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內(nèi)部審計案例研究(1)-展示頁

2025-05-22 06:53本頁面
  

【正文】 ? 共享某些知識、技能和價值,都了解公司治理的要求,具有項目管理、分析和推進技巧, 重視良好的風險平衡而不是極端地承擔或者逃避風險 。 ? 隨著組織風險成熟度的增加和風險管理在業(yè)務(wù)操作中的不斷深入,內(nèi)部審計對企業(yè)全面風險管理的 推動作用可能會減弱 。 26 ? 研究表明,董事會成員和內(nèi)部審計師均認可 內(nèi)部審計為組織增加價值的兩種最重要的方式 是: ( 1) 為主要業(yè)務(wù)風險已得到適當管理提供客觀確認 ; ( 2) 為風險管理和內(nèi)部控制框架正在有效地運作提供確認 。 25 ? 來自管理層對全面風險管理的確認是最基本的,而 內(nèi)部審計是客觀確認的主要來源 ,其它來源包括外部審計師和獨立的專家檢查。 23 24 ? 內(nèi)部審計師在企業(yè)全面風險管理中的 核心作用 ,是為管理層和董事會就風險管理的有效性 提供確認 。例如:內(nèi)部的有財務(wù)和經(jīng)營信息不足、政策計劃和標準貫徹失敗、資產(chǎn)流失、資源浪費和無效使用等等,外部的有消費者偏好變化、國家宏觀政策調(diào)整、國際金融市場動蕩等。 ” 22 ⒊ 對象:風險管理、控制和治理過程 ? 在審計領(lǐng)域, “ 風險 ” 一詞仿佛較多地與獨立審計相聯(lián)系, 傳統(tǒng)的內(nèi)部審計著重于內(nèi)部控制制度和經(jīng)營機制 。 ? 咨詢 :性質(zhì)和范圍需與客戶協(xié)商確定,目的是在內(nèi)部審計師不承擔管理職責的前提下,為組織增加價值并改進組織的治理、風險管理和控制過程,如 顧問、建議、推動、培訓(xùn) 等業(yè)務(wù)。 ( 3) 內(nèi)部審計不能 “ 保證 ” 任何事物 ? IIA內(nèi)部審計定義中的 “ assurance”與 “ 保證 ”( ensure、 guarantee、 safeguard)的意思無關(guān),它是指管理層制定各項方針政策、制度和業(yè)務(wù)項目,經(jīng)過內(nèi)部審計人員檢查,對其制定及執(zhí)行狀況是否有助于實現(xiàn)組織目標予以確認,出具結(jié)論性意見,以增強組織實現(xiàn)其目標的自信。 19 ( 2) 內(nèi)部審計的 “ 保證 ” 程度不可能高于內(nèi)部控制 ? 內(nèi)部控制是指為了 合理保證 公司各項經(jīng)營活動正常運行,實現(xiàn)特定目標而建立的一系列政策和程序。 ? “ 確認 ” 而非 “ 保證 ” ,理由如下: ( 1) “ 保證 ” 對內(nèi)部審計的職能定位太高 ? 內(nèi)部審計作用的發(fā)揮在很大程度上 取決于組織高級管理層的管理基調(diào)、企業(yè)文化及內(nèi)部控制意識等因素 ,因此,內(nèi)部審計無法全面保證組織的各項經(jīng)營活動。顯然審計活動是 以內(nèi)部審計師為基礎(chǔ) 的, “ 內(nèi)部審計活動應(yīng)該 在決定內(nèi)部審計范圍、開展工作以及匯報成果時不受干涉 ” 。 ? 在美國會計學會當前的研究中, “ 獨立 ” 被表述為 “ 無阻礙地決定工作范圍和無阻礙地完成工作的能力 ” 。 17 ? 需要說明的是, 獨立性的概念并非毫無用處 。美國 SEC認為,需要摒棄以規(guī)則為導(dǎo)向的模式,以及 IASB提倡的以純原則為導(dǎo)向的模式,而采取 以目標為導(dǎo)向 的模式。反過來, 只要保證了客觀,就不必要死守獨立不放 。 16 ? 獨立是一種手段,而客觀才是最終的目標 。 ? 而且,把 “ 獨立 ” 凌駕于其他概念之上,會使內(nèi)部審計部門在提供服務(wù)時相對于外部服務(wù)提供者處于 競爭的劣勢 ,因為后者往往處于 “ 更獨立 ” 的位置上。 14 ? 