沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-16 20:34本頁(yè)面
【正文】 合理化建議，被采納后，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)發(fā)生技安事故隱瞞不報(bào)的，按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰?！秳诒Ｓ闷饭芾磙k法》的要求，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品?！对O(shè)備操作規(guī)程》。沖壓車間安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、技安員、各工段、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)下一層安全工作的檢查。6 管理內(nèi)容 每年制定安教育工作計(jì)劃，按照公司要求，以各種《設(shè)備操作規(guī)程》為重點(diǎn)，有計(jì)劃有步驟地加強(qiáng)全員安全教育工作。5 職責(zé) 沖壓車間全體員工都要嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，按照安全生產(chǎn)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全職責(zé)及各工種安全技術(shù)操作規(guī)范。3 相關(guān)文件 《沖壓車間生產(chǎn)管理辦法》 《設(shè)備操作規(guī)程》 《勞保用品管理辦法》4 術(shù)語(yǔ)和定義 安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分,是針對(duì)包括員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮員工的智慧,通過(guò)員工的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備,物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。.. . . ..沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法版本號(hào)：B 修改碼：2 ****CY041 目的 為了減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其它損失, 樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，加大宣傳、教育、檢查力度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于與沖壓車間簽訂勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)工的安全管理，且適用于駐公司外協(xié)廠家及配套業(yè)務(wù)人員和與公司簽訂安全生產(chǎn)合同的外來(lái)安裝、施工隊(duì)在公司從事各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的安全管理。 “三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。 成立沖壓車間安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：沖壓車間主任副組長(zhǎng)：、沖壓車間生產(chǎn)科長(zhǎng)組 員：安全員、生產(chǎn)組長(zhǎng)、班組長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員要按照公司規(guī)定，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起各自的職責(zé)，做到上崗到位、各負(fù)其責(zé)、真抓實(shí)干。 加強(qiáng)檢查與考核。，各工段、班組要按照公司要求加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育。 嚴(yán)禁“三違”，避免造成經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害事故。 如出現(xiàn)重大安全事故，以公司處理結(jié)果為準(zhǔn)。 上崗前必須穿戴好勞保用品,違者處罰100元。 用手錘、橡皮敲打零件時(shí)，起落范圍內(nèi)不得有人和障礙物,違者處罰100元。 使用臺(tái)鉆時(shí)，嚴(yán)禁戴手套，使用砂輪機(jī)必須戴防護(hù)眼鏡,違者處罰100元。、剎車系統(tǒng)，起重液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，確認(rèn)完好安全可靠方可出車,違者處罰100元。物品的高度定為：大架子2個(gè)，小架子3個(gè)。,違者處罰100元。，叉車必須停穩(wěn)不動(dòng)并嚴(yán)禁人在下方站立和通
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