【摘要】出納的工作內(nèi)容 雖然各個單位的特點不同，其資金運動也各有其特殊性，但只要有貨幣資金的收付，就要有出納。出納工作的目的就是讓單位的錢“來得清清楚楚，用得明明白白”，因此，出納人員的工作內(nèi)容主要有： 1.貨幣資金收支的核算 出納核算工作包括兩個方面：一是日常收支業(yè)務(wù)的辦理；二是上述收支業(yè)務(wù)的帳務(wù)核算?！ ∪粘Ｊ罩I(yè)務(wù)包括現(xiàn)金的收支；銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理；負責保管庫存現(xiàn)金、各
2025-04-21 01:16
【摘要】南京汽車集團有限公司動能分公司財務(wù)審批權(quán)限管理標準C87-MC-04-022020年06月30日發(fā)布2020年06月30日實施審批2（費用）C87F04-02-01責任單位流程描
2024-11-24 19:58
【摘要】QA工作流程QA即QUALITYASSURANCE,譯為“質(zhì)量保證”。主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面：一、工作內(nèi)容概要1、文件管理：質(zhì)量管理體系文件的維護與完善；各項制度的建立與完善；文件建立、修改、廢止、銷毀等的控制；各部門人員當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系文件和記錄表格不符合實際情況或不完善之處，需要建立或修改時，應(yīng)填寫《文件審批表》，交QA審核及上級批準后，方能進行修改或建立，Q
2025-06-09 22:04
【摘要】·職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理董事會管理行為
2025-04-16 20:26
【摘要】南京汽車集團有限公司動能分公司財務(wù)審批權(quán)限管理標準C87-MC-04-022020年06月30日發(fā)布2020年06月30日實施審批2萬元及以上不同意財務(wù)審批權(quán)限管理流程（費用）C87F04-02-01
【摘要】編號：TMCX-XZ-002/01行政管理流程及審批權(quán)限頁版號：A第7頁，共7頁XXXXXXXX有限公司程序文件編號CX-XZ-002/01頁版號A生效日期2016-8-1頁碼共5頁，第1頁文件行政管理流程及審批權(quán)限編制審批1目的為規(guī)范公司各項經(jīng)營管理活動及行政事務(wù)的具體審批流程，保證各部門工作順利
2025-04-17 11:33
【摘要】工程管理核決權(quán)限和管理流程編制人：宋豫軍編制時間：2008 目錄一、工程管理核決權(quán)限及流程一覽表二、管理流程1．甲指材料使用控制流程、設(shè)備（甲指）大批量現(xiàn)場移交流程（中間階段）流程（決算階段）流程2．材料、設(shè)備（甲供）大批量現(xiàn)場移交流程3．材料、設(shè)備（乙方自購）進場驗收流程4．工程進度款支付流程5
2025-06-26 13:27
【摘要】第1頁共3頁公司費用審批權(quán)限與報銷制度（編號：制060405號）為了規(guī)范公司的費用申請與使用程序，特制定相關(guān)人員的費用審批權(quán)限及費用的報銷流程，請各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。一、費用審批權(quán)限各場負責人：單筆費用1000元以內(nèi)的，由各場負責人審批生效。
2024-11-08 12:55
【摘要】9/9工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；主要職責：1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促
2025-07-04 03:34
【摘要】格蘭仕集團中國市場銷售公司各級人員基本權(quán)限界定和業(yè)務(wù)操作流程圖一、銷售公司各級人員基本權(quán)限界定l人事權(quán)限A、中國市場銷售公司正科級以上人員的任命要報集團公司考察、批準并任命，副科級（含副科級）以下人員的由銷售公司自行考核任命，報集團備案。B、中國市場銷售公司各條線要根據(jù)集團下達的年度目標、任務(wù)情況進行定員、定崗、定編，并要報集團公司審核、批準。C、中
2025-04-16 20:49
【摘要】各類假別申請流程及審批權(quán)限1.目的：規(guī)范并明確各類假別審批權(quán)限及流程，為人事部嚴格執(zhí)行考勤及工資管理提供依據(jù)。2.程序：員工所需各類假單需員工本人到本部門文員處自行領(lǐng)取。各類假別請假程序及審批權(quán)限如下：事假規(guī)定 1.1.2.因私人事務(wù)不能正常出勤，至少應(yīng)于休假前一日內(nèi)提交請假申請，報部門主管領(lǐng)導審批同意后方可按事假記錄，未經(jīng)批準按曠工記錄。遭遇突發(fā)事
2025-04-26 13:11
【摘要】①基本數(shù)據(jù)職位名稱項目經(jīng)理職位編號DHLC—YX-GL002所屬部門營銷部部門審核人XXX職責屬性管理層批準人陳明星②職位關(guān)系圖策劃部總經(jīng)理A類項目經(jīng)理拓展部副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
2025-07-05 23:18
【摘要】通用用戶管理和權(quán)限控制系統(tǒng)軟件設(shè)計文檔版本通用用戶管理和權(quán)限控制系統(tǒng)版本：軟件構(gòu)架文檔日期：2022/5/12ConfidentialPage2of50修訂歷史記錄日期版本說明作者2022/5/12創(chuàng)建JavaOA項目組通用用戶管理和權(quán)限
2025-04-17 01:36
【摘要】崗位職責權(quán)限和工作流程職責說明書文件編號：DHLC-GL-YX001版號：A/0頁碼：第1頁共7頁①基本資料職位名稱項目經(jīng)理職位編號DHLC—YX-GL002所屬部門營銷部部門審核人XXX職責屬性管理層批準人陳明星②職位關(guān)系圖
2025-04-23 22:05
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