企業(yè)物流方案設(shè)計-展示頁
2025-05-20 23:53本頁面
【正文】 ③組織運(yùn)轉(zhuǎn)狀況 6 根據(jù)宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)就可以規(guī)劃物流戰(zhàn)略。 內(nèi) 部環(huán)境是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素，對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析的目的在于掌握企業(yè)目前的狀況，明確企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢，以便有效利用資源，制定能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的物流戰(zhàn)略，實現(xiàn)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (1)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度 ①競爭者的長遠(yuǎn)目標(biāo) 4 ②競爭者的現(xiàn)行戰(zhàn)略 ⑧競爭者的能力 (2)潛在的競爭者 ①潛在競爭者的數(shù)量 ②潛在競爭者的能力 (3)替代產(chǎn)品 ①替代產(chǎn)品的價格 ②替代產(chǎn)品的質(zhì)量 ③替代產(chǎn)品的個性化功能 (4)購買商 ①購買商要求的價格 ②購買商的購買渠道 (5)供應(yīng)商 ①供應(yīng)商的價格 ②供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 ③供應(yīng)商的合作伙伴 3．企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素，對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析的目的在于掌握企業(yè)目前的狀況，明確企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢，以便有效利用資源，制定能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的物流戰(zhàn)略，實現(xiàn)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 (5)人文因素 ①人口特征 ②文化環(huán)境 ③價值觀念 ④消費(fèi)習(xí)慣 2．微觀環(huán)境分析 微觀環(huán)境分析又稱產(chǎn)業(yè)競爭性分析，主要是分析本行業(yè)中的企業(yè)競爭格局以及本行業(yè)和其他行業(yè)的關(guān)系。 ②資訊管理技術(shù)能力。這些因素主要有政治因素、法律因素 、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素及人文因素。 1 項目：企業(yè)物流方案設(shè)計 企業(yè)物流方案設(shè)計的目的：企業(yè)物流方案設(shè)計的目的是通過對物流系統(tǒng)所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、企業(yè)自身與競爭者的分析，找出自身的優(yōu)勢與劣勢、環(huán)境的機(jī)會與威脅，進(jìn)而制訂企業(yè)物流系統(tǒng)的宗旨和目標(biāo)，選擇和實施適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略行動，并且不斷通過戰(zhàn)略績效的評價和控制保證正確的戰(zhàn)略方向，最終實現(xiàn) 企業(yè)物流運(yùn)作體系。 企業(yè) 物流 方案設(shè)計 的步驟 ： 企業(yè) 物流 方案設(shè)計 的步驟如圖所示： 程序 一 企業(yè)物流環(huán)境 分析 1．宏觀環(huán)境分析 企業(yè)的宏觀外部環(huán)境間接地或潛在地對企業(yè)發(fā)生作用和影響。 (1)政治因素 ①政局是否安定 ②政策是否穩(wěn)定 2 ③對外關(guān)系 (2)法律因素 ①土地取得的限制 ②經(jīng)營項目的限制 ③土地分區(qū)使用的限制 ④設(shè)立物流中心或倉庫申請的限制 ⑤相關(guān)稅法的規(guī)定 ⑥安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn) ⑦國際物流相關(guān)法律法規(guī) (3)經(jīng)濟(jì)因素 ①宏觀經(jīng)濟(jì)狀況 國民生產(chǎn)總值增長率 政府赤字水平 中央銀行貨幣供應(yīng)量 國民個人年得 利率水平 消費(fèi)者收入水平 失業(yè)率 通貨膨脹率 經(jīng)濟(jì)預(yù)測 政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃 ②經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)政策 地區(qū)發(fā)展
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