為了 保持客觀性 ,國際內(nèi)部審計師協(xié)會要求內(nèi)部審計師: ( 1)不應(yīng)該參加任何有可能損害或者假定會損害他們 無偏見的評估 的活動或關(guān)系,包括可能與組織的利益有沖突的活動或關(guān)系; ( 2)不應(yīng)該接受任何可能損害或假定會損害他們 職業(yè)判斷 的東西; ( 3) 披露所有知道的重要事實 ,只要如果不披露將會歪曲對所審查的活動的報告。從本質(zhì)上說,客觀是一個更為根本和廣泛的概念,含義更廣的 “ 客觀 ” 是內(nèi)部審計職業(yè)的顯著特點 。因此,從 1947年第 1個定義開始,國際內(nèi)部審計師協(xié)會一直堅持內(nèi)部審計是一種 獨立的評價活動 。39。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法 , 評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果(對象) , 幫助組織實現(xiàn)其目標(宗旨和目的 ) 。 ” ? 此次定義明確了內(nèi)部審計 為組織服務(wù)的具體含義 ,即 “ 分析、評價、建議、咨詢意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其責任 ” 。 ” ? 把內(nèi)部審計定義為 “ 建立在一個組織內(nèi)部 ”的服務(wù)工作,以此 與外部審計相區(qū)別 。內(nèi)部審計由從簡單、直觀的興利,發(fā)展為 高層次、綜合性的興利 。 8 ? 1978年 ,國際內(nèi)部審計師協(xié)會正式批準的 《 內(nèi)部審計從業(yè)標準 》 中繼續(xù)發(fā)展內(nèi)部審計概念: ? “ 內(nèi)部審計是建立在以檢查、評價組織為基礎(chǔ)的獨立評價活動,并 為組織提供服務(wù) 。這表明內(nèi)部審計已經(jīng) 完成從財務(wù)審計到經(jīng)營審計的成功轉(zhuǎn)型 。 7 ? 1971年 , 《 內(nèi)部審計師職責說明書 》 對內(nèi)部審計重新定義為: ? “ 內(nèi)部審計是建立 在審查經(jīng)營活動基礎(chǔ)上 的獨立評價活動,并為管理提供服務(wù),是一種衡量、評價其它控制有效性的管理控制 ” 。 ” ? 內(nèi)部審計的內(nèi)涵得到擴展,首次提出內(nèi)部審計 “ 衡量、評價其它控制有效性 ” 的作用,標志著內(nèi)部審計由財務(wù)審計 向經(jīng)營審計的邁進 。 6 ? 1957年 , 《 內(nèi)部審計師職責說明書 》 將內(nèi)部審計定義修訂為: ? “ 內(nèi)部審計是建立在審查財務(wù)、會計和經(jīng)營活動基礎(chǔ)上的獨立評價活動。它為管理提供保護性和建設(shè)性的服務(wù), 處理財務(wù)與會計問題,有時也涉及經(jīng)營管理中的問題 。 4 ? 1941年底,約翰 .瑟斯頓( John B. Thurston在美國倡導(dǎo)成立了 世界上第一個內(nèi)部審計師協(xié)會( Institute of Internal Auditors, IIA) ,被尊為 “ 內(nèi)部審計師協(xié)會之父 ” ,內(nèi)部審計開始成為 引人注目的職業(yè) 。 ? 1941年, 美國學者布林克( )出版了 世界上第一部內(nèi)部審計專著 《 內(nèi)部審計:性質(zhì)、職能和程序方法( Internal Auditing——Nature,F(xiàn)unctions and Methods of Procedure) 》 ,闡述了包括內(nèi)部審計性質(zhì)和范圍在內(nèi)的內(nèi)部審計突破性的研究成果,宣告 內(nèi)部審計學的誕生 ,成為內(nèi)部審計學科的 “ 開山鼻祖 ” 。 ? 就有限的公開資料來說, 世界通信公司、百事集團公司、通用電氣公司等內(nèi)部審計的成功范例 ,具有很強的現(xiàn)實借鑒意義。 ? 同時,它還能為注冊會計師審計和國家審計等 外部審計監(jiān)督提供重要基礎(chǔ) 。1 內(nèi)部審計案例研究 一、 西方的內(nèi)部審計 二、我國的內(nèi)部審計 三、 內(nèi)部審計典型案例分析 ? 世界通信公司( World Com)案例 ? 通用電氣公司( GE)案例 ? 百事( Pepsi)集團案例 ? 航天通信公司案例 ? 金鷹國際集團公司案例 2 導(dǎo)入: ? 內(nèi)部審計是 公司治理機制 的重要組成部分,具有樞紐地位。它是對 內(nèi)部控制的再控制 ,能夠充當 管理者延長的手臂或長在背后的眼睛 。 ? 盡管內(nèi)部審計不可或缺,實務(wù)運用也在蓬勃發(fā)展,但限于企業(yè)內(nèi)部審計的 信息披露較少 ,理論和案例研究相對而言還是有些滯緩 。 3 一、西方的內(nèi)部審計 (一)內(nèi)部審計的系統(tǒng)理論和職業(yè)形成 ? 1940年以前,內(nèi)部審計是外部會計公司的一個助手。布林克指出,內(nèi)部審計應(yīng)該作為 公司管理層的服務(wù)者,而不是作為外部審計的助手 。 5 (二)內(nèi)部審計觀念的演變 ? 1947年 , 國際內(nèi)部審計師協(xié)會 ( IIA)在首次公布的 《 內(nèi)部審計師職責說明書( the Statement of Responsibilities of Internal Auditor, SRIA) 》中,將內(nèi)部審計 第一次定義 為: ? “ 內(nèi)部審計是建立在審查財務(wù)、會計和其它經(jīng)營活動基礎(chǔ)上的獨立評價活動。 ” ? 從這個定義可以看出,內(nèi)部審計已經(jīng)從財務(wù)會計分離出來,成為一個獨立的職業(yè),但它仍然以財務(wù)、會計為基礎(chǔ),還停留在 財務(wù)審計 的階段。它為管理提供服務(wù),是一種衡量、評價其它控制有效性的 管理控制 。雖然在定義中依然強調(diào)財務(wù)審計的主要地位,但至少表明經(jīng)營審計已成為內(nèi)部審計的重要內(nèi)容。 ? 本次定義最突出的一點,是強調(diào) “ 建立在審查經(jīng)營活動基礎(chǔ)上 ” ,而不是 “ 建立在財務(wù)會計基礎(chǔ)上 ” 。內(nèi)部審計目標由查錯防弊走向興利,由防護性走向建設(shè)性。 ” ? 這條定義最令人注目的變化,是內(nèi)部審計 從 “ 為管理服務(wù) ” 向 “ 為組織服務(wù) ” 拓展 ,強調(diào)內(nèi)部審計要站在整個組織的立場上觀察和評價問題,為組織的長遠的和全局的利益服務(wù)。 9 ? 1990年 , 《 內(nèi)部審計職責說明書 》 提出: ? “ 內(nèi)部審計工作是在一個 組織內(nèi)部 建立的一種獨立評價職能,目的是作為對該組織的一種服務(wù)工作,對其活動進行審查和評價。 10 ? 1993年 ,國際內(nèi)部審計師協(xié)會將內(nèi)部審計定義發(fā)展為: ? “ 內(nèi)部審計是一個組織內(nèi)部為檢查和評價其活動和為本組織服務(wù)而建立的一種獨立評價活動,它要提供所檢查的有關(guān)活動的 分析、評價、建議、咨詢 意見和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其責任。 11 ? 1999年 , IIA在 《 內(nèi)部審計實務(wù)框架 》 中提出了 內(nèi)部審計的新定義: ? 內(nèi)部審計是一種 獨立、客觀(特性)的確認和咨詢活動(職能) ,旨在 增加價值和改善組織的運營(目標) 。 12 ? “Internal Auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value and improve an anization39。