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物流管理戴爾聯(lián)想供應(yīng)鏈分析-展示頁(yè)

2024-09-21 13:03本頁(yè)面
  

【正文】 、產(chǎn)品流和資金流,則是供應(yīng)鏈取得成功的關(guān)鍵。它與電器行業(yè)的海爾、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴都是中國(guó)最成功的本土企業(yè)! 三、供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ) 供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪飨蛏虾拖蛳碌难由?,包括了滿足顧客需求所直接或間接涉及的所有環(huán)節(jié),不僅包括制造商和供應(yīng)商,而且包括運(yùn)輸商、倉(cāng)庫(kù)、零售商和顧客。聯(lián)想在全球有 19000多名員工。)?!?Lenovo”是個(gè)混成詞,“ Le”來自“ Legend”,“ novo”是一個(gè)假的拉丁語詞,從“新的 (nova)”而來。 1996 年開始,聯(lián)想電腦銷量位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位。上一財(cái)年第四財(cái)季中,公司收入達(dá) 144 億美元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 億美元,現(xiàn)金和投資總額共計(jì) 125 億美元;戴爾公司的直銷網(wǎng)站 的 84 個(gè)國(guó)家站點(diǎn),使用 20 種語言 /方言和 26 種貨幣,每季度的訪問量超過 20 億次,為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。 在堅(jiān)定的直銷理念指引下,經(jīng)過 20 多年的發(fā)展,戴爾公司己經(jīng)從 1000 美元的創(chuàng)業(yè)資本發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)最快、贏利最多的企業(yè),直接商務(wù)模式的領(lǐng)倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。這種直銷模式允許戴爾公司能以富有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)位,為每一位消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng)。使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,繼而迅速做出回應(yīng)。 物流管理期末考核 —— 戴爾聯(lián)想供應(yīng)鏈分析 所屬學(xué)院: 專業(yè)信息: 學(xué)生姓名: 學(xué)生學(xué)號(hào): 指導(dǎo)老師: 目錄 一、戴爾公司簡(jiǎn)介 .................................... 3 二、聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介 .................................... 4 三、供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ) .................................. 5 四、戴爾供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 ............................ 6 戴爾供應(yīng)鏈 ................................... 6 戴爾供應(yīng)鏈的特點(diǎn) ............................. 6 戴爾的全球供應(yīng)鏈管理 .......................... 7 戴爾供應(yīng)鏈成功的原因 .......................... 9 戴爾供應(yīng)鏈的模型 ......................... 9 “戴爾”面向大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈總體模型 ... 10 五、聯(lián)想供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式 ........................... 11 聯(lián)想的供應(yīng)鏈 ................................ 11 聯(lián)想供應(yīng)鏈 的特點(diǎn) ............................. 11 聯(lián)想全球供應(yīng)鏈管理 ........................... 12 聯(lián)想供應(yīng)鏈成功的原因 ......................... 13 六、戴爾和聯(lián)想供應(yīng)鏈上的比較 ....................... 15 七、現(xiàn)代供 應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì) ........................... 16 一、戴爾公司簡(jiǎn)介 戴爾公司于 1984 年由邁克爾.戴爾創(chuàng)立,總部設(shè)在德克薩斯州奧斯汀。邁克爾.戴爾的理念非常簡(jiǎn)單:按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),并向客戶直接發(fā)貨。 戴爾公司的直銷模式消除了中間商,這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,讓戴爾公司更好地理解客戶的需要。通過平均三天一次的庫(kù)存更新,戴 爾公司能夠把最新相關(guān)技術(shù)帶給消費(fèi)者,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于那些運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、采取分銷模式的公司。 2020 年戴爾公司全球營(yíng)業(yè)額達(dá) 579 億美元,全球共有約 78, 700名雇員,在財(cái)富 500 強(qiáng)中名列 25 位。 二、聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介 新聯(lián)想是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司,由聯(lián)想及原 IBM 個(gè)人電腦事業(yè)部所組成。 2020 年 4 月 1 日,聯(lián)想集團(tuán)的英文名稱由“ Legend”(意思是“傳奇故事,傳奇人物”)改為現(xiàn)在的“ Lenovo”。同年,聯(lián)想以 億美元 ( 億美元以及 IBM 的 5 億美元欠債 )的價(jià)格收購(gòu) IBM PC 事業(yè)部,并獲得在 5 年內(nèi)使用 IBM 品牌權(quán),成為全球第四大 PC 廠商( 09 年 10 月 22 日消息,IDC 和 Gartner 近日發(fā)布了全球第三季度 PC 市場(chǎng)報(bào)告,該報(bào)告有三個(gè)亮點(diǎn)引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注:第一,宏碁首次超越戴爾上升到了排名第二的位置;第二,在美國(guó) PC 市場(chǎng),惠普繼今年首次超越戴爾之后,這個(gè)季度再次超越戴爾而躍居美國(guó)PC 市場(chǎng) 的首席;第三,聯(lián)想 PC 業(yè)務(wù)的增速在今年首次達(dá)到了兩位數(shù)為 18. 2%,成為增長(zhǎng)率僅次于宏碁的 PC 廠商。 聯(lián)想總部大樓聯(lián)想的總部設(shè)在紐約的 Purchase,同時(shí)在中國(guó)北京和美國(guó)北卡羅來納州的羅利設(shè)立兩個(gè)主要運(yùn)營(yíng)中心,通過聯(lián)想自己的銷售機(jī)構(gòu)、聯(lián)想業(yè)務(wù)合作伙伴以及與 IBM 的聯(lián)盟,新聯(lián)想的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界。研發(fā)中心分布在中國(guó)的北京、深圳、廈門、成都和上海,日本的東京以及美國(guó)北卡羅來納州的羅利。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng),它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行不同的程序,并與其他環(huán)節(jié)相互作用與影響。 庫(kù)存是指供應(yīng)鏈中 所有的原材料、流程中的半成品和制成品庫(kù)存之所以在供應(yīng)鏈中存在是因?yàn)楣┬璨黄ヅ洹?kù)存的另外一個(gè)顯著作用是利用生產(chǎn)和銷售中存在的規(guī)模效益降低成本。庫(kù)存是一把雙刃劍,如果對(duì)庫(kù)
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