【摘要】1第四章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國(guó)外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國(guó)外投資的評(píng)估方法了解國(guó)外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國(guó)公司是如何進(jìn)行可行性研究的
2025-05-21 13:29
【摘要】?對(duì)跨國(guó)公司的政策管理第一節(jié)管理跨國(guó)公司的相關(guān)理論第二節(jié)東道國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司的管理第三節(jié)母國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司的管理第四節(jié)國(guó)際社會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的監(jiān)督第五節(jié)中國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司的管理第一節(jié)管理跨國(guó)公司的相關(guān)理論?(一)外部性理論?(二)效率與公平?(三)國(guó)家安全理論
2025-01-28 07:14
【摘要】第十二章中國(guó)跨國(guó)公司的建立與發(fā)展第一節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐?一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史?(一)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的萌芽?1.1979年以前中國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助?1954-1978年,中國(guó)先后向朝鮮、越南等近70個(gè)國(guó)家提供了成套項(xiàng)目援助。?2.20世紀(jì)70年后期興起的對(duì)外工程承包與勞務(wù)輸出?(
2025-05-23 06:02
【摘要】跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響張曙光:我國(guó)是在對(duì)外開(kāi)放條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的,因此,我們必須站得更高,看得更遠(yuǎn)一些,從世界經(jīng)濟(jì)一體化角度看中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)開(kāi)放以后,跨國(guó)公司問(wèn)題日益突出,90年代跨國(guó)公司投資出現(xiàn)的一個(gè)新的形勢(shì)是跨國(guó)購(gòu)并,這一系列的事情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響,但國(guó)內(nèi)還未給予完全重視。我們應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注跨國(guó)公司、這對(duì)于研究中國(guó)問(wèn)題會(huì)有很大的幫
2025-06-06 00:48
【摘要】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-21 15:49
【摘要】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化。跨國(guó)管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-27 10:00
【摘要】第三章跨國(guó)公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開(kāi)創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤(rùn)率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-16 22:01
【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第7章跨國(guó)公司的組織管理?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國(guó)公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂(lè)公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國(guó)家,占有24%的市場(chǎng)份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-21 15:46
【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-21 15:48
【摘要】第十一講跨國(guó)公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析:國(guó)有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-31 01:22
【摘要】第四講跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)分析一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)資源分析三、幾種決策方法一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(一)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一般環(huán)境分析(二)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中觀環(huán)境分析(三)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)特殊環(huán)境分析(一)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一般環(huán)境分析1、一般環(huán)境定義:亦稱為間接環(huán)境或客觀環(huán)境,是在長(zhǎng)期和短期內(nèi)都對(duì)所有企業(yè)產(chǎn)生程度不同的影響,而企業(yè)又基本
2025-01-13 19:17
【摘要】......從政治經(jīng)濟(jì)角度分析跨國(guó)公司給中國(guó)帶來(lái)的通貨膨脹影響及其對(duì)策研究國(guó)政1001何長(zhǎng)天20104108【摘要】跨國(guó)公司憑借其龐大的資金來(lái)源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在世界范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)、索取利潤(rùn)的同時(shí),也幫助發(fā)展中東道國(guó)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
2025-07-07 20:56
【摘要】目前世界貿(mào)易總量中有70%~80%與跨國(guó)公司有關(guān)??鐕?guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中扮演重要的角色。波音飛機(jī)的零部件由七十多個(gè)國(guó)家,一萬(wàn)六千多個(gè)公司生產(chǎn)。美國(guó)跨國(guó)公司、香港外貿(mào)商行、大陸廠家不同程度參與投資芭比娃娃已經(jīng)銷(xiāo)往世界上150多個(gè)國(guó)家,銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元產(chǎn)品設(shè)計(jì)、油漆和模具:美國(guó)原材料:西亞產(chǎn)油國(guó)假發(fā)制造:日本塑
2025-07-29 03:38
【摘要】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述?第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?復(fù)習(xí)思考題跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)?重點(diǎn)掌握跨國(guó)并購(gòu)的概念、分類(lèi)?掌握跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?了解跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?二
2025-03-15 14:44
【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-27 09:57