300 6．求隨機型庫存問題的訂貨點時，除了計算提前期內(nèi)需求的期望值外，還需加上下述哪一項？ E）提前期內(nèi)需求量的標(biāo)準(zhǔn)差乘 Z 值 7．下面哪一項不是 EOQ 模型的假設(shè)條件？ D）有數(shù)量折扣 8．下面哪一項不是維持庫存的原因？ C）使生產(chǎn)活動準(zhǔn)時進行 9．在雙倉系統(tǒng)中，第二個倉內(nèi)的存儲量為： A） RL 12 10．哪項費用不屬于維持庫存費？ C）缺貨損失費 第九章 物料需求計劃 判斷題： 1． MRP 也適用單件小批量生產(chǎn)環(huán)境。 √ 13．單周期庫存模型的超儲費用是指過量進貨帶來的損失。 11．準(zhǔn)備安全庫存是為了滿足預(yù)期的需求。 √ 9．平均庫存量和每年訂貨次數(shù)成反比。 7． ABC 分類法是按照物品的單價高低進行的。 √ 5．安全庫存是由年需要量決定的。 3．按 EOO 公式，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)該大于零件的加工批量。 選擇題： 1．在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進行哪項活動？ C）編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 2．下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需 求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求？ B）物料需求計劃 3．制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)外部？ B）原材料供應(yīng)能力 4．制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)內(nèi)部？ C）現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量 5．制定生產(chǎn)大綱時，下述哪種方法是實際生產(chǎn)中應(yīng)用最多的？ C）反復(fù)試驗法 6．制定生產(chǎn)大綱時，下過哪種方法是正規(guī)的數(shù)學(xué)方法？ B）線性規(guī)劃 7．制定生產(chǎn)大綱，哪種方式是準(zhǔn)時生產(chǎn)的思想？ A）改變生產(chǎn)率，使之與需求同步 10 第八章 庫存管理 判斷題： 1．維持庫存費高的庫存系統(tǒng)向于低庫存水平和頻繁補充訂貨。 4．用改變庫存水平的策略處理非均勻需求，對勞務(wù)性生產(chǎn)也適用。 2．我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)電視機多少臺”，是按假定產(chǎn)9 品。 √ 14．平均絕對偏差（ MAD）可以衡量預(yù)測值的無偏性。 12．響應(yīng)性好的預(yù)測方法適用于受隨機因素影響小的問題。 10． MAD 等于 MSE 的平方根。 √ 8．指數(shù)平滑法也是一種加權(quán)移動平均法。 6．當(dāng)采用簡單等多動平均法預(yù)測時，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對實際變化的響應(yīng)就越靈敏。 √ 4．預(yù)測的準(zhǔn)確性隨著預(yù)測時間范圍的縮短而提高。 √ 2．對一組產(chǎn)品的預(yù)測比對個別產(chǎn)品的預(yù)測要準(zhǔn)確。 7．寬放時間屬于產(chǎn)品的基本工作時間。 √ 5 測時法和模特法都需要進行作業(yè)分解，并且分解的方法也完全一樣。 3．預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法和工作抽樣法都是間接時間研究方法。 √ 6 選擇題： 1．用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是： A）流水線式連續(xù)的 2．用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是： C）項目式的 3．哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？ B）單件小批生產(chǎn)（ job－ shop） 第五章 工業(yè)設(shè)計與作業(yè)組織 判斷題： 1．工作設(shè)計與工作測量的基礎(chǔ)之一是泰勒提出的科學(xué)管 理四原則。 √ 7．循 環(huán)時間（ cycle time）是由最長的工作站的加工時間決定的。 5．按工藝（過程）布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有柔性?！? 3．固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。 √ 選擇題： 1．研究與開發(fā)是指如下哪些活動？ I ．基礎(chǔ)研究 II．應(yīng)用研究 III．將應(yīng)用研究的 成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用 E） I、 II 和 III 2．下列哪一項是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的缺點？ D）減少產(chǎn)品多樣性 第 4 章 生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施選址與布置 判斷題： 1．選址決策只是新企業(yè)進行的一次性決策。 5 9．基礎(chǔ)研究是企業(yè)基本的研究活動。 7．“并行工程”就是將本來為串行的活動變成并行的技術(shù)。 √ 5． CAD 可以提高設(shè)計者的生產(chǎn)率。 √ 3．模塊設(shè)計是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式。 選擇題： 1．低層決策被稱為： C）操作決策 2．對公司的總的方向和基本特點起作用的戰(zhàn)略是： A）長期的 4 3． SWOT 分析 包括： D）以上都包括 4．企業(yè)創(chuàng)造的價值是： C） V— C 5．哪項是事業(yè)部戰(zhàn)略？ E）成本領(lǐng)先 哪項是公司戰(zhàn)略？ D 多元化 商場不等于戰(zhàn)場，是因為： D 既要競爭，又要合作 第三章 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇 判斷題： 1．產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計是影響客戶需求滿足、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費用和競爭的優(yōu)勢的三主要因素。 11．自制還是外購，不是生產(chǎn)運作策略要考慮的。 √ 9．高效率不能導(dǎo)致產(chǎn)品差異化。 √ 7．基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧 客需求的響應(yīng)時間上。 √ 5．公司自行處理其產(chǎn)出是后向一體化的例子。 3．成本可以無限降低。 選擇題： 1． 大多數(shù)企業(yè)中存在的三項主要職能是 : A）運作、營銷和財務(wù) 2．下列哪項不屬于大量生產(chǎn)運作？ A）飛機制造 3．下列哪項不是生產(chǎn)運作管理的目標(biāo)？ E）以上都不是 4．相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點是 : A）品種數(shù)較多 5．按照物流特征，飛機制造企業(yè)屬于： A） A 型企業(yè) 6． 