科學(xué)決策及其過程新-展示頁
2025-05-22 00:56本頁面
【正文】 作出正確的決策呢？ 要提高決策的正確率，首先必須掌握科學(xué)決策的基本知識，遵循科學(xué)決策過程。 第四章 科學(xué)決策及其過程 ?正確理解科學(xué)決策理論 ?清楚決策的基本過程 ?掌握科學(xué)決策的方法和技能。 在實施合同的過程中，雙方遵循以下的市場規(guī)則（以出紅黑牌為例） ? 六筆交易一筆一筆做，做完一筆再做下一筆； ? 每一次交易雙方同時出牌，若雙方均為紅牌，則各得利潤 30萬元，若雙方均為黑牌，則雙方各虧 20萬元，若一方為紅一方為黑，則紅方虧50萬元，黑方得 50萬元。 ? 各方每一次出什么牌，由各方董事會集體決策。 1 決策模擬記錄表單 第一筆 第二筆 第三筆 加倍 第四筆 第五筆 第六筆 加倍 紅 +30 黑 20 紅 100 紅 +30 黑 20 黑 +100 作業(yè)內(nèi)容 決策結(jié)果和過程 經(jīng)驗教訓(xùn) 所得啟示 總結(jié) 模擬決策總體情況 SUMMER 紅 紅 黑 黑 黑 黑 50 第九組 紅 黑 紅 黑 黑 紅 0 先鋒小隊 紅 黑 黑 紅 黑 黑 50 第三組 紅 紅 黑 黑 黑 紅 100 追夢團隊 紅 紅 黑 紅 黑 紅 +80 SUPER 紅 紅 紅 黑 黑 黑 ？ 藍海之遠 紅 黑 黑 紅 紅 紅 +80 暖眠眠 黑 黑 紅 紅 紅 紅 +60 雙喜組 黑 黑 紅 紅 紅 紅 +60 小組：與江 合作組工管 081不知和誰對陣？？？ 作業(yè)交流 決策模擬 追夢團隊 .ppt 第三組討論 總結(jié) ? 目標(biāo)清楚是決策的前提。 ? 信息是決策的基礎(chǔ)。 ? 雙方合作可以實現(xiàn)共贏。 ? 關(guān)注眼前利益，也要立足長遠。 不能局限于一城一池的得失。 第一節(jié) 決策及其基本過程 ：要有明確的目的 決策或是為 了解決某個 問題，或是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo) 因此，決策的前提條件是： – 要解決的問題必須十分明確。 沒有目標(biāo)就無從決策，沒有問題則無需決策。 “多方案抉擇 ” 是科學(xué)決策的重要原則。 ：有若干可行的備擇方案 在決策模擬中每一步有多少個可行方案？ ：方案比較分析 每個可行方案都有其可取之處 ， 也有其不利的一面； 必須對每個備擇方案進行綜合的分析與評價 ， 以分析每一個方案的利弊 ， 比較各方案的優(yōu)劣； 與此相對應(yīng)的是“心中無數(shù)”的決策 在“決策模擬”中各方案的利弊是什么？ ：選擇滿意方案 – 最優(yōu)方案是建立在完全信息基礎(chǔ)之上的 – 最優(yōu)方案條件苛刻，可遇而不可求 – 人的理性是有限度的。 決策結(jié)果是滿意方案 科學(xué)決策遵循的是滿意原則 在“決策模擬”中，最優(yōu)方案是什么？在什么情況下成立？ ：是一個主觀判斷過程 決策是一個 分析判斷的過程 對同一個問題不同的人有不同的決策結(jié)果，是正常的現(xiàn)象。 決策的 科學(xué)性 體現(xiàn)在： 決策有一定的程序和規(guī)則。 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ) 決策正確與否直接關(guān)系到組織生存與發(fā)展 決策是一項創(chuàng)造性的思維活動 ， 體現(xiàn)了高度的科學(xué)性和藝術(shù)性 。 1. 察覺和分析問題 決策的目的或是為了解決某一問題，或是為了達到某一目標(biāo)。 所謂問題是指實際狀況與應(yīng)有狀況之間的差異。 問題判斷思路 ？ 比較應(yīng)有與實際之間的差距 ？ ？ ？ 無
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