花旗銀行的人才戰(zhàn)略-展示頁
2025-05-24 12:54本頁面
【正文】 “ 第一十字路口 ” 到 “ 很多十字路口 ” ） 從管理自己到管理他人 職能經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)理等 ● 每個(gè) “ 十字路口 ” 對(duì)應(yīng)不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同的 “ 十字路口 ” 為員工設(shè) 計(jì)內(nèi)容各異的培訓(xùn)，安排不同的鍛煉機(jī)會(huì)。 ● 完全達(dá)標(biāo)的績效 表示工作的所有方面都已完全達(dá)標(biāo)；起貢獻(xiàn)作用的績效?；ㄆ煦y行的人才戰(zhàn)略 績效考核 潛能考核 九格方圖 為了有效地實(shí)施公司戰(zhàn)略，達(dá)到公司理想的未來，花旗集團(tuán)旗下的品牌公司花旗銀行推行了一種獨(dú)特的人才發(fā)展戰(zhàn)略，其重要實(shí)施內(nèi)容即人才庫盤點(diǎn) —— 根據(jù)每個(gè)員工的績效考核和潛能考核成績，運(yùn)用科學(xué)的 HR管理工具，制定合理的人才管理戰(zhàn)略和規(guī)劃。 綜述 ● 對(duì)整體結(jié)果的貢獻(xiàn) ● 對(duì)客戶的效率 ● 個(gè)人業(yè)務(wù) ● 技術(shù)熟練程度 ● 執(zhí)行程度 ● 領(lǐng)導(dǎo)力 ● 對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系 ● 全球效力 ● 社會(huì)責(zé)任 績效考核
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