建筑公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度-展示頁(yè)
2024-09-21 15:54本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)、完善公司在市場(chǎng)營(yíng)銷、工程投議標(biāo)、造價(jià)管理、合同管理方面的運(yùn)作體系，應(yīng)對(duì)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)環(huán)境的變化，提高公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的質(zhì)量和營(yíng)銷、造價(jià)等業(yè)務(wù)人員的工作積極性，把握工程投標(biāo)資格審查的關(guān)鍵，提高編制標(biāo)書水平、合理確定工程標(biāo)價(jià)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理，有效控制工程施工成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益，保障公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效實(shí)施，特制定本制度。 本措施適用于公司范圍內(nèi)的所有資格預(yù)審項(xiàng)目、投、議標(biāo)項(xiàng)目、在施項(xiàng)目、竣工工程。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 履行市場(chǎng)營(yíng)銷職責(zé)，對(duì)接市場(chǎng)，建立營(yíng)銷體系和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確定目標(biāo)市場(chǎng)。 市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度做好工程資格預(yù) (后 )審文件的編制工作。 凡參加的工程資格預(yù) (后 )審文件工作按以下流程辦理相關(guān)業(yè)務(wù)： (1)獲取相關(guān)工程信息 (資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或其他信息渠道 )； (2)初步評(píng)審，滿足要求時(shí)指定業(yè)務(wù)人員開具介紹信，準(zhǔn)備相關(guān)證件及復(fù)印件購(gòu)買工程資格預(yù) (后 )審文件； (3)詳細(xì)評(píng)審，在公司資源滿足要求或基本滿足要求時(shí)指定業(yè)務(wù)人員進(jìn)行文件編制，并確定主審人員參與過(guò)程審核； (4)編制、主審人員應(yīng)詳細(xì)閱讀工程資格預(yù) (后 )審文件，根據(jù)文件內(nèi)容填寫文件摘要及關(guān)鍵事項(xiàng) ，并合理安排工作時(shí)間。 (6)編制人員根據(jù)部門工作時(shí)間安排，完成成果并將完整的資料提交主審人員審核，主審人員審核審核完畢，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽 (均為半個(gè)工作日 )。 (8)業(yè)務(wù)人員完成以上工作后，應(yīng)將所有工作成果及相
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