經(jīng)營指標考核和獎勵辦法》完善建議-文庫吧
2025-04-22 10:08 本頁面
【正文】 重心突出、易于推行。 ? 考核指標緊密聯(lián)系公司的總體戰(zhàn)略，體現(xiàn)出了該考核方法的目的性和針對性。 ? 考核方法中相應(yīng)的權(quán)數(shù)和比例均進行了量化，并明確了獎勵方法的計算公式，有利于該方法的實施。 ? 在經(jīng)營業(yè)績指標中，制定了“基本指標”和“爭取指標”，并依此設(shè)計了獎勵標準，明確了相關(guān)部門和分公司的努力方向，具有很強的激勵作用和導(dǎo)向作用。 ? 以不同業(yè)務(wù)單元為核心進行考核，明晰了各部門對公司整體效益的貢獻度。 4 三 . 對原考核辦法的完善意見 在保持原考核辦法合理性的基礎(chǔ)上，圍繞著“基本思想”，對原考核辦法進行修改，主要涉及以下三個方面： 1. 完善考核和獎勵辦法的體系 2. 完善指標體系 3. 完善各部門和分公司的 獎勵辦法 9月份制定年終的考核方案，降低了績效考核的“導(dǎo)向”作用，應(yīng)在年初制定 。 5 1. 完善考核和獎勵辦法的體系 ?
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