【摘要】××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定
2025-04-21 13:34
【摘要】經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條為提高經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員的積極性,促進(jìn)集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)龍頭”理念的落實(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2008年發(fā)展綱要中確立的戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部特制定本管理辦法。推動(dòng)集團(tuán)“立足、輻射全國(guó)、開(kāi)拓海外”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,確保集團(tuán)發(fā)展綱要中確立的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,集團(tuán)公司及所屬事業(yè)部、二級(jí)公司實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)人員獎(jiǎng)勵(lì)政策。第二條各事業(yè)部及二級(jí)公司應(yīng)按照市場(chǎng)新形勢(shì)的需要,制定經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)激勵(lì)
2025-04-21 13:28
【摘要】北京鐵建工程監(jiān)理有限公司文件京鐵建監(jiān)[2009]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的通知各監(jiān)理站、項(xiàng)目監(jiān)理部:《項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),自2009年1月1日起執(zhí)行。二〇〇九年二月二十三日項(xiàng)目監(jiān)理部考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法為進(jìn)一步激勵(lì)廣大監(jiān)理人員工作積極性,規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部管理工作,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量
2024-08-25 07:10
【摘要】煙草專賣局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法???為充分調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理人員的工作積極性,進(jìn)一步確保卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成xx年卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。???一、考核內(nèi)容?
2025-06-16 21:49
【摘要】 安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1總則 ,做到獎(jiǎng)懲分明,根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]512號(hào)),并結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。 “獎(jiǎng)懲分明”、“以責(zé)論處”的原則...
2024-09-30 19:59
【摘要】經(jīng)營(yíng)部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率(實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù))u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分經(jīng)營(yíng)部,綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率(實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額)u=目標(biāo)值,得
2025-04-18 05:52
【摘要】 學(xué)校教育宣傳工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為進(jìn)一步加大學(xué)校教育宣傳工作力度,充分調(diào)動(dòng)全校教師參與教育宣傳工作的積極性,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地報(bào)道學(xué)校教育發(fā)展取得的新成就,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神,現(xiàn)制定我校教育...
2024-11-19 06:09
【摘要】?合理化建議收集、評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)辦法(更新)?ImprovementProposalsCollecting&ReviewProcedureandAwardingRules(Update)1目的及范圍?目的:?為了更好地完成公司的目標(biāo),充分發(fā)揮廣大員工的才智,協(xié)助公司精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與完善,大力提高公司的生產(chǎn)力
2025-05-22 15:09
【摘要】第一篇:KPI考核指標(biāo)考核辦法 KPI績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績(jī)效考核指標(biāo) 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前言 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(Key...
2024-11-15 00:37
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度6 索菲醫(yī)院?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目:話術(shù)(筆試90分)、現(xiàn)場(chǎng)模擬(10分)。 現(xiàn)場(chǎng)模擬: 被考核人員:全體人員 考核人員:XXX、XXX、...
2024-11-15 02:43
【摘要】第一篇:合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、原則 為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報(bào)通...
2024-10-11 00:36
【摘要】聯(lián)宏物業(yè)《物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》——人力資源部方案可行性研討?達(dá)標(biāo)考核適用范圍?達(dá)標(biāo)考核周期?達(dá)標(biāo)考核維度不分值?達(dá)標(biāo)考核分值核定?達(dá)標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)用?達(dá)標(biāo)考核特殊情況管理達(dá)標(biāo)考核目的為了加強(qiáng)物業(yè)公司各崗位員工的工作責(zé)任,落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé),充分調(diào)勱員工工作積極性,提高
2025-05-12 08:48
【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 完善考核制度辦法 為進(jìn)一步完善考核制度,建立規(guī)范科學(xué)的績(jī)效考核體系,全 面客觀公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員在履行職責(zé)中所取得的實(shí)績(jī)和 成效,有效推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高工作人員的主...
2024-09-19 15:55
【摘要】 第1頁(yè)共27頁(yè) 考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安 全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序, 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先...
2024-09-11 16:30
【摘要】 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和管理制度,保障職工的安全健康,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合公司“五零一...
2024-11-17 22:15