跨國公司經營戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】跨國公司與跨國經營國貿系列國際投資學跨國公司與跨國經營國貿系列跨國公司經營戰(zhàn)略學習目標?了解跨國公司經營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國際直接投資環(huán)境及其評估方法?掌握跨國公司經營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內容跨國公司與跨國經營國貿系列

2025-05-21 13:29

新跨國公司戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】?跨國公司的經營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時面臨兩種競爭壓力：?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個皇家法令，法令規(guī)定永遠豁免開曼群島的繳稅義務，故

2025-03-16 10:28

跨國公司戰(zhàn)略管理ppt課件-展示頁

【摘要】第三章跨國公司戰(zhàn)略管理一、競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?:《競爭戰(zhàn)略》?三種基本競爭戰(zhàn)略：?成本領先：Overallcostleadership?獨具一格：Differentiation?集中一點：Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加

2025-01-19 04:00

跨國公司戰(zhàn)略ppt課件(2)-展示頁

【摘要】第四章跨國公司戰(zhàn)略Ⅰ?第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)跨國公司競爭戰(zhàn)略的主要特點?第三節(jié)案例研究第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略?一、競爭與戰(zhàn)略的相互關系?二、競爭戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位?三、競爭戰(zhàn)略分析、選擇與戰(zhàn)略管理過程?四、跨國

2025-05-21 13:29

跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt課件-展示頁

【摘要】跨國并購理論和動因并購效率理論?：（1）.通過兼并，有助于形成規(guī)模經濟，降低產品成本。（2）.兼并后，企業(yè)市場勢力增強，企業(yè)對市場的控制能力會有所提高，從而使企業(yè)的效益有可能改善。P200圖。?：（1）對價格的跨國操控能力有限；（2）非規(guī)模經濟基礎上的成本節(jié)約有限。企業(yè)兼并的效率理論與公共政策?企業(yè)兼并將

2025-05-21 13:29

專題五：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟-展示頁

【摘要】跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念?戰(zhàn)略聯(lián)盟是由很強的、平時本是競爭對手的公司組成的企業(yè)或伙伴關系，是競爭性聯(lián)盟（Sierra,1995）?近年來的伙伴關系，許多涉及經營過程眾多階段的聯(lián)合行動，如聯(lián)合生產、聯(lián)合采購、聯(lián)合研究開發(fā)。這些聯(lián)合經常是規(guī)模實力大致相等，且都從事國際經營的公司間的聯(lián)合，雙方作出的貢獻是類似的，不是互補的。（Contracto

2025-05-25 02:49

跨國公司的全球戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】1第3章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內容第四節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略管理過程2第一節(jié)跨國公司戰(zhàn)略的演變?一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程??具有明顯的進入目的性和視野局限性

2025-05-24 12:54

跨國公司人力資源戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】第9章跨國公司人力資源戰(zhàn)略1跨國公司的戰(zhàn)略構成2跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3跨國公司戰(zhàn)略性人力資源一、跨國公司的戰(zhàn)略構成所有的跨國公司在制定競爭戰(zhàn)略時都面臨著一個基本的戰(zhàn)略兩難問題：公司應當根據所有目標市場的差異來提供產品和服務呢？還是應該忽略國別差

2025-05-22 10:42

跨國公司戰(zhàn)略修訂ppt課件-展示頁

【摘要】第三章思考題1.跨國公司為什么要全球化？全球化會帶來什么利益？2.什么是本土化？為什么本土適應與降低成本相互矛盾？3.跨國公司全球經營戰(zhàn)略是如何演化的？此部分請參考教材第7章，查爾斯·W·L·希爾《國際商務》第V篇第12章，阿蘭·魯格曼《全球化的終結》第9章、第1

2025-05-21 13:29

跨國公司的全球戰(zhàn)略(1)-展示頁

【摘要】第三章跨國公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內容第四節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)：跨國公司全球戰(zhàn)略管理內容第一節(jié)：跨國公司戰(zhàn)略的演變一、跨國公司戰(zhàn)略的發(fā)展過程跨國公司的全球戰(zhàn)略是從跨國經營戰(zhàn)略發(fā)展而來的；跨國經營戰(zhàn)略大體上有三種

2025-05-24 12:53

跨國公司人才本土化戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】人力資源管理-跨國公司人才本土化戰(zhàn)略主要內容?跨國經營必然要面對和處理交叉文化（cross－culture）?解決文化沖突的最有效方法?人才本土化重要意義?本土化經營明顯的弱點?在實踐中人才本土化于其他人事策略優(yōu)點表現(xiàn)二十一世紀是經濟全球化的時代，跨

2025-05-24 12:51

跨國公司與跨國銀行-展示頁

【摘要】1國際直接投資跨國公司與跨國銀行2我國FDI現(xiàn)狀：不容樂觀?中國商務部3月16日公布最新數(shù)據顯示，中國2月份全國實際使用外資金額（FDI）為，較上年同期減少%，為連續(xù)第五個月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國實際使用外資金額為，同比下降%。其中1月FD

2025-01-15 12:57

跨國公司的組織結構及其戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】2022年1月4日星期二跨國公司的組織結構及其戰(zhàn)略?跨國戰(zhàn)略并不能保證成功，經營戰(zhàn)略的實施要求管理者要建立適當類型的組織。根據他們確信的實施其國內和跨國戰(zhàn)略的最佳機制，設計他們的組織。希望其創(chuàng)新的網絡組織設計將會有利地支持其21世紀的全球戰(zhàn)略。組織設計代表著組織為取得其戰(zhàn)略目標而如何從結構上設計下屬單位和協(xié)調與控制機制。?跨國公司的組織結構：是

2025-01-12 00:01

跨國公司ppt課件-展示頁

【摘要】三井株式就是股份、股票的意思，會社就是公司、有限公司的意思“株式會社”即日本的股份公司三井物產（mitsui）是日本著名的綜合商社之一，也是世界上最大的綜合商社。業(yè)務網絡遍布全球。事業(yè)投資和貿易服務是三井物產的兩大核心業(yè)務。1993年，三井物產排名世界500強第一，在其后的10年間也都基本排名500強

2025-05-21 04:30

跨國公司理財(icf)-展示頁

【摘要】跨國公司理財(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡介,曾為一家納斯達...

2025-01-17 04:49

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