【正文】 故，立即報(bào)告班（組）長，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件的，有權(quán)提出意見并要求負(fù)責(zé)人立即組織整改；對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危及生命安全和身體健康的作業(yè)指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并可以越級(jí)向工程指揮部有關(guān)部門報(bào)告。保持工作場(chǎng)所的文明整潔。檢查工作場(chǎng)所和所使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料是否符合安全要求，上個(gè)工班和上道工序有無不安全隱患，如何排除；檢查本身操作是否會(huì)影響周圍建筑物和人身安全，如何防范。有責(zé)任勸阻他人的違章違紀(jì)行為。抓好日常安全教育，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組安全業(yè)務(wù)工作，按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和有關(guān)信息。制止違章操作，消除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和保障體系，明確工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的“安全工地標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)生事故后，及時(shí)組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，研究分析事故原因，提出并落實(shí)改進(jìn)措施。認(rèn)真組織班組人員開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”活動(dòng)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持“三工”制度，即工前講安全，交代清楚當(dāng)班作業(yè)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；工中查安全。第二十條工班（組）長的安全職責(zé)：組織本班（組）每周一安全教育日活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)，檢查督促班組人員正確使用各種防護(hù)用品。發(fā)生安全事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查。根據(jù)本單位任務(wù)和情況，及時(shí)制定安全措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)政治責(zé)任心，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，周密組織，具體指導(dǎo)，抓重點(diǎn)，把關(guān)口，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)、季節(jié)的變化和職工的思想狀況，抓好安全普及教育、專業(yè)工種、特種作業(yè)人員教育和經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗嚴(yán)格把關(guān)。參加、配合因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施、意見。參加安全檢查，對(duì)存在危及勞動(dòng)者生命安全和身體健康的不安全因素或隱患，及時(shí)予以制止并消除隱患。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。組織編制施工組織設(shè)計(jì)和重要工程的安全技術(shù)方案，并監(jiān)督檢查其實(shí)施情況。第十八條分部總工程師對(duì)本管段的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，其主要職責(zé)為：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。定期召開管段內(nèi)安全管理工作會(huì)議，分析安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全管理中存在的問題。支持安質(zhì)部門做好本工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施及全員安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、持證上崗工作。督促并組織實(shí)施工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、施工安全措施、專項(xiàng)安全方案，演練。配合分部經(jīng)理組織事故搶險(xiǎn)，分析事故原因，制定并落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施。保證安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合分部經(jīng)理組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。抓好本級(jí)及下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的安全思想建設(shè)，提高全體員工的安全防范意識(shí)。第十五條分部黨工委書記配合分部經(jīng)理,其主要職責(zé)有:通過有效的措施和工作，保證黨和國家的有關(guān)安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)指示、決議在分部的正確貫徹，確保分部所轄范圍政令暢通。積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等安全生產(chǎn)活動(dòng)，搞好總結(jié)與評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。組織制定管段內(nèi)施工安全措施或施工安全控制方案，并在施工中檢查督促落實(shí)。第十四條分部經(jīng)理對(duì)管段內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照施工計(jì)劃安排和安全控制要求，合理組織施工，嚴(yán)格施工過程控制，正確處理安全與工期、安全與效益的關(guān)系，杜絕“三違”現(xiàn)象，組織文明施工，確保施工生產(chǎn)安全。第十二條施工班組設(shè)兼職安全檢查員。其主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)石黔高速施工總承包指揮部三分部的安全管理工作；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位和地方安監(jiān)部門及指揮部有關(guān)安全工作的規(guī)定和要求；制定分部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施；組織定期和不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和糾正；按規(guī)定提取和落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；按規(guī)定上報(bào)安全事故，并組織事故調(diào)查處理。第四章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第十條分部成立以分部經(jīng)理、書記為組長，分部副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人及各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證安全工作自上而下有效的實(shí)施。第八條安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。