基于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源研究-展示頁(yè)
2025-05-14 00:31本頁(yè)面
【正文】 工作室周會(huì)學(xué)術(shù)專題 同濟(jì)人力資源工作室 ? 根據(jù)美國(guó) 《 財(cái)富 》 雜志的調(diào)查 ， 企業(yè)實(shí)施各種戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)所遭遇的失敗 ， 73%歸因于人力資源無(wú)法與戰(zhàn)略配套； ? 國(guó)內(nèi)缺乏具有實(shí)踐可操作性的 、 探討人力資源戰(zhàn)略制定及管理實(shí)施的研究 ， 更缺乏在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整前提下的人力資源戰(zhàn)略管理研究； ? 缺乏針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的案例研究 。 研究的背景 工作室周會(huì)學(xué)術(shù)專題 同濟(jì)人力資源工作室 研究對(duì)象的確定 ? 企業(yè)處于戰(zhàn)略反應(yīng)型人力資源管理階段 ? 企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略 工作室周會(huì)學(xué)術(shù)專題 同濟(jì)人力資源工作室 研究的主要目標(biāo) ? 探討企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，人力資源戰(zhàn)略制定時(shí)應(yīng)包含那些內(nèi)容分項(xiàng)，對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理模型起到豐富和補(bǔ)充的有益作用。 ? 對(duì)所建立模型進(jìn)行實(shí)際的案例應(yīng)用，證明該模型適用于本文所研究的對(duì)象，對(duì)企業(yè)采用內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略時(shí)的人力資源戰(zhàn)略制定有所幫助。 工作室周會(huì)學(xué)術(shù)專題 同濟(jì)人力資源工作室 基于內(nèi)部發(fā)展型戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn) ? 通過人力資源管理強(qiáng)化已有優(yōu)勢(shì)，尤其強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃、工作再設(shè)計(jì)、工作常規(guī)檢查。 ? 重視業(yè)績(jī)與績(jī)效管理，績(jī)效考核中對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)目標(biāo)的達(dá)成。 ? 重視培訓(xùn)，培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)領(lǐng)域、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際關(guān)系技能。 ? 重視戰(zhàn)略事業(yè)單位的組織文化。 工作室周會(huì)學(xué)術(shù)專題 同濟(jì)人力資源工作室
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