【正文】 剩余的各種調(diào)料用篩子濾過，盛器擦凈加蓋，個人衛(wèi)生符合要求，衣著整潔。 了解每天的開餐任務及菜單，準備好各種調(diào)料和小料及沙司，管好調(diào)料大缸。負責菜肴的加工烹飪。 愛護使用各種設備和用具，做好保養(yǎng)和保管工作。 掌握各種動植物食品原 料的粗加工折損率，做好各種食品原料的綜合利用。保質(zhì)保量完成當班的工作任務。 愛護使用各種用具設備，負責做好保養(yǎng)、保管工作。 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和各項衛(wèi)生制度，確保衛(wèi)生安全。 嚴格執(zhí)行工作規(guī)程，確保質(zhì)量要求，選料用料注意節(jié)約，做到整料整用 ，次料次用，邊角料綜合利用。負責做好食品原料的切配和水發(fā)工作。 做好思想政治工作，抓好班組文明建設。 抓好成本控制和堅持日清日結(jié)毛利率核算，掌握各種食品原料的價格，加強對食品原料和各類物料及水、電、煤氣耗用的管理，嚴格控制各類菜點的毛 利標準，合理調(diào)整售價，努力減少浪費，提高利用率，堵塞各種漏洞。 熟悉和掌握貨源、食品切配加工和儲備情況，負責檢查貨源和切配加工的規(guī)格、質(zhì)量，調(diào)料、干貨實行定額管理，嚴格抓好領貨手續(xù)，防止貨源變質(zhì)和短缺。 嚴格按照工作規(guī)程和質(zhì)量要求，把好菜點質(zhì)量關，保證每天制作的菜點達到規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量的要求，符合出菜的速度，并加強廚房小票管理。向餐飲經(jīng)理負責并報告工作 堅持按級上灶制度，負責廚房廚師力量的調(diào)配，掌握每個廚師的技術專長，合理安排工作 崗位，調(diào)動每個廚師的積極性。 保持酒水部周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔，注意溫度和通風。 負責定期清點儲存量，確保數(shù)量準確，符合儲存要求。按照酒水工作規(guī)程和質(zhì)量要求，做好酒水的領貨、發(fā)放，以及儲存等各項具體工作。 遇到突發(fā)事故或醉酒客人，及時向領班或管理員匯報，妥善做好安全工作。 保持環(huán)境整潔，確保酒具、餐具、布件清 潔完好。 填寫領料單，補足、配齊耗用的原料、酒水、點心，以及各種用具、器皿等。 （十一）酒吧、咖啡廳服務員 服從領班的工作安排。 按照酒吧、咖啡廳服務規(guī)范和質(zhì)量要求，禮貌、準確地迎送客人，提供迎送服務。 （十）酒吧 、咖啡廳領位員 服從領班的工作安排。 認真做好餐后的結(jié)束工作，及時收回餐具，清潔工作車，送洗和洗清各類餐具，更換臟布件。 根據(jù)訂餐員開出的訂菜單和要求送餐的時間，及時準備餐車，各種餐具、布件及調(diào)料，并開好帳單。 （九）客房送餐服務員 服從領班的工作安排。 及時清理 和撤換餐具、酒水，做到輕拿輕放。 參加餐廳開餐前的準備工作，做好餐廳環(huán)境和連廚房通道的清潔工作，準備好傳菜用具和各種調(diào)料。 （八）中西餐廳傳菜員 服從領班的工作安排。 保持餐廳環(huán)境整潔，確保餐具、布件清潔完好，備齊各種物料用具。 了解每天宴席預訂、客人用餐和餐桌安排情況，準確、周到地進行服務。 （七）中西餐廳服務員 服從領班的工作安排。 微笑送別客人，征求客人意見，與客人道別。 認真按照領位服務工作規(guī)程和質(zhì)量要求，迎送接待進餐客人。 （六）中西餐廳迎賓員 服從領班的工作安排。 進貨入庫做好仔細驗收，根據(jù)貨單驗清品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和價格，并及時立卡、登記、入帳。 存放和儲藏餐具、炊具的場地和倉庫做到安全整潔，各類物品立卡，擺放有序，帳物定期清點核對，正確無誤。 1182 認真執(zhí)行管事部保管工作 程序和定額管理，做好餐具、炊具的領用、保管工作。 關心員工的生活思想狀況，抓好班組文明建設。 負責費用控制，做好物料用品的領用、發(fā)放和耗損的記帳、報帳工作，定期檢查和清點財產(chǎn)設備和倉儲情況，確保安全、完好。 掌握全班組員工的出勤情況，檢查儀容儀表，考核平時工作表現(xiàn)，定期向管理員匯報。 （四）酒吧、咖啡廳領班 執(zhí)行管理員的工作指令，并報告工作。做好餐前準備、餐間服務和餐后結(jié)束工作，并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。 負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴，認真改進工作。 