【摘要】公司管理制度第一章員工守則為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。第一條發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,自覺(jué)維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。第二條遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及合同條款;服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不怠工;接人待客禮貌熱情,不卑不亢。第三條各級(jí)人員分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé),上下級(jí)之間互相尊重,誠(chéng)懇待人;發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)指出;說(shuō)話辦事態(tài)
2025-04-16 20:25
【摘要】新編機(jī)電管理制度初稿1、設(shè)備管理制度2、斜巷運(yùn)輸管理制度3、綜采設(shè)備管理制度4、電纜管理制度5、小型電器管理制度6、鋼絲繩管理制度7、油脂管理制度8、阻燃膠帶管理制度9、雜散電流管理制度10、礦燈管理制度11、機(jī)電記錄管理制度12、要害場(chǎng)所管理制度13、干部上崗制度14、機(jī)電事故分析追查制度15、固定設(shè)備巡回檢查制16、交接班制度
2025-04-26 22:18
【摘要】人力資源勞務(wù)派遣管理辦法廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校人力資源公司人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則二、勞務(wù)合同三、薪資福利四、管理制度五、附則六、附件人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則(一)、本著對(duì)勞務(wù)工作人員負(fù)責(zé),對(duì)人力資源的充分利用,在《勞動(dòng)法》和《
2025-04-25 01:27
【摘要】員工旅游管理規(guī)定第1頁(yè)共5頁(yè)浙江楊帆地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理制度編號(hào):M/HR·2020/00?修訂狀態(tài):第0次修訂實(shí)施日期:2020-04-01修訂日期:(無(wú))制訂日期:2020-03-06起草部門(mén):辦公室制度名稱公司接待管理辦法撰稿人:汪傳炎審定人:楊
2024-09-19 15:18
【摘要】第一篇:食堂管理制度初稿 秦皇島融發(fā)餐飲管理 有限公司食堂管理制度 編制:審核:批準(zhǔn): 食堂管理制度 一.為加強(qiáng)食堂管理,做到工作有章可循,考核有依有據(jù),特制訂本制度: 1、食堂工作人員必...
2024-10-21 03:59
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工管理制度初稿 **公司員工管理制度 一、員工工作制度 1,員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、積 極主動(dòng)工作; 2,要有團(tuán)隊(duì)精神,員工之間、部門(mén)...
2024-11-14 18:17
【摘要】員工旅游管理規(guī)定第1頁(yè)共55頁(yè)浙江楊帆地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理制度編號(hào):M/HR·2021/00?修訂狀態(tài):第0次修訂實(shí)施日期:2021-04-01修訂日期:(無(wú))制訂日期:2021-03-06起草部門(mén):辦公室制度名稱公司接待管理辦法撰稿人:汪傳炎審定人:
2024-12-28 08:18
【摘要】第一篇:班級(jí)管理制度(初稿) ****班級(jí)管理制度(初稿) 為規(guī)范班級(jí)管理工作,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,鍛煉同學(xué)們的管理意識(shí)和管理水平,增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和主人翁責(zé)任意識(shí),特...
2024-10-25 01:24
【摘要】第一篇:公司管理制度(初稿) 公司管理制度 第一章員工守則 為規(guī)范員工言行,增強(qiáng)職業(yè)道德,建立良好的企業(yè)形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本守則,全體員工必須遵守。 第一條發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,...
2024-11-09 14:52
【摘要】第一篇:文件管理制度(初稿) 公司文件、傳真件等資料 打印、復(fù)印及收發(fā)工作的管理制度(試行) 費(fèi)用,特制定本制度。 一、本制度適用于公司各部門(mén)。 二、公司設(shè)立專門(mén)科室(文印室),主要負(fù)責(zé)公司...
2024-11-16 22:31
【摘要】往來(lái)賬款管理制度第一章總則第一條為保證公司的資金正常周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,特制定本制度。第二條往來(lái)賬款指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及預(yù)收、預(yù)付賬款,主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款六類。第二章應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法第三條應(yīng)收款項(xiàng)指公司擁有的因銷(xiāo)售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債權(quán),包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他
2025-01-25 00:58
【摘要】1/30造價(jià)合約部管理制度為了保證工程成本處于受控狀態(tài),便于公司全面了解項(xiàng)目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置造價(jià)合約部經(jīng)理B項(xiàng)目部A項(xiàng)目部土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師工程招標(biāo)管理程序?yàn)橐?guī)范公司工程招
2025-04-21 08:55
【摘要】運(yùn)營(yíng)部工作內(nèi)容及流程第1頁(yè)共8頁(yè)運(yùn)營(yíng)部工作管理制度(初稿)運(yùn)營(yíng)部...................................................................................................
2025-05-26 03:36
【摘要】,便于公司全面了解項(xiàng)目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程招標(biāo)管理程序?yàn)橐?guī)范公司工程招標(biāo)管理,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳中標(biāo)單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專業(yè)分包單位和材料
2024-12-27 18:19
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司
2024-09-19 14:52