房地產(chǎn)項目經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和流程-展示頁
2025-04-23 22:05本頁面
【正文】 00元/次的處罰權(quán)。5％1/季②√10有權(quán)向公司提出免除工作不積極的主任、前臺、組長的職務(wù)。5％1/月√8有權(quán)根據(jù)銷售實際情況，在工作站內(nèi)靈活調(diào)配人力資源。3％1/月√√6有權(quán)根據(jù)工作需要，任命見習(xí)副組長。5％1/月③√4應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核。15％1/月④√√√2有權(quán)根據(jù)銷售實際需要，自行制訂銷售、推廣、談判策略，項目定價權(quán)。 正式工作目標(biāo) 完成工作計劃 對目標(biāo)完成檢查、評講和調(diào)整，保證計劃能實施到位。崗位職責(zé)權(quán)限和工作流程職責(zé)說明書文件編號：DHLCGLYX001版 號：A/0頁 碼：第1頁 共7頁① 基本資料職位名稱項目經(jīng)理職位編號DHLC—YXGL002所屬部門營銷部部門審核人XXX職責(zé)屬性管理層批準(zhǔn)人陳明星② 職位關(guān)系圖 策劃部總 經(jīng) 理 A類項目經(jīng)理拓展部副總經(jīng)理、營銷總監(jiān) 直接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)：2 直接下級人數(shù)：銷售助理、秘書各前臺4~12財務(wù)部行政部項目經(jīng)理 其它相關(guān)部門：策劃部、財務(wù)部、拓展部、行政部銷售秘書前臺經(jīng)理助理策劃部總 經(jīng) 理 B類
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