山西煤炭資源整合-展示頁
2025-07-07 13:28本頁面
【正文】 ，煤企兼并重組后，這個省辦礦體制明顯優(yōu)化。目前，山西煤礦的數量已由2600座已減少到1053座；煤炭企業(yè)的個數由2200家減少到了130家；年產生能力在30萬噸以下的煤礦通過整合全部淘汰；90萬噸以上的煤礦已占到煤礦總數的70%，并要求全部實現機械化開采。 借助金融危機所帶來的發(fā)展機遇，山西省2009年進行了大規(guī)模煤炭資源整合，要求提高產業(yè)集中度，主體煤炭企業(yè)年產量不得低于300萬噸；注冊資金不得低于2億元；企業(yè)主要負責人必須具有8年以上管理大型、中型煤礦經歷；工程師及以上技術職稱人員不得少于90人。 以山西省為例，多年來，山西煤炭形成了“多、小、散、亂”的格局，導致資源浪費、環(huán)境惡化、礦難頻發(fā)、腐敗滋生等一系列問題?！? 近年來，伴隨著我國煤炭行業(yè)兼并重組、資源整合進程的加快，一個個產能過億噸的大型煤炭集團和煤炭基地不斷出現，山西、內蒙古、河南、新疆、山東等主要產煤大省，正在或準備引領煤炭行業(yè)進入以大集團組建為標志的“恐龍時代”。創(chuàng)新理念、方式、方法，實現優(yōu)化企業(yè)資產結構，拓寬籌資渠道，盤活沉淀資金，提高資金使用效益，促使資源整合工作順利進行，確保企業(yè)資產規(guī)范完善，保值增值。煤炭資源整合企業(yè)的資產管理和風險防范 【摘要】煤炭資源整合適應經濟社會發(fā)展的需要，順應了經濟轉型的趨勢，在能源投資體制、資源綜合利用、安全生產和行業(yè)管理制度等方面實現了創(chuàng)新，并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。然而整合后的資產管理和風險防范是我們需要深思和解決的問題，管理和保護好這些資產是煤炭資源整合的的關鍵所在。[關鍵詞]資源整合 資產管理 重要性 主要問題 對策及風險防范 煤炭資源整合是指以現有合法煤礦為基礎，對兩座以上煤礦的井田合并和對已關閉煤礦的資源/儲量及其它零星邊角的空白資源/儲量合并，實現統(tǒng)一規(guī)劃，提升礦井生產、技術、安全保障等綜合能力；并對布局不合理和經整改仍不具備安全生產條件的煤礦實施關閉。而這一演化進程，無疑適應了當前整個產業(yè)結構調整的大氣候，并有望將這一高碳行業(yè)推向低碳發(fā)展的新平臺。雖然經過幾次整合，煤礦平均產能從小至幾萬噸逐步增加到10多萬噸，但仍未從根本上解決問題。山西煤炭工業(yè)的結構調整分為資源整合兼并重組、技術改造和高產高效3個階段?！∩轿魇∥瘯洀垖氻樤谌珖皟蓵逼陂g表示，“山西高碳經濟也要低碳發(fā)展”，要“好”字為先，“綠”字為要，“民”字為本，建設產業(yè)多元、低碳發(fā)展、社會和諧、城鄉(xiāng)宜居、山川秀美的新山西。從煤炭企業(yè)數量上看，國有企業(yè)辦礦占20%，民營企業(yè)辦礦占30%，股份制企業(yè)辦礦占50%。 但到了今天，只
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1