按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是： C）專業(yè)資本密集服務(wù) 7．以下哪項不是服務(wù)運作的特點？ C）服務(wù)過程 可以與消費過程分離 8．當(dāng)供不應(yīng)求時，會出現(xiàn)下述情況： D）質(zhì)量和服務(wù)水平下降 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 3 判斷題： 1．當(dāng)價格是影響需求的主要因素時，就出現(xiàn)了基于成本的競爭。 √ 17．資源集成是將盡可能多的不同質(zhì)的資源有機地組織到一起。 15．純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)。 √ 13．中文教科書說的“提前期”與英文 lead time 含義不同。 √ 11．訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。 9．加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn) 。 √ 7．生產(chǎn)運作管理包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制。 5．生產(chǎn)運作、營銷和財務(wù)三大職能在大多數(shù)的組織中都互不相干地運作。 3．服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。1 第一章 緒論 判斷題： 1．制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。 X 2．服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品，而且往往還要消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。 √ 4．有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出。 6．運作管理包括系統(tǒng)設(shè)十 系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分?！? 8．運作經(jīng)理不對運作系統(tǒng)設(shè)計負責(zé)?！? 10．按照物流的特征，煉油廠屬于 V 型企業(yè)。 12．訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。 √ 14．服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。 √ 2 16．準(zhǔn)時性是組織生產(chǎn)過程的基本要求?！? 18．企業(yè)的產(chǎn)出物是產(chǎn)品，不包括廢物。 √ 2．當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時，降低成本就沒有意義了。 4．事業(yè)部戰(zhàn)略又稱為經(jīng)營戰(zhàn)略。 6．生產(chǎn)運作策略是一種職能策略。 √ 8．高質(zhì)量可能導(dǎo)致低成本和差異化。 10．良好的顧客響應(yīng)導(dǎo)致成本領(lǐng)先。 12．在產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)方面，只有做領(lǐng)導(dǎo)者才是正確的策略。 √ 2．零件標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)率的 一個主要因素。 √ 4．模塊設(shè)計比較容易處理產(chǎn)品失效。 √ 6．基礎(chǔ)研究是為了實現(xiàn)近期的商業(yè)應(yīng)用。 √ 8．應(yīng)用研究是要發(fā)現(xiàn)物質(zhì)運動的基本規(guī)律。 10．開發(fā)是將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。 2．服務(wù)性組織的選址，要考慮的主要是與市場相關(guān)的那些因素。 4．汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。 √ 6．外科手術(shù)病人應(yīng)該采取固定位置布置。 √ 8．空閑時間為零，說明已達到完美的線平衡。 √ 2．為提高企業(yè)效率，測時法應(yīng)該選擇非常熟練的員工作為觀測對象。 4．測時法和工作抽樣法都需要考慮寬放時間。 6．工作測量中，因為存在由于管理不善而產(chǎn)生的無效時間，所以要考慮寬放時間。 √ 選擇題： 7 1．下述哪一項包括產(chǎn)品在加工過程中的作業(yè)總時間？ B）產(chǎn)品的基 本工作時間和寬放時 間 2．團隊工作方式的特點和要求不包括下過哪一項？ D）眾多的從屬關(guān)系 3．人一機工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項？ D）人際關(guān)系狀況 第六章 需求預(yù)測 判斷題： 1．時間序列預(yù)測模型是以歷史數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的對將來的預(yù)測。 √ 3．預(yù)測幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展做出規(guī)戈上 同時也幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用做出計劃。 √ 5．德爾菲法 就是讓專家在一起討論，以取得共識的方法。 7．簡單｛多動平均法實際上是給每個數(shù)據(jù)分配相等的權(quán)重。 √ 9．平滑系數(shù)取 0． 1，比取 0． 3 能使預(yù)測值更快地反映外部需求的變化。 8 11．穩(wěn)定性好的預(yù)從方法適用于受隨機因素影響小的問題。 √ 13．用一次指數(shù) 平滑法預(yù)測，平滑系數(shù) a 越大，則預(yù)測的響應(yīng)性越好。 選擇題： 1．預(yù)測能幫助經(jīng)理： D）以上都是 2．預(yù)測是以下活動的依據(jù)： E）以上都是 3．預(yù)測： C）是不完美的 4．兩個一般的預(yù)測方法是： B）定性的和定量的 5．下列哪一項不是主觀判斷的預(yù)測方法？ E）時間序列分折 6．時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為： E）以 上所有的 第七章 生產(chǎn)計劃 判斷題： 1．滾動計劃的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但嚴(yán)肅性差?！? 3．用收入利潤對序法確定品種，收入少、利潤小的產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。 5．產(chǎn)品出產(chǎn)計劃是生產(chǎn)大綱的關(guān)鍵輸入。 √ 2．因為平均庫存水平，固定量庫存系統(tǒng)更適用于低價格產(chǎn)品?！? 4．對干價格折扣模型，按最低價求得的經(jīng)濟訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（即相應(yīng)的總費用最低）。 6．提前期和需求率中有一個不為隨機變量，就不是隨機型的庫存問題。 8．按照 ABC 分類法，得出的 A 類物資總是占少數(shù)。 √ 10． EOQ 模型就是要使訂貨費用最省。 12．提高庫存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨風(fēng)險?！? 14．