第二章 編制依據(jù)第六條為深入貫徹公路建設(shè)新理念，加強(qiáng)石黔高速施工總承包指揮部三分部建設(shè)安全生產(chǎn)管理,保障工程建設(shè)中的人身安全和設(shè)施設(shè)備安全及相關(guān)既有線的行車安全,維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程”的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》、石黔高速施工總承包指揮部《安全管理辦法》、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法、集團(tuán)公司安全控制體系文件，同時(shí)結(jié)合分部工程建設(shè)的實(shí)際，特制訂本辦法。第四條安全生產(chǎn)需要全員參與,從自我做起，確保各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。安全監(jiān)管人員要嚴(yán)格按規(guī)定人數(shù)配備，保證在崗到位，相對(duì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮其作用。分部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；分部設(shè)安全總監(jiān)和安全工程師，架子隊(duì)設(shè)置專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員。目 錄第一章總則 1第二章編制依據(jù) 1第三章安全生產(chǎn)理念、方針及目標(biāo) 2第四章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 2第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制 3第六章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 10第七章安全生產(chǎn)管理制度 12第八章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 18第九章重大危險(xiǎn)源管理 20第十章安全質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案 21第十一章安全事故報(bào)告制度 23第十二章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度 24第十三章附則 2535 / 36安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總則第一條項(xiàng)目安全管理是對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，其根本目的是保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。第二條分部經(jīng)理是分部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。按照安全管理法規(guī)、GB/T2400GBT28001標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，積極開展安全管理活動(dòng)。第三條工程項(xiàng)目必須貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把安全作為安全施工生產(chǎn)的永恒主題，做到“三個(gè)不變”，即“安全第一”的位置任何時(shí)候，任何情況下不能移、不能變；主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變；黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理不能變，全面落實(shí)安全工作的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第五條我單位的安全生產(chǎn)須接受當(dāng)?shù)卣O(jiān)督、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督。第三章 安全生產(chǎn)理念、方針及目標(biāo)第七條安全生產(chǎn)理念：珍視生命，杜絕隱患，不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理。第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大及以上施工安全事故，無因建設(shè)引起的重大及以上道路交通事故，無重大及以上火災(zāi)事故；控制和減少一般責(zé)任事故。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：組 長：行平義、昌定義副組長：賈曉清、張有有、曲寶軍、趙建明組 員：舒永平、王浩君、張永崗、周龍生、時(shí)海、李曉萍、魏凱分部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。第十一條施工作業(yè)隊(duì)成立安全管理小組各架子隊(duì)成立安全管理小組，并設(shè)專職安全檢查員。第五章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十三條實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，通力合作，狠抓落實(shí)。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)。建立管段內(nèi)安全保證體系并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織事故搶險(xiǎn)，分析事故原因，制定并落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施。支持分部經(jīng)理正確行使職權(quán)，參與分部重大安全問題的決策。組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。領(lǐng)導(dǎo)和支持安質(zhì)部做好全員安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、持證上崗工作。第十六條分部常務(wù)副經(jīng)理配合分部經(jīng)理,其主要職責(zé)有:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照施工計(jì)劃安排和安全控制要求，合理組織施工，嚴(yán)格施工過程控制，正確處理安全與工期、安全與效益的關(guān)系，杜絕“三違”現(xiàn)象，組織文明施工，確保施工生產(chǎn)安全。配合分部經(jīng)理組織制定管段內(nèi)施工安全措施或施工安全控制方案，并在施工中檢查督促落實(shí)。配合分部經(jīng)理積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等安全生產(chǎn)活動(dòng)，搞好總結(jié)與評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。第十七條安全總監(jiān)，對(duì)分部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助分部經(jīng)理全面管理管段內(nèi)安全生產(chǎn)工作，其主要職責(zé)有：監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目工程的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。定期組織安全檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全事故的調(diào)查處理。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持管段內(nèi)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。組織開展安全技術(shù)交底工作，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。負(fù)責(zé)本管段危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制過程的技術(shù)工作。第十九條架子隊(duì)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，抓好安全工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用具，并指導(dǎo)職工正確使用，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，