【摘要】經(jīng)濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學生感想6課程反思關于《財務管理》課程的思考公開課緣起11月12日，“金蝶杯”—西南財經(jīng)大學、成都理工大學ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經(jīng)大學電子商務學院順利舉行。金蝶軟件（
2025-02-13 00:58
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演習市場預測新的管理層上任之后，對市場未來的發(fā)展趨勢應當有所了解，因為這將影響你們對于企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和運作管理。以下是關于市場發(fā)展的一些預測。這些預測來自于一家業(yè)內(nèi)公認的市場調(diào)研咨詢公司，它針對市場發(fā)展前景的預測有著較高的可信度，不過應當記住的是，這畢竟是預測，有可能不準確。企業(yè)介紹：該企業(yè)是一個典型的本地企業(yè)，經(jīng)營狀況良好。它目前的主打產(chǎn)品BERYL含有
2025-07-04 17:35
【摘要】......淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項目管理點擊數(shù)：4652更新時間：2005-12-1513:21:55????當前我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，作為建筑
2025-04-18 03:15
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評價的意義（一）經(jīng)營評價的含義經(jīng)營評價，指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關資料，運用科學的方法，對企業(yè)經(jīng)營活動的實際情況進行調(diào)查、比較分析，判斷企業(yè)經(jīng)營狀況，找出差距，采取改進措
2025-06-22 12:38
【摘要】1金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練培訓2我猜，我猜，我猜猜猜企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年3月4體驗式培訓的特點體驗分享提升應用5游戲規(guī)則6Agenda71實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解
2025-02-18 21:19
【摘要】教育服務社會1清華大學——深圳福田區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理研修班方案(草案)清華大學繼續(xù)教育學院地址：北京清華大學創(chuàng)新大廈A座206室郵編：100084
2025-05-26 05:34
【摘要】企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學合理的診斷程序進行經(jīng)營組織診斷，有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。（一）了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進行的，所以首先要對組織概況進行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機構圖的調(diào)查。這是對全體構成人員的圖表進行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機構圖。例如，現(xiàn)行機構圖、舊機構圖、組織機構圖、建立組
2025-06-29 04:24
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練皮佳明April212體驗式培訓的特點體驗分享提升應用3游戲規(guī)則4Agenda51實戰(zhàn)演練的目的2實戰(zhàn)演練的準備工作3初始年份講解4實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda6實戰(zhàn)
2025-02-13 01:43
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國)有限公司2023年10月2企業(yè)競爭模擬課程來源?企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程來源：?來源于瑞典皇家工學院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財務人員設計的管理課程，也即目前流行的“沙盤演練”，是世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓課程之一，也被歐美的商學院作為EMBA的
2025-02-13 01:03
【摘要】39/40企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學合理的診斷程序進行經(jīng)營組織診斷，有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。（一）了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進行的，所以首先要對組織概況進行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機構圖的調(diào)查。這是對全體構成人員的圖表進行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機構圖。例如，現(xiàn)行機構圖、舊機構圖、組織機構圖、建立組織
2024-08-12 14:14
【摘要】探討——薛新日1建筑企業(yè)是為社會提供建筑產(chǎn)品或建筑勞務的經(jīng)濟組織。為了完成自己的任務，就要做好建筑企業(yè)管理工作。建筑企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的計劃、組織、領導和控制等一系列工作活動的總稱。建筑企業(yè)管理
2025-02-01 22:59
【摘要】第一篇：建筑企業(yè)經(jīng)營管理 一、判斷題（每題2分，共20分） 1、管理層次指企業(yè)的最高決策者到最低層工作人員之間分級管理的級數(shù)。（） 2、邀請招標其招標人不可以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌?..
2024-10-21 10:49
【摘要】第一篇：建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度 建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度 一、市場調(diào)查及預測工作管理制度 （1）為對廣泛的市場信息進行有效的管理，從而作出近乎實際的市場預測，特制定本制度。 （2）市場調(diào)...
2024-10-29 04:14
【摘要】、市場調(diào)查及預測工作管理制度1.總則（1）為對廣泛的市場信息進行有效的管理，從而作出近乎實際的市場預測，特制定本制度。（2）市場調(diào)查及預測工作在總經(jīng)理領導下由經(jīng)營部歸口，質(zhì)量部、技術部、信息中心等有關部門參加共同完成此項工作。（1）調(diào)查國內(nèi)各企業(yè)同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和本公司產(chǎn)
2024-11-28 11:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營與診斷：管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學之應用貳、分權之經(jīng)營參、企業(yè)之再造第三
2025-02-21 14:16
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