負責餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品的管理，做好財產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領用、保管及耗用報損工作。 掌握市場信息，了解客情和客人需求變化，做好業(yè)務資料的收集和積累工作，并及時反饋給廚房和有關領導。 負責餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)，各服務點上都有崗、有人、有服務。 搞好餐飲部辦公室的清潔衛(wèi)生和設備清潔保養(yǎng)工作。 做好本部門員工業(yè)務培訓中的具體工作，及時將有關培訓活動資料立卷歸檔。 接聽工作電話，做好訪客接待、留言、轉(zhuǎn)告等工作。 負責各類文件、信件、報表、報 刊和信息資料等的收發(fā)、登記、傳閱、回收和保管工作，及時分類立卷歸檔。 認真做好思想政治工作，關心員工生活，抓好班組文明建設。 建立良好的協(xié)作關系，溝通與酒店和餐飲部各部門、各餐廳、各廚房的聯(lián)系，協(xié)調(diào)進行工作，并以市場為導向，做好市場調(diào)查研究，不斷提出餐廳促銷措施。 負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓，不斷提高全員業(yè)務素質(zhì)。 全面負責各餐廳的經(jīng)營管理工作，保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常進行，負責掌握酒水毛利率，堅持酒水毛利日清日結(jié)。 餐飲管理的主要職能是：在酒店業(yè)主的指導下，認真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，積極組織生產(chǎn)適合客人需求的中西餐飲產(chǎn)品，全力參與市場競爭，創(chuàng)制特色品種，建樹經(jīng)營特色，贏得良好的形象和聲譽；深入開展學先進找差距活動；強化現(xiàn)場管理，堅持質(zhì)量標準，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，不斷提高全體員工的安全意識，確保衛(wèi)生安全；堅持推行預算管理和成本核算制度，嚴格控制成本費用；采取靈活多樣的形式，經(jīng)常開展精神文明教育和業(yè)務培訓，不斷提高人員素質(zhì)，搞好隊伍建設。 酒店管理模式 餐飲部 282 目 錄 前 言 一、餐飲部組織機構和崗位設置 （一）組織機構圖 （二）崗位設置圖 二、餐飲部崗位職責 （一）餐廳部經(jīng)理 （二）文員 （三）中西餐廳領班 （四）倉庫保管員（資產(chǎn)管理員） （五）酒吧、咖啡廳領班 (六 )中西餐廳領班 （七）中西餐廳迎賓員 （八）中西餐廳服務員 （九）中西餐廳傳菜員 （十）客房送餐服務員 ( 十一 )酒吧咖啡領位員 （十二）酒吧、咖啡廳服務員 （十三）酒水部服務員 (十四 ) 廚師長 （十 五）中西爐灶廚師 （十六）中西冷盆廚師 （十七）中西點心廚師 （十八）中廚劃菜圍邊廚師 （十九）中廚精切配廚師 （二十）中廚籠鍋廚師 382 三、餐飲部工作規(guī)范 （一）餐廳服務規(guī)范 餐廳領位服務流程 中餐點菜鋪臺操作流程 斟酒服務流程（含紅白葡萄酒與香檳酒服務） 換煙缸服務流程 餐廳結(jié)帳服務流程 中餐點菜服務流程 團隊餐服務流程 中餐宴會鋪臺操作流程 中餐宴會服務流程 西餐點菜鋪臺操作流程 1西餐點菜服務流程 1西餐扒房服務流程（含奶酪 、雪茄服務） 1自助餐服務流程 1冷餐會服務流程 1酒會服務流程 1各類大型會議服務流程 （ 1）重要會議 （ 2）貿(mào)易洽談會 （ 3）高級會談 （ 4）簽字儀式 （ 5）新聞發(fā)布會 （ 6）茶話會 （ 7）國際會議 （ 8）貴賓室 1西餐宴會服務流程 1餐廳傳菜操作流程 1備餐間工作流程 482 （二）酒吧、咖啡廳服務規(guī)范 酒吧服務流程 咖啡廳服務流程 （ 1）散客西早餐 （ 2）團體西早餐包飯 （ 3）咖啡、茶、巧克力奶 酒吧調(diào)酒操作流程 （三）客房送餐服 務規(guī)范 （四）外賣服務規(guī)范 （五）切配中心工作規(guī)范 削洗操作流程 切配操作流程 （六）中餐廚房工作規(guī)范 中餐廚房精切配操作流程 中餐廚房炒、油、湯鍋操作流程 中餐廚房籠鍋操作流程 中餐廚房冷盆操作流程 中餐廚房烤鴨操作流程 中餐廚房點心操作流程 中餐廚房劃菜操作流程 廚師餐廳現(xiàn)場操作流程 （七）西餐廚房工作規(guī)范 西餐廚房切配操作流程 （ 1）精加工 （ 2）出肉去骨 西餐廚房爐灶操作流程 西餐廚房冷盆操作流程 西餐廚房餅房生產(chǎn)操 作流程 （ 1）浜格餅類 （ 2）哈斗類 582 （ 3）清蛋糕 （ 4）白脫布丁類 （ 5）攀類 （ 6）開面類 （ 8）燴水果類 （八）管事部工作規(guī)范 保管員工作流程 洗碗工工作流程 清潔工工作流程 （九）宴會預訂服務規(guī)范 宴會預訂服務流程 宴會推銷工作流程 （十）廚房質(zhì)量把關和成本核算工作規(guī)范 菜點質(zhì)量把關流程 廚房成本核算流程 四、餐飲部管理制度 （一）例會與班前會制度 （二）經(jīng)營預算與經(jīng)濟分析管理制度 （三）食品毛利核算制度 （四）財物管理制度 （五）安全管理制度 （六）衛(wèi)生管 理制度 （七）酒水管理制度 （八）餐飲服務工作質(zhì)量管理制度 （九）鮮活原料申購、二級倉庫領料驗收和倉儲管理制度 （十）廚師按級上灶管理制度 （十一）食品研究工作制度 （十二）餐飲客史檔案管理制度 （十三）廚師、員工部門培訓制度 682 （十四）員工考勤制度 （十五）人事管理制度 五、餐飲部工作溝通與協(xié)作 （一）部門內(nèi)部溝通與協(xié)作 （二）與酒店其它部室溝通與協(xié)作 前 言 餐飲部是酒店提供餐飲服務產(chǎn)品的經(jīng)營管理部門，也是酒店的一個重要而具用較大潛力的增收創(chuàng)利部門。餐飲的特色和 質(zhì)量是酒店總體管理水平和特色的重要組織部分。 782 一、餐飲部組織 機構和崗位設置 （一）組織機構圖 餐 飲 部 出 品 部 服 務 部 部 吧 臺 傳 菜部 西 餐部 中 餐部 中 廚 房 882 （二）崗位設置圖（見附表） 982 二、餐飲部崗位職責 （一）餐廳部經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，并向其負責報告工作。 堅持讓客人完全滿意的服務宗旨，合理組織人力，實行規(guī)范服務，保持優(yōu)質(zhì)服務水平并深入開展學先進找差距活動。 參與餐廳的改造和更新裝修工作，負責餐廳設備財產(chǎn)管理、預算管理和費用管理，嚴格控制物料消耗和成本費用。 堅持服務現(xiàn)場的管理，檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。 （二）文員 認真執(zhí)行經(jīng)理的工作指令，并向其負責報告工作。 通知并落實餐飲部召開的會議，做好記錄，編寫紀要。 負責統(tǒng)計本部門員工的考勤，領發(fā)員工工資、獎金、補貼和各類勞防用品。 負責制定本部門所需辦公用品的計劃，做好領取、發(fā)放和登記工作。 1082 （三）中西餐廳領班 執(zhí)行部經(jīng)理的工作指令，向其負責和報告工作。 按照餐廳服務規(guī)程和質(zhì)量要求，負責餐廳的管理工作，并與廚房保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。 了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單，組織和布置餐廳服務員積極做好各種菜點和酒水的推銷工作。 保持餐廳設 備設施整潔、完好、有效，及時報修和提出更新添置意見。 堅持讓客人完全滿意的服務宗旨，加強服務現(xiàn)場管理，檢查和督導餐廳員工嚴格執(zhí)行服務規(guī)程。 掌握和了解員工思想狀況，做好思想政治工作，抓好班組文明建設。 堅持讓客人完全滿意的服務宗旨，帶領班組員工，按照服務規(guī)程和要求，做好酒吧、咖啡廳的各項接待服務、清潔 衛(wèi)生和酒水、點心的推銷工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效。 注意酒吧、咖啡廳動態(tài)，妥善、及時處理發(fā)生的各種問題，做好醉酒客人的處理工作。 負責交接班工作，做好安全檢查的交接記錄。 （五）倉庫保管員 (資產(chǎn)管理員兼 ) 服從管理員的工作安排。 具體負責餐飲部財產(chǎn)設備的管理，做好二級帳，管好三級帳。 領用餐具、炊具做到一律憑經(jīng)審核批準的領用單發(fā)貨，并及時做好登記入帳工作，臨時借用的餐具，按時收回。 搬運各類物品做到輕拿輕放，防止損壞和浪費。掌握和 了解每天宴席預訂、客人用餐和餐桌安排及當日特色菜點情況。 禮貌迎客，根據(jù)餐桌安排和空位情況，引領客人到適當?shù)淖簧希⒍Y貌地將值臺服務員介紹給客人。 參加餐廳開餐前的準備和餐后結(jié)束工作。按照餐廳服務工作規(guī)程和質(zhì)量要求，做好餐前準備、餐間服務和餐后結(jié)束工作。 掌握供餐菜單變化 和廚房貨源情況，主動介紹和推銷各種菜肴和酒水。 愛護餐廳設備財產(chǎn)和餐具物料，做好清潔保養(yǎng)工作。按照餐廳服務工作規(guī)程和質(zhì)量要求，做好走菜服務工作。 1282 開餐期間主要負責點菜單和菜點的傳遞和輸運工作，做到熟記餐桌臺號，傳遞點菜單迅速，按客人要