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沈陽(yáng)市渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌一期工程車(chē)站工程施工方案-展示頁(yè)

2025-06-02 18:37本頁(yè)面
  

【正文】 符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計(jì)要求選區(qū)用玻璃類(lèi)型,制作廠家對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行風(fēng)壓計(jì)算,要提供出廠質(zhì) 量合格證明及必要的試驗(yàn)數(shù)據(jù);玻璃進(jìn)場(chǎng) 后要開(kāi)箱抽樣檢查外觀質(zhì)量,玻璃顏色一致,表面平整,無(wú)污染、翹曲 。型材的 品種、級(jí)別 、 規(guī)格、顏色、斷面形狀 ,必須符合設(shè)計(jì)要求,其成分及機(jī)械性能應(yīng)有生產(chǎn)廠家的合格證明,并應(yīng) 符 合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 鉛垂線(xiàn) 高于 1/3000 ( 2) 立柱 施工測(cè)量: 1)在 立柱兩端 上吊出鉛垂鋼絲,并固定牢固,以此控制直度、平整度及 柱體 出 平面的位置。 1mm; 2同一條水平線(xiàn)的標(biāo)高允許誤差為 177。 立柱 裝飾施 工測(cè)量: ( 1) 裝飾測(cè)量精度的一般規(guī)定: 立柱安裝 時(shí),控制豎直、平整的鉛垂線(xiàn)投測(cè)精度:立柱 水平制線(xiàn)應(yīng)符合測(cè)表 1的要求,裝飾分格線(xiàn)的投測(cè)精度:小于 1/10000。在工程施工前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的做好對(duì) 結(jié)構(gòu)的檢查、測(cè)量工作,了解現(xiàn)狀,確定地面、 立柱 、 燈箱、玻璃等安裝精確。 第 三 章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 (一)測(cè)量放線(xiàn) 本工程的施工測(cè)量?jī)?nèi)容主要有:對(duì) 已施工完成基礎(chǔ)與軌道間圖紙要求尺寸 施工測(cè)量。 ( 2)見(jiàn)后附進(jìn)度計(jì)劃表 施工人員崗前培訓(xùn) ( 1)安全培訓(xùn):進(jìn)出施工區(qū)域道路車(chē)輛對(duì)人身影響、施工 時(shí)其他配套施工對(duì)自身的影響、自身施工過(guò)程中應(yīng)主要的、電、火、車(chē)輛、安裝時(shí)防止意外。 ( 4)機(jī)械設(shè)備投入,人員運(yùn)輸車(chē)輛 5臺(tái)、材料運(yùn)輸車(chē)輛 3臺(tái) (大件材料集裝箱運(yùn)輸除外) 、發(fā)電機(jī) 7臺(tái)、電焊機(jī) 6臺(tái)、 氣泵 3臺(tái)、安裝起重設(shè)備臨時(shí)調(diào)配、小型手持設(shè)備滿(mǎn)足人員安排。 ( 2) 石材鋪裝人員 50人,分 13組,線(xiàn)路鋪貼人員三條線(xiàn)路 13組, 1組人員線(xiàn)路檢查清理。 本工程為 室外露天車(chē)站工程 , ( 4) 施工用電: 1)供電方式: 發(fā)電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電 。 ( 2) 施工用水 、電來(lái)源。 ( 7)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,做好圖紙審核、專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審工作。 ( 5)落實(shí)各組室內(nèi)人員,制定相應(yīng)的管理管理制度。 ( 3)辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù),保證施工順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)三類(lèi)及管理準(zhǔn)備工作: ( 1) 做 好施工現(xiàn)場(chǎng)水、電 的布置和安裝。 4 ( 4) 編 制施 工 預(yù)算,提出主要材料 用量計(jì)劃。 ( 2)針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計(jì)劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。 (四)施工技術(shù)準(zhǔn)備: 接到工程標(biāo)通知當(dāng)日項(xiàng)目班子成員即入施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ( 4) 車(chē)站工程安裝隊(duì)。 ( 2) 現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)安裝隊(duì) 。 ( 8)綜合辦公室;負(fù)責(zé) 文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系 。 ( 6)經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算,驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。 ( 4)安全質(zhì)量監(jiān)察部:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。技術(shù)部下設(shè)設(shè)計(jì)室:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求配合設(shè)計(jì)細(xì)化裝修方案,指導(dǎo)裝修施工。 項(xiàng)目班子主要成員及主要組室的職責(zé): ( 1) 領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程組成,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng) 導(dǎo) 指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對(duì)工程進(jìn)度、 成本、質(zhì)量、與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期, 確 保工程質(zhì)量。 (二) 組織機(jī)構(gòu):本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理,并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平,并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目工程師。 工期目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實(shí)現(xiàn)。 第二 章 施工部署 (一) 工程目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程 ,向甲方交付滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 1 沈陽(yáng)市渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌一期工程 車(chē)站工程 施 工 方 案 吉林省太陽(yáng)神建筑裝飾工程有限公司 2 第一 章 工程概況 工程名稱(chēng): 沈陽(yáng)市渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌一期工程 車(chē)站工程 工程地點(diǎn): 沈陽(yáng)市 渾南新區(qū) 建設(shè)單位: 工程簡(jiǎn)述: ( 1) 本工程 為輕軌工程配套車(chē)站工程 。 ( 2)裝修改造范圍: 車(chē)站地面石材、車(chē)站立柱、站棚、燈箱、玻璃、護(hù)欄、燈具、垃圾桶、座椅、靠椅等車(chē)站全部施工內(nèi)容。 安全目標(biāo):確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):達(dá)到文明安全工地。根據(jù)工程特點(diǎn),組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,充分發(fā) 揮各職能部門(mén),各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。 根據(jù) 車(chē)站裝修 的要求,我們已經(jīng)組 織了施工人員專(zhuān)門(mén)對(duì) 車(chē)站 及周?chē)h(huán)境進(jìn)行了多次考察與研究, 為了使 車(chē)站 裝修更加讓甲方滿(mǎn)意,研究施工工藝細(xì)化 裝修方案,指導(dǎo)裝修施工,以誠(chéng)信、智慧科技、管理鑄就建筑精品。 ( 2)技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制工程施工組織調(diào)計(jì),并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,完善施工方案,對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時(shí)收集整理工 3 程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、試時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。 ( 3)施工部:負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,安全文明施工及勞動(dòng)組織安排,施工機(jī)械維修、保養(yǎng),工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。 ( 5)物資部;負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。 ( 7)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理等。 (三)施工部署: 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)其具體分工如下: ( 1) 生產(chǎn)制作車(chē)間 。 ( 3) 地面鋪裝隊(duì) 。 ( 5) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)
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