【摘要】市場部和銷售部的職位被劃分為四級,每級都有一套核心勝任能力,以下為市場部和銷售部的職位分組及其核心勝任能力的概述。職位分組組別職位名稱總監(jiān)級營銷總監(jiān)經(jīng)理級高級產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)
2025-07-05 21:06
【摘要】1醫(yī)學(xué)資料第四章職務(wù)分析?職務(wù)分析概述?職務(wù)分析的過程?職務(wù)分析方法醫(yī)學(xué)資料2案例:漢高祖即位不久,在洛陽南宮開了一個(gè)慶功宴會。他對大臣們說:“咱們今天歡聚在一起,大家說話用不到顧忌。你們說說,我是怎么得天下的?項(xiàng)羽又是怎樣失天下的?”大臣王陵等說:“皇上派將士打下城池,有封有賞,所以大家肯為皇上
2025-05-26 00:45
【摘要】職務(wù)分析職務(wù)分析是人力資源管理工作中其他所有工作的基礎(chǔ)。它的主要目的有兩個(gè):第一,弄清楚企業(yè)中每個(gè)職位都在做些什么工作;第二,明確這些職位對員工有什么具體的從業(yè)要求。說得專業(yè)一些,就是要通過職務(wù)分析,產(chǎn)生出職務(wù)描述和職務(wù)資格要求。職務(wù)描述和職務(wù)資格要求將成為進(jìn)行人力資源管理其他工作的重要依據(jù)。如果一個(gè)企業(yè)連這些問題都搞不清楚,其他的人力資源管理活動只能是空中樓閣。在人
2025-07-08 11:26
【摘要】·職務(wù)任命流程流程名稱職務(wù)任命流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理董事會管理行為
2025-04-16 20:26
【摘要】3/4濟(jì)南新興冷暖設(shè)備有限公司營銷工作流程新建辦事處流程: 總部備案人員招聘培訓(xùn)辦事處籌建建點(diǎn)申請審批提出建點(diǎn)申請目標(biāo)市場調(diào)查目標(biāo)市場確認(rèn)流程說明1、由公司指定的辦事處負(fù)責(zé)人確定目標(biāo)市場。2、由公司指定的辦事處負(fù)責(zé)人協(xié)同市場部調(diào)查人員對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)致調(diào)查
2025-07-24 03:47
【摘要】/系統(tǒng)分析員職位描述文件職位識別信息職位名稱系統(tǒng)分析員所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位軟件經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位無人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建議
2025-07-08 17:01
【摘要】一、人事部工作流程圖總圖二、員工進(jìn)入—退出公司軌跡三、招聘四、績效管理——考核五、績效管理——評估六、薪酬七、福利八、獎懲九、崗位調(diào)整十、人才儲備十一、培訓(xùn)十二、勞動合同十三、入職十四、試用轉(zhuǎn)正十五、考勤十六、休假十七、檔案十八、離職公司發(fā)展戰(zhàn)略人事部工作流程圖(總圖)機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-06-08 18:14
【摘要】程序名稱:測量系統(tǒng)分析控制程序文件編號:MSA-01001版本:A生效日期:2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04
2025-07-09 12:14
【摘要】職務(wù)分析和職務(wù)描述教學(xué)內(nèi)容:職務(wù)分析的含義、作用、內(nèi)容、程序及方法;教學(xué)要求:掌握本章重要概念;了解職務(wù)分析的作用、內(nèi)容、程序掌握職務(wù)分析的方法及運(yùn)用教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):收集工作分析信息的方法教學(xué)難點(diǎn):職務(wù)規(guī)范、職務(wù)描述書的編寫
【摘要】2022/5/30第三章職務(wù)分析與職務(wù)描述2引導(dǎo)案例?“王強(qiáng),我一直想象不出你究竟需要什么樣的操作工人,”江山機(jī)械公司人力資源部負(fù)責(zé)人李進(jìn)說,“我己經(jīng)給你提供了4位面試人選,他們好像都還滿足工作說明中規(guī)定的要求,但你一個(gè)也沒有錄用?!笆裁垂ぷ髡f明?”王強(qiáng)答道,“我所關(guān)心的是找到一個(gè)能勝任那項(xiàng)工作的人。但是
2025-05-11 02:46
【摘要】超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報(bào)告課程名稱:管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目名稱:超市管理信息系統(tǒng)報(bào)告名稱:超市管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告指導(dǎo)老師:專業(yè)班級:目錄 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 5 6 6 6 7 7 13 15ER 15 16 18
2024-08-22 12:24
【摘要】副總裁——財(cái)會務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理??谵k/資證部經(jīng)理資材部經(jīng)理物業(yè)綜合分部計(jì)劃匯總辦事處
2025-07-06 04:11
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:大區(qū)經(jīng)理崗位編號:崗位人數(shù):職位等級:所屬部門/科室:營銷總部屬上司職位:營銷總
2025-07-05 18:27
【摘要】職務(wù)分析樣本——財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編
2024-08-12 06:01
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:倉庫主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理工資等級:直接下級:倉庫管理員、運(yùn)輸工可輪換崗位:無分析日期:二、崗
2024-08-18 00:10