資源整合與價值增長-展示頁
2025-05-25 16:06本頁面
【正文】 料整合運營回顧 2021年度集團戰(zhàn)略資源整合大事記 ? 18月完成全集團 10個主力城市集團控制材料庫的開發(fā)與建設(shè)，初步形成遍布全國的物流運營系統(tǒng)； ? 9月開始全國納米涂料合作與推廣 ? 9月開始全國范圍裝潢寶推廣應(yīng)用 ? 9月完成全國板材應(yīng)用普查，開始逐步建立板材應(yīng)用監(jiān)控體系 ? 10月總經(jīng)理峰會形成明確的戰(zhàn)略資源整合的整體運營戰(zhàn)略，集團資源的整合力度迅速強化 ? 10月集團油漆合作集中化運營開始實施，北區(qū) 11個城市開始品牌變更 ? 10月開始執(zhí)行分公司整合集團監(jiān)控體系 ? 11月集團資源整合矩陣管理開始實施，各地設(shè)置完整家居推廣經(jīng)理工作完成，集團各層面材料與物流的整合進入一個全新階段 ? 11月主材推廣指導(dǎo)文件開始在集團主力公司落地，落實對于分公司主材推廣的指導(dǎo)性原則 ? 12月開始與 AO史密斯進行戰(zhàn)略合作 ? 12月完成全國主材運營普查 集團戰(zhàn)略資源整合 集團戰(zhàn)略資源整合 工程輔材整合 完整家居整合 渠道物流整合 木 作 系 統(tǒng) 墻 體 材 系 統(tǒng) 水 暖 、 電 氣 其 他 集 成 材 整 合 主 材 整 合 集 團 控 制 庫 合 約 庫 工程輔材整合 ? 概況 2021年度是集團資源整合的輔材年，作為本年度工作的重點，今年集團整合材應(yīng)用出現(xiàn)明顯躍升，各分公司層面的輔材整合的進度也逐步加快，部分加盟商也開始使用集團整合材料。集團整合材應(yīng)用總額從上年度的不足 60萬上升至 520萬，毛利潤接近 200萬。從 2021年 10月調(diào)查報告分析，已完成板材整合分公司 11家，已整合分公司均使用 E1級板材，價格處于合理范圍內(nèi)。 結(jié)構(gòu)板材的應(yīng)用看，目前各分公司除濟南分公司使用部分福春無醛板外，均以中檔細木工板為主，沒有任何一家分公司提出新型板材的應(yīng)用。所調(diào)查的 20家分公司總報使用金額為 990萬 。 輔材整合之木作篇 板材 ? 飾面板材 目前集團所使用的飾面材系統(tǒng)均為各分公司所整合的飾面板。 各分公司所使用板材大多數(shù)為廣東、浙江廠家，經(jīng)常性使用品牌為廣東通力、江蘇維德、浙江兔寶寶，由于各地情況不同，價格波動變化比較大。所調(diào)查的 20家分公司總報使用金額為 500萬 。 輔材整合之木作篇 油漆 ? 2021年度油漆整合重大變化： 北方區(qū)展辰油漆的退出以及美之峰的全面導(dǎo)入； 整合油漆用量迅速上升 ? 2021年度總應(yīng)用量 2021年度總計用量（廠家口徑）： 760萬 2021年度總計用量（集團統(tǒng)計口徑）： 620萬 參考數(shù)據(jù)： 2021年度總計用量： 57萬 ? 2021年度應(yīng)用概況 2021年度集團整合油漆的用量急速上升，影響因素有二：一是各分公司對于集團整合材料應(yīng)用管理的強化；其二是集團統(tǒng)購的方式有效保障了在油漆出現(xiàn)行業(yè)性漲價時延緩了上游供應(yīng)商漲價的幅度和時間。 全集團油漆總用量分布圖表 18% 58% 24% 全集團各城市油漆總用量分布圖表 主力城市：北京、天津、成都、重慶、鄭州、青島、特許系統(tǒng) 0100000202100300000400000500000
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