內(nèi)部控制-企業(yè)采購及付款循環(huán)內(nèi)部控制-展示頁
2025-05-25 06:18本頁面
【正文】 款審批人、審批范圍和審批權限 審批人不在時委托代理人的權限 越權審批業(yè)務 請購關鍵控制點 ，避免急件采購造成的不必要的成本 ，請購單的簽核必須在相應的權限范圍內(nèi) ，請購單項目必須填寫清楚，如名稱、規(guī)格數(shù)量、送貨地點等 ,必要時得另附樣品或圖案 ,若涉及材質(zhì)者 ,應將材質(zhì)注明清楚； 4. 請購人員應確實分析該項料品的耗用量及庫存量等資料后填寫填寫需用日期 ,供采購人員辦理采購及 交貨控制時之參考 。采購及付款循環(huán)的管理及控制 主講人：鄭 更多資料在資料搜索網(wǎng) ( ) 海量資料下載 主要講述 施 概念分析 采購與付款循環(huán)指企業(yè)支付貨幣取得物品或勞務的全過程，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個重要環(huán)節(jié)。 循環(huán)特點 、項目和銷售等其他經(jīng)營活動聯(lián)系密切。 ,采購單位應將 請購單退回 ,待資料補齊后再行辦理 。 /采購 /驗收相關表單應采取連續(xù)編號控管完整 性并依序歸檔。 采購關鍵控制點 1. 慎選采購對象 ,包括采購前對廠商供料質(zhì)量、信譽、產(chǎn)能的客觀評核 ,采購中廠商報價水平、報價時限的評核以及采購 后廠商交期、交貨質(zhì)量、售后服務的
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