【正文】 1 沈陽市渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌一期工程 車站工程 施 工 方 案 吉林省太陽神建筑裝飾工程有限公司 2 第一 章 工程概況 工程名稱： 沈陽市渾南新區(qū)現(xiàn)代有軌一期工程 車站工程 工程地點(diǎn)： 沈陽市 渾南新區(qū) 建設(shè)單位： 工程簡述： （ 1） 本工程 為輕軌工程配套車站工程 。 （ 2）裝修改造范圍： 車站地面石材、車站立柱、站棚、燈箱、玻璃、護(hù)欄、燈具、垃圾桶、座椅、靠椅等車站全部施工內(nèi)容。 第二 章 施工部署 （一） 工程目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程 ，向甲方交付滿意的產(chǎn)品。 安全目標(biāo)：確保無重傷、無死亡事故。 工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到文明安全工地。 （二） 組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項(xiàng)目管理，并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平，并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目工程師。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā) 揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期， 確 保工程質(zhì)量。 根據(jù) 車站裝修 的要求，我們已經(jīng)組 織了施工人員專門對 車站 及周圍環(huán)境進(jìn)行了多次考察與研究， 為了使 車站 裝修更加讓甲方滿意，研究施工工藝細(xì)化 裝修方案，指導(dǎo)裝修施工，以誠信、智慧科技、管理鑄就建筑精品。 項(xiàng)目班子主要成員及主要組室的職責(zé)： （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng) 導(dǎo) 指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、 成本、質(zhì)量、與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 （ 2）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織調(diào)計(jì)，并在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工 3 程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。技術(shù)部下設(shè)設(shè)計(jì)室：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求配合設(shè)計(jì)細(xì)化裝修方案，指導(dǎo)裝修施工。 （ 3）施工部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。 （ 4）安全質(zhì)量監(jiān)察部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 （ 5）物資部；負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。 （ 6）經(jīng)營部：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。 （ 7）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理等。 （ 8）綜合辦公室；負(fù)責(zé) 文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與管理部門的對外工作聯(lián)系 。 （三）施工部署： 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)其具體分工如下： （ 1） 生產(chǎn)制作車間 。 （ 2） 現(xiàn)場基礎(chǔ)安裝隊(duì) 。 （ 3） 地面鋪裝隊(duì) 。 （ 4） 車站工程安裝隊(duì)。 （ 5） 現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收隊(duì)。 （四）施工技術(shù)準(zhǔn)備： 接到工程標(biāo)通知當(dāng)日項(xiàng)目班子成員即入施工現(xiàn)場，開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備工作： （ 1）項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。 （ 2）針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。 （ 3）施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)總工審批后組織實(shí)施，依據(jù)施工組設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 4 （ 4） 編 制施 工 預(yù)算，提出主要材料 用量計(jì)劃。 材料及半成品準(zhǔn)備工作： 根 據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。 現(xiàn)場三類及管理準(zhǔn)備工作： （ 1） 做 好施工現(xiàn)場水、電 的布置和安裝。 （ 2） 組 織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。 （ 3）辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。 （ 4） 組 織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。 （ 5）落實(shí)各組室內(nèi)人員，制定相應(yīng)的管理管理制度。 （ 6）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟 悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。 （ 7）認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙審核、專業(yè)圖紙會(huì)審工作。 施工現(xiàn)場平面布置 （ 1） 材料擺放、施工車輛停放 。 （ 2） 施工用水 、電來源。 （ 3）施工區(qū)域工具擺放，人員進(jìn)出通道。 本工程為 室外露天車站工程 ， （ 4） 施工用電： 1）供電方式： 發(fā)電機(jī)現(xiàn)場發(fā)電 。 投入人員安排及機(jī)械數(shù)量 （ 1）投入工廠制作 、鍍鋅、噴漆 人員 107人、線路安裝人員 9組 40人， 每條線路 3組、一組機(jī)動(dòng) 。 （ 2） 石材鋪裝人員 50人，分 13組，線路鋪貼人員三條線路 13組， 1組人員線路檢查清理。 （ 3）防 石漆施工人員 3組 9人，三條線個(gè) 1組。 （ 4）機(jī)械設(shè)備投入，人員運(yùn)輸車輛 5臺(tái)、材料運(yùn)輸車輛 3臺(tái) （大件材料集裝箱運(yùn)輸除外） 、發(fā)電機(jī) 7臺(tái)、電焊機(jī) 6臺(tái)、 氣泵 3臺(tái)、安裝起重設(shè)備臨時(shí)調(diào)配、小型手持設(shè)備滿足人員安排。 施工進(jìn)度計(jì)劃 5 （ 1）施工順序安排： 測量放線 — 基礎(chǔ)鐵件制作 — 基礎(chǔ)鐵件安裝 — 柱體制作 — 柱體安裝 — 棚板 安裝 — 石材鋪貼 — 防石漆噴涂 — 其它燈箱 玻璃 等安裝 — 電氣燈具安裝 — 護(hù)欄、垃