【正文】 必須保證其平面與所頂鋼管軸線垂直，其傾斜允許誤差 +5MM /M。 （ 2） 頂管前必須對所用的頂管機具（如油泵車、千斤頂?shù)龋┻M行檢查，保養(yǎng)完好后方能投入使用。 （ 4） 建立各類安全生產(chǎn)管理制度，落實有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)、責(zé)任落實到具體人員。 （ 2） 調(diào)查清楚頂管沿線的地下障礙物的情況，對管道穿越地段上部的建筑物、構(gòu)筑物所必須采取的安全防護措施。 頂管法施工準(zhǔn)備工作確定采用頂管施工方案前： （ 1） 施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員，對勘察、設(shè)計單位所提供的頂管施工沿線的工程地質(zhì)及水文情況，以及地質(zhì)勘察報告進行學(xué)習(xí)了解 。 頂管法施工的分類目前頂管法施工可分為對頂法、對拉法、中繼法、后頂法、牽引法、深覆土減摩頂進法等。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，頂管法在地下工程中普遍采用。 5）頂管部分 頂管施工工藝頂管法施工是在地下工作坑內(nèi)，借助頂進設(shè)備的頂力將管子逐漸頂入土中，并將阻擋 管道向前頂進的土壤，從管內(nèi)用人 工或機械挖出。 3）附屬構(gòu)筑物：檢查井均按國家標(biāo)準(zhǔn)圖集 02S515 選型，并嚴(yán)格遵照圖集施工。 1） 排水管道的平面布置 排水管道均按照設(shè)計圖紙位置布置。工程主要包括；頂管鋪設(shè)、檢查井、土方工程、拆除工程、道路工程等 本工程管道采用 RCP三級 DN2021 DN1000 混泥土管，砂基礎(chǔ)。 目 錄 施工方案及技術(shù)措施 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 施工總進度計劃及保證措施 施工安全措施計劃 文明施工措施計劃 施工場地治安保衛(wèi)計劃 施工環(huán)保措施計劃 冬季和雨季施工方案 施工現(xiàn)場總平面布置 項目管理機構(gòu) 1承包人擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃、和勞動力計劃 1成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 1任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 1 總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案； 1與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合 1招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容 一、施工方案及技術(shù)措施 長白島污水干線工程 — 主干線工程 。 本工程為長白島污水干線工程；地點位于沈陽市長白島。 ： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 工期（日歷日） 522 天 。 2）排水管道的豎向布置 管頂覆土厚度根據(jù)設(shè)計圖紙、外部荷載、管 材強度、現(xiàn)場實際情況等因素確定，管道周圍 范圍內(nèi)用細(xì)土回填，回填土的壓實系數(shù)不低于 85%。 4）特殊地質(zhì)條件：對本工程可能出現(xiàn)的不良地質(zhì)的處理辦法如下：遇軟弱地基時采取擠密加固或先將原狀土部分超挖 深予以擾動，再統(tǒng)一用 8%灰土加強等辦法；遇流沙是采取模板支撐或快速作業(yè)等措施，遇地基為原狀堅硬巖石時采取砂墊層基礎(chǔ)等辦法。這種方法比開槽挖土減少大量土方，并節(jié)約施工用地，特別是要穿越建筑物時，采用此法 更為有利。頂管所用的管子通常采用鋼筋混凝土管 ，管徑一般為 7002600MM,頂管施工主要包括：作業(yè)坑設(shè)置、后背（又稱后座）修筑與導(dǎo)軌鋪設(shè)、頂進設(shè)備布置、工作管準(zhǔn)備、降水與排水、頂進、挖土與出土、下管與接口等。在地下工程采用頂管法施工時，可按照 地下工程的特點、設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程，工程環(huán)境的實際情況、施工的力量和經(jīng)濟效益采取不同的頂管法施工。尤其是對土壤種類、物理力學(xué)性質(zhì)、含石量及其粒徑分析、滲透性以及地下水位等的情況進行熟悉掌握。 （ 3） 編制工程項目頂管施工組織設(shè)計方案，其中必須制訂有針對性 、實效性的安全技術(shù)措施和專項方案。 物資、設(shè)備的施工準(zhǔn)備工作： （ 1） 采用的鋼筋混凝土管、鋼管、其他輔助材料均須合格。 （ 3） 頂管工作坑的位置、水平與縱深尺寸、支撐方法與材料平臺的結(jié)構(gòu)與規(guī)模、后背的結(jié)構(gòu)與安裝、坑底基礎(chǔ)的處理與導(dǎo)軌的安裝、頂進設(shè)備的選用及其在坑底的平面布置等均應(yīng)符合規(guī)定要求。 （ 4） 在頂進千斤頂安裝時必須符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程要求，尤其是要按照理論計算或經(jīng)驗選定的總頂力的 倍來配備千斤頂。 頂管法施工應(yīng)注意事項 （ 1） 頂管前，根據(jù)地下頂管法施工技術(shù)要求，按實際情況，制定出符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項安全技術(shù)方案 和措施。 （ 3） 頂管工作坑采用機械挖上部土方時，現(xiàn)場應(yīng)有專人指揮裝車，堆土應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得損壞任何構(gòu)筑物和預(yù)埋立撐 。 （ 4） 吊裝頂鐵或鋼管時，嚴(yán)禁在扒桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留；往工作坑內(nèi)下管時，應(yīng)穿保險鋼絲繩，并緩慢地將管子送入導(dǎo)軌就位，以便防止滑脫墜落或 沖擊導(dǎo)軌，同時坑下人員應(yīng)站在安全角落。 （ 6） 垂直運輸設(shè)備的操作人員，在作業(yè)前要對卷揚機等設(shè)備各部分進行安全檢查，確認(rèn)無異常后方可作業(yè)，作業(yè)時精力集中，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行卷揚機和起重作業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)定。 （ 8） 在拼接管段前或因故障停頓時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通知工具管頭部操作人員停止沖泥出土，防止由于沖吸過多造成塌方。 （ 9） 當(dāng)因吸泥蓮蓬頭堵塞、水力機械失效等原因，需要打胸板上的清石孔進行處理時，必須采取防止冒頂塌方的安全措施。 （ 11） 管子的頂進或停止，應(yīng)以工具管頭部發(fā)出信號為準(zhǔn)。 （ 12） 頂進過程中，一切操作人員不得在頂鐵兩側(cè)操作，以防發(fā)生崩鐵傷人事故。 （ 14） 管道內(nèi)的照明電信系統(tǒng)應(yīng)采取安全電壓，每班頂管前電工要仔細(xì)檢查各種線路是否正常，確保安全施工。 （ 16） 頂進中應(yīng)有防毒、防燃、防爆、防水淹的措施，頂進長度超 50M 時，應(yīng)有預(yù)防缺氧、窒息的措施。 本工程位于沈陽市長白島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，交通便捷。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度和防火安全制度。 ，聯(lián)系和爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜瞎芾硎┕がF(xiàn)場的治安，保衛(wèi)所有進入施工現(xiàn)場地人員的安全。 污水排放 制定施工現(xiàn)場污水排放方案，并同當(dāng)?shù)厥姓h(huán)衛(wèi)部門取得聯(lián)系，報其批準(zhǔn)后鋪設(shè)管道將污水引入市政污水井排放。 環(huán)保措施 對場地內(nèi)業(yè)主及當(dāng)?shù)卣蠹右员Ｗo的各種管線、樹木、構(gòu)筑物等采取加設(shè)護欄、懸掛提示標(biāo)志的方式妥 為保管，并由專人經(jīng)常檢查防護，以免施工機具和人員等對其造成破壞，施工完畢后將其完整無損的移交。進場前組成職工學(xué)習(xí)工程建設(shè)及業(yè)主相關(guān)規(guī)定，進行系統(tǒng)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳。 2. 確定現(xiàn)場各部門負(fù)責(zé)人。 的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。對于出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)要及時提給有關(guān)部門和人員研究處理。以便全面考慮施工部署與施工方案。 7. 管理、指揮在現(xiàn)場的部門，并在不同的施工階段，根據(jù)工作需要對現(xiàn)場人員進行調(diào)配。 收、入倉、登記 工作。 、竣工資料的整理和移交。 2） 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 。 、特殊工藝施工方案的制定，并進行技術(shù)交底。 5. 負(fù) 責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 7. 貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，貫徹公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 9. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權(quán)。 ， 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。是工程的安全、消防、文明的直接負(fù)責(zé)人。 3. 加強對班組安全建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助班組及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取預(yù)防措施，強化安全生產(chǎn)。 安和消防制度。 ，并及時上報，認(rèn)真分析原因，教育廣大職工，提出整改措施，即按“三不放過”原則處理事故。做到“崗前有交底、崗上有監(jiān)督”。 4）工程部的職責(zé)： 工程部在項目經(jīng)理（副經(jīng)理）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場的技術(shù)問題和進度控制負(fù)有責(zé)任，主要工作是： 、進度管理方面的全部工作。 ，并取得業(yè)主和監(jiān)理單位得認(rèn)可。 。 、工程問題的報告，解決有關(guān)工程方面技術(shù)問題。 ，在會上匯報有關(guān)工作問題，并協(xié)助項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）安排好分階段的工作。 主管部門聯(lián)系，取得施工許可證。 5） 質(zhì)安部的職責(zé)： 質(zhì)安部負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量進行檢查進度，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ，制定安全生產(chǎn)措施。 ，對施工工序進行檢查，保證符合設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)定要求。 ，工成進行返工并將上訴情況通知總工程師和項目 經(jīng)理。 ，提出安全保衛(wèi)方面的要求及管理辦法。 6） 計財部職責(zé)： 計財部是項目財務(wù)的職能部門，其工作是： ，合理地運用資金，為工程施工提供資金保證。 ，及時與業(yè)主聯(lián)系，做好與業(yè)主的聯(lián)系工作，溝通各成員單位與項目的工作。 管理發(fā)放工作、做到及時主動。 7）辦公室職責(zé)： 、資料的管理以及生活后勤與接待工作。 ，如制做工作證，現(xiàn)場的有關(guān)標(biāo)志牌和標(biāo)語等。辦公室也應(yīng)為一切的接待工作提供條件。 8） 物資部的職責(zé)： 物資部是項目物資管理部門，負(fù)責(zé)則統(tǒng)管工程項目材料的采購、驗收 等，其工作是： ，編制好材料采購計劃，確保準(zhǔn)時供應(yīng)。 ，保持與業(yè)主、材料供應(yīng)商的良好溝通關(guān)系。 技術(shù)措施： 1）派駐土建、電氣、水暖、市政各個專業(yè)工程師進入施工現(xiàn)場，率領(lǐng)各個專業(yè)施工隊進行施工。 二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量是企 業(yè)的生命和信譽，是企業(yè)在市場經(jīng)濟中取得競爭有利的重要條件。結(jié)合本工程的實際情況，我們通過認(rèn)真討論，反復(fù)論證，決定采取下列質(zhì)量保證措施： （一）、確定質(zhì)量控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，工程合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到95%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，并向更高標(biāo)準(zhǔn)奮斗。 根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量體系 協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。每道工序完工后，施工班組長、質(zhì)安員進行質(zhì)量自檢，自檢合格后，有專業(yè)工程師負(fù)責(zé)全面檢查，檢查合格后，有專職質(zhì)檢員進行 抽檢，填報質(zhì)檢單、申報簡歷和有關(guān)部門驗收。各級質(zhì)量檢查直接落實到人。 項 目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長 計財部 質(zhì)安部 物質(zhì)部 辦公室 各專業(yè)施工班組 工程部 （三）、質(zhì)量保證活動中各部門的責(zé)任 根據(jù)《質(zhì)量手冊》，工程實施過程中，質(zhì)量保證體系中的各對應(yīng)部門在質(zhì)量保證活動中的責(zé)任見下表： 要素 內(nèi) 容 工程技術(shù)部 質(zhì)安部 辦公室 物資部 計財部 1 文件和資料控制 ○ ○ ★ ○ ○ 2 采購 ○ ○ ★ ○ 3 顧客提供產(chǎn)品 的控制 ○ ★ ○ 4 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 ★ ○ 5 施工過程控制 ★ ○ ○ ○