【正文】 培訓(xùn)考試合格后，方能上崗作業(yè)。 礦各級 管理人員 舉報“三違”原則上不給予獎勵。 對舉報“三違”的人員打擊報復(fù)，除一次性給予 100 元～ 1000 元處罰外，情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。 獎懲辦法 ： 根據(jù)舉報內(nèi)容 ,經(jīng)追查核實后 ,對舉報個人一次性給予 50 元～ 200 元的獎勵。 礦 管理人員、各 礦干部、職工 、 人人都享有對“三違”的檢舉權(quán)和制止權(quán)，任何人不得阻擾或打擊報復(fù)。 當(dāng)?shù)V井發(fā)生各 類事故時，對積極參加現(xiàn)場搶險、救助人員的有功人員，礦將給予一次性 50 元～300 元的獎勵。 市場營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報告 可行分析 環(huán)評報告 畢業(yè)論文 團隊建設(shè) 百度下載 年度計劃 組織設(shè)計 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊 質(zhì)量認證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場分析 市場調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項目研究 項目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項目建議 研究報告 實施方案 營銷方案 采購管理 項目管理 成本管理 運作管理 危機管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 2 二○一 一 年 三月 十日 第一章 獎懲管理辦法 一、 安全獎勵管理規(guī)定 各部門 在考核時間 內(nèi)無任何工傷事故， 按照《宏和煤礦全體員工考核辦法》 安全 考核 部份獎勵金額進行獎勵。市場營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報告 可行分析 環(huán)評報告 畢業(yè)論文 團隊建設(shè) 百度下載 年度計劃 組織設(shè)計 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊 質(zhì)量認證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場分析 市場調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項目研究 項目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項目建議 研究報告 實施方案 營銷方案 采購管理 項目管理 成本管理 運作管理 危機管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 0 安全生產(chǎn)管理辦法 (宏和煤礦 ) 目 錄 前 言 ............................................................................................ 1 第一章 獎懲管理辦法 ............................................................................... 2 一、安全獎勵管理規(guī)定 ............................................................................. 2 二、“三違”舉報獎勵管理規(guī)定 ...................................................................... 3 第二章 懲罰管理辦法 ............................................................................... 3 一、懲罰管理規(guī)定條款 ............................................................................. 3 （一）通用部份 ................................................................................ 3 （二）采煤部份 ................................................................................ 5 （三）煤巖掘進巷道部份 ......................................................................... 6 （四）一通三防部份 ............................................................................. 8 （五）放炮、火工品部份 ........................................................................ 10 （六）機電部份 ............................................................................... 12 （七）提升、運輸部份 .......................................................................... 15 （八）工傷事故的處罰 .......................................................................... 17 （九）對“三違”人員處理規(guī)定 ................................................................... 17 二、“三違”行為種類 ............................................................................. 18 （一）共性“三違”行為 ........................................................................ 18 （二）回采作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 19 （三）掘進作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 20 （四）放炮作業(yè)“三違”行為 .................................................................... 21 （五）機電專業(yè)“三違”行為 .................................................................... 22 （六）提升運輸專業(yè)“三違”行為 ................................................................. 22 （七）通防專業(yè)“三違”行為 .................................................................... 24 市場營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報告 可行分析 環(huán)評報告 畢業(yè)論文 團隊建設(shè) 百度下載 年度計劃 組織設(shè)計 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊 質(zhì)量認證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場分析 市場調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項目研究 項目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項目建議 研究報告 實施方案 營銷方案 采購管理 項目管理 成本管理 運作管理 危機管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 1 （八）領(lǐng)導(dǎo)干部違章行為 ........................................................................ 25 前 言 為 了 認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，杜絕 “一通三防” 、頂板、防治水 及重大機電運輸 等 事故的發(fā)生 ， 使 員工的行為規(guī)范 更一步提高 ，確保 礦井 安全生產(chǎn) 正常運行 。 因此 我礦 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、 《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)， 并且 結(jié)合 礦 實際情況，特 制定 宏和 煤礦 《 安全生產(chǎn)管理 條例 》，望 全體員工遵照執(zhí)行 。 任何人員在工作中發(fā)現(xiàn)事故 征兆，重大事故隱患，立即采取應(yīng)急措施或及時向有關(guān)部門匯報，避免發(fā)生人員傷亡或設(shè)備、設(shè)施等財產(chǎn)損失，礦將根據(jù)有可能造成事故損失的大小給予一次性 100 元～500 元的獎勵。 發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章冒險蠻干，施工中偷工減料、有意浪費各類材料、破壞礦井各種設(shè)備、設(shè)施等違規(guī)行為 時 ， 能 及時制止或向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)調(diào)查屬實后，將給予有功人員一次性獎勵 100 元～市場營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報告 可行分析 環(huán)評報告 畢業(yè)論文 團隊建設(shè) 百度下載 年度計劃 組織設(shè)計 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊 質(zhì)量認證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場分析 市場調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項目研究 項目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項目建議 研究報告 實施方案 營銷方案 采購管理 項目管理 成本管理 運作管理 危機管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 3 600 元 ； 二、“三違”舉報獎勵管理規(guī)定 為進一步加大對“三違”的打擊力度，扼制“三違”行為，控制各類事故發(fā)生。 發(fā)現(xiàn)“三違”行為 ，可 采取任何形式 匯報 ， 接到舉報后必須對 舉報人保密。 相關(guān)工作人員 泄露舉報人，除一次性給予 100 元～ 500 元處罰外，并調(diào)離崗位。 禁止捏造“三違” ， 有意陷害他人，一經(jīng)查實，將對捏造者進行 1000 元以上的罰款 。 第二章 懲罰管理辦法 一 、 懲 罰管理規(guī)定條款 （一）通用部份 各礦 招收井下職工 條件： 年齡必須在 45 歲以下 ； 本人需持有效證件 ； 提供 具有縣級及其以上的醫(yī)院檢查的 身體健康檢查表 ， 身體檢查結(jié)果符合 井工 條件 方能錄 取 。私自安排人員上崗的將追究 相 關(guān) 部門負責(zé)人 責(zé)任，并對責(zé)任人一次性處罰 200 元～ 1000 元。 非工作 人員嚴禁亂摸亂動井下機械、電氣設(shè)備，否則罰款 30 元。 拒絕檢查或打罵、報復(fù)檢查人員罰款 1001000 元。 未經(jīng)允許私自找人帶班，對找人帶班者按曠工處理，帶班者罰款 50 元， 特殊工種 不在現(xiàn)場交接班、交班不清楚罰款 50 元～ 200 元。 擅自進入柵欄或有“嚴禁入內(nèi)”牌子的 區(qū) 域 罰款 200 元；打開風(fēng)門不隨手關(guān)閉，損壞通風(fēng)設(shè)施和安全標(biāo)志罰款 100 元 ，并負責(zé)由此造成的一切損失 ；停風(fēng)后，瓦斯員或班長未能及時撤出作