s operations. It helps an anization acplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control, and governance processes.” 13 (三)內(nèi)部審計的最新定位 ⒈ 特性:從獨立性到客觀性 ? 在 傳統(tǒng)觀念 中, “ 獨立 ” 是內(nèi)部審計的一個重要特征,也被認為是保證內(nèi)部審計效果的一個重要要求。 ? 但在最新定位中,國際內(nèi)部審計師協(xié)會 更強調(diào)了客觀性 。內(nèi)部審計部門能為企業(yè) 增加價值 ,就是因為他們對改進經(jīng)營與控制的分析與建議是客觀的。 15 問題:如何理解獨立性的地位? ? 一味 “ 獨立 ” 的要求,對內(nèi)部審計人員造成了不必要的約束 ,它限制了由誰來提供服務(wù)以及可以提供哪些服務(wù)。 ? 對于內(nèi)部審計來說,其 形式上的獨立性 肯定不如外部審計,如果就此認為內(nèi)部審計不如外部審計,那是十分荒謬的。試想如果審計活動是獨立的,但卻由于種種原因沒有反映事物的客觀面貌,那這種活動就沒有效率和效果,甚至造成決策失誤,十分有害。 ? 美國 FASB原來倡導(dǎo)以規(guī)則為導(dǎo)向的會計準則模式,由于一味以規(guī)則(即手段)為重,最終導(dǎo)致不少公司鉆規(guī)則的空子,發(fā)生了 安然和世通等等假賬丑聞 。此舉說明 目標是第一性的 ,而規(guī)則乃至原則,都只是一種達到目標的手段。遵守獨立性有助于達到客觀性, 作為一種手段應(yīng)該發(fā)揮自己的作用 。國際內(nèi)部審計師協(xié)會認為, 獨立是對審計活動而言,客觀是對內(nèi)部審計師個人而言 。 18 ⒉ 職能:確認和咨詢活動 ? 確認 :為獨立評估組織的治理、風險管理和控制過程而 對證據(jù)進行的客觀檢查 ,例如 財務(wù)、績效、合規(guī)性、系統(tǒng)安全和盡職調(diào)查 等業(yè)務(wù)。實際上,內(nèi)部審計活動是通過檢查,對審計的事項予以確認,在此基礎(chǔ)上提出評價意見和建議,“ 確認 ” 職能是內(nèi)部審計的一項 傳統(tǒng)職責 。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的要素之一,職能是對其余內(nèi)部控制要素的再控制。 20 ? 確認性服務(wù)和咨詢性服務(wù)是相輔相承的,確認性服務(wù)常常直接產(chǎn)生咨詢性服務(wù),咨詢性服務(wù)也可能衍生出確認性服務(wù) 。 21 ? “現(xiàn)代內(nèi)部審計之父 ” 勞倫斯 .索耶( Lawrence B. Sawyer) 認為: “ 內(nèi)部審計師是內(nèi)部咨詢師,而不是內(nèi)部的冤家對頭 ; 是家中的賓客,而不是街上的巡警 ,他不僅要尋找那些或大或小的錯誤,而且要為改善業(yè)務(wù)活動提供指南;他 不是處分眾人的事后諸葛,而是鞭策人們勵精圖治的咨詢師 ,他不僅關(guān)心事情是否做得恰當,而且關(guān)心該做的事是否做了。 ? 市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的不確定性, 企業(yè)的風險普遍增大 。 ? 企業(yè)迫切需要內(nèi)部審計通過一套系統(tǒng)、規(guī)范的方法,評價和改進風險管理及控制、治理過程的效果 。 ? 內(nèi)部審計在此核心作用之外 拓展業(yè)務(wù)活動 時,應(yīng)當采取一定的安全措施,包括將業(yè)務(wù) 看作是咨詢服務(wù) 并因此適用所有相關(guān)的標準, 保護其確認服務(wù)的獨立性和客觀性 。 ? 內(nèi)部審計師提供 三方面的確認 : ( 1) 風險管理過程 ,包括其設(shè)計和運行情況; ( 2) 對 “ 主要 ” 風險進行管理 ,包括控制的效果和其他應(yīng)對措施;
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