【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-12 22:57
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2CRM、SCM之后,ERP卻將如何?準(zhǔn)備應(yīng)用ERP:心
2025-03-16 20:50
【摘要】1ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)(FMIS)的定義?ERP是EnterpriseResourcesPlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的縮寫,最初是由美國的GartnerGroup公司在90年代初提出的。?根據(jù)GartnerGroup的定義:ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成
2025-03-31 00:17
【摘要】CH3:ERP實(shí)施方法及實(shí)施計(jì)劃?ERP實(shí)施方法?博格思眾公司ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃ERP實(shí)施方法的作用1.改變傳統(tǒng)的“ERP僅是軟件”的觀點(diǎn)2.改變企業(yè)決策層的傳統(tǒng)觀念3.解決企業(yè)準(zhǔn)備不足的問題4.解決企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備難的問題金蝶KingdeeWay快速實(shí)施方法KingdeeWay快速實(shí)施方法模型如
2025-05-23 16:44
【摘要】ERP導(dǎo)入策略朝陽科技大學(xué)嚴(yán)國慶企業(yè)經(jīng)常面臨的問題?銷售、生產(chǎn)、品管、採購相互抱怨?物料量計(jì)算時(shí)間太久,採購週期延長?訂購單、採購單、缺料單日期不同?庫存數(shù)據(jù)不知正確與否,無法信賴ERP有何作用?庫存下降30~50%?延期交貨減少80%?採購提前期縮短50%?停工帶料減少60%?製造成本
2025-02-25 23:13
【摘要】讓ERP在中國普遍成功如何進(jìn)行ERP的實(shí)施工作易飛EFFECT實(shí)施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學(xué)碩士14年企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實(shí)施顧問,實(shí)施部經(jīng)理,咨詢總
2025-03-10 17:38
【摘要】實(shí)施方法——ERP實(shí)施顧問的基本功王晨光?金蝶軟件資深咨詢顧問;西安交大工商管理碩士?美國運(yùn)營管理協(xié)會(huì)認(rèn)證庫存與生產(chǎn)管理專家CPIM?美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家PMP?國家信產(chǎn)部認(rèn)證系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA;中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師CPV?認(rèn)證系統(tǒng)集成?高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?CPIM?P
2025-02-26 15:12
【摘要】ERP的主要功能模塊簡介????對(duì)于ERP原理的初步了解是我們認(rèn)識(shí)ERP的基礎(chǔ),接下來,為了使大家對(duì)ERP產(chǎn)品有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),我們就要從它的功能上再給予進(jìn)一步的介紹。以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹ERP系統(tǒng),但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說,有時(shí)
2025-04-22 04:10
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實(shí)施方法論實(shí)施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問 用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)實(shí)施方法論概述實(shí)施的概念
2025-02-22 14:39
【摘要】ERP項(xiàng)目實(shí)施的方法-KingdeeWay實(shí)施方法指引金蝶新實(shí)施方法概論(背景、新方法結(jié)構(gòu))階段1:項(xiàng)目的定義和組織階段2:業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段3:業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段4:上線準(zhǔn)備階段5:系統(tǒng)上線階段6:項(xiàng)目驗(yàn)交專題1:項(xiàng)目實(shí)施顧問的工作方法要點(diǎn)專題2:大型企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)的幾點(diǎn)忠告(選
2025-03-10 17:39
【摘要】?SAPAG2023ERP實(shí)施 ASAP實(shí)施方法論 ?SAPAG20231.ASAP-SAP加速實(shí)施篇byArshadKhan)2.“EffectiveCommunication”bySadyWood3.“ProjectManagement”byGlaryKarlson4.
2025-03-05 15:46
【摘要】廣東科龍電器股份有限公廣東科龍電器股份有限公司司企業(yè)資源計(jì)劃(企業(yè)資源計(jì)劃(ERP))系系統(tǒng)培訓(xùn)統(tǒng)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、科龍對(duì)信息技術(shù)和一、科龍對(duì)信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)的需求系統(tǒng)的需求二、二、ERP系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹三、三、ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施四、四、ERP實(shí)施
2025-01-31 17:18
【摘要】《六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升》 ??第一講質(zhì)量的發(fā)展1.引言2.質(zhì)量的定義3.質(zhì)量發(fā)展的歷史4.質(zhì)量的四個(gè)等級(jí)?第二講粗放管理和精細(xì)管理1.引言2.粗放管理的特
2025-04-24 22:39
【摘要】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強(qiáng)成功可以復(fù)制-2023.05.27制造業(yè)如何成功實(shí)施ERP錢南強(qiáng)服務(wù)專員,系統(tǒng)實(shí)施顧問,服務(wù)部門主任,分公司經(jīng)理,部門協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)
2025-02-25 13:09
2025-01-22 19:24