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打造高績效銷售團隊-展示頁

2025-05-23 01:55本頁面
  

【正文】 度最高榮譽大會 32 表報 ? 業(yè)務(wù)員工作日志 ? 業(yè)務(wù)主管經(jīng)營日志 ? 周報表、月報表、 ? KPI分析表 ? 工作日志是銷售員的活期存折 ? 經(jīng)營日志是銷售主管的成長階梯 33 KPI分析 ? KPI( key Performance Indicator) ? K:關(guān)鍵 P:業(yè)績 I: 指標(biāo) 是指標(biāo)體系中最能反映業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營水平的工具??蛻粽髑竽愕囊庖?,你該怎樣說? ? 如果某位客戶一直在購買和你的產(chǎn)品相似、但價格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說服這個客戶購買你的產(chǎn)品? ? 一般而言,從和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長時間? ? 這個時間周期怎樣才能縮短? —— 《 實戰(zhàn)商業(yè)智慧 》 第三期 《 如何測試銷售人員的溝通能力 》 13 八個問題考驗銷售人員的靈活性 在你的前任工作中,你用什么方法來發(fā)展并維持舊客戶? 請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。1 打造高績效銷售團隊 劉 宏 2 劉 宏 深圳單仁資訊總裁 深圳天成學(xué)院教授 中國企業(yè)家協(xié)會珠三角服務(wù)中心特聘專家 中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)委員會特聘研究專家 中國網(wǎng)絡(luò)營銷高級培訓(xùn) 深圳市電子商會理事會員 世界華人 50位卓越系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人 3 為什麼要打造高績效銷售隊?
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