【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關系現(xiàn)代商貿工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關系齊
2025-02-19 09:38
【摘要】北京大學企業(yè)經(jīng)營與管理高級總裁研修班學員感言作為中國最早的民營企業(yè)家之一,集團的發(fā)展是與在北大的學習分不開的。因與總裁班同行,所以奔騰向前。感謝北大,感謝同窗!——吉林紅嘴集團總裁盧志民(X02)從初到北大的幾千萬到現(xiàn)在的五個億,這是我在總裁班一年中最直接的收獲,感謝北大。希望更多人加入總裁班,收獲知識、友情與財富?!虾>鶎崢I(yè)有限公司
2025-04-26 08:01
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理方案 ***************公司2015年管理運行方案因為涉及公司機密(有刪節(jié)) 一、總則 2015年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國、依法治安的開局之年...
2024-10-21 06:56
【摘要】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-05-09 22:05
【摘要】公司經(jīng)營管理診斷引言長久以來,人們在經(jīng)濟生活中對大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關注較多,登上世界五百強企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過去對社會發(fā)展是非常有益的,它促進了工業(yè)化社會的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費,物質豐富的輝煌時代,但同時也導致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進入新世紀后,尤其是隨著我國改革的進一步深入,大量各種產(chǎn)權組成形式的中小企
2025-05-04 13:56
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權與分權并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權,確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-27 13:33
【摘要】過去人們習慣將規(guī)劃、協(xié)調、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導致了管理與任務需要相脫離,管理從手段變成了目標。進而衍生出官本位、權力斗爭和內耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-03-10 12:53
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理朱永法主編科學出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營管理原理第三章經(jīng)營環(huán)境分析第四章經(jīng)營決策第五章經(jīng)營計劃第六章網(wǎng)絡計劃技術第七章目標管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術進步第十章財務決策第十一章經(jīng)營分析
2024-09-13 13:01
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-03-05 17:25
【摘要】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應,
2025-05-09 07:29
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實施方案管理、普遍化管理、人性化管理、民主化管理、及時化管理、過程化管理品質看得見,過程是關鍵,品質是通過以下幾方面來實現(xiàn)的:;;;。規(guī)范化管理的4E控制標準:企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。企業(yè)管理規(guī)范化的行為標準:決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權責明晰化、獎懲有據(jù)化、目標計劃化、業(yè)務流程化、措施具體化、行為標
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學習和總結,以我個人的理解,簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質定義,如有不符之處,請多包涵!以下十點,也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,依法設立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營觀念:是對企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營過程中各種基本關系及其處理所具有的基本觀點,態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關約束和調整企業(yè)經(jīng)營管理活動中的
2025-04-27 23:03
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學習經(jīng)營文化。“文化”(Culture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個層次”。“兩大種類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物質文化和精神文化;“三個層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-17 11:35
【摘要】參考書:1、《保險企業(yè)管理學》(德國)經(jīng)濟科學出版社2002年11月2、《財產(chǎn)和責任保險》(美國)所羅門·許布納等中國人民大學出版社2002年8月3、《人壽保險》上、下冊(美國)肯尼思·布萊克等北京大學出版社1999年4月版4、《保險公司經(jīng)營管理》魏巧琴編著上海財經(jīng)大學出版社2002年11月版5、《財產(chǎn)保險原理和實務》許謹良
2025-04-23 13:41