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公司接待管理制度(初稿)-展示頁(yè)

2024-12-28 08:18本頁(yè)面
  

【正文】 文書制作、卷宗整理歸檔,到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù),整個(gè)流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來(lái), 我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項(xiàng)目。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 55 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學(xué)的這個(gè)專業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。這一路走來(lái), 在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情,同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì),站到這里來(lái)競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位,我想這是對(duì)我過(guò)去工作的的肯定,也是對(duì)我未來(lái)工作的期望,我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。 第十條 附則 本管理辦法由辦公室制定并解釋,自 2021 年 4 月 1 日 起施行。 內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn)為人均 100 元 /季度, 以職能部門為單位, 按季度申請(qǐng)和使用,不得跨季使用,也不結(jié)轉(zhuǎn)。 (五) 除了一級(jí) 接待,中午一律不 準(zhǔn)飲酒;其他招待外來(lái)人員的用餐場(chǎng)合,陪餐人員必須飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害公司形象。 (四)接待人員一般情況下由對(duì)口職能科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員陪同,確因工作需要招待重要客人,各相關(guān)部門可請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)出席。 (三)辦公室每月核準(zhǔn)與結(jié)算接待費(fèi)用;接待費(fèi)用結(jié)算時(shí),需提供相應(yīng)的申請(qǐng)單、賬單、發(fā)票各一份。 用餐審批權(quán)限: 序號(hào) 用餐金額 審批人 備注 1 500 元及以下 辦公室主任 費(fèi)用為單次用餐費(fèi)用,包含菜肴和酒水 2 501 元 1500 元 副總經(jīng)理 (行政) 3 1501 元 6000 元 總經(jīng)理 4 6000 元以上 董事長(zhǎng) 備注:除了用餐外,其余接待費(fèi)用如娛樂、禮品采購(gòu)等均由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。特殊情況下,要在電話中 請(qǐng)示批準(zhǔn)后,在兩個(gè)工作日內(nèi)按以上審批程序補(bǔ)辦《宴請(qǐng)接待申請(qǐng)單》,否則相關(guān)費(fèi)用由申請(qǐng)人自負(fù)。用餐完畢后由經(jīng)辦人(或陪餐人)在賬單上簽字掛賬或墊付費(fèi)用后及時(shí)報(bào)銷。 第八條 接待 管理 (一)用餐接待審批 員工旅游管理規(guī)定 第 4 頁(yè) 共 55 頁(yè) 公司用餐接待費(fèi)用實(shí)行提前申請(qǐng),定額審批的原則。 住宿標(biāo)準(zhǔn):控制在 250 元 /間以內(nèi)。 座談:由所需會(huì)談部門配合辦公室人員確保公司環(huán)境、樓道、室內(nèi)、洗手間清潔,將公司簡(jiǎn)歷或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯擺放于接待室。 住宿標(biāo)準(zhǔn):控制在 350 元 /間以內(nèi)。 座談:由所需會(huì)談部門配合辦公室人員確保公司環(huán)境、樓道、室內(nèi) 、洗手間清潔、 室溫適度 、 燈光合適 ,將公司簡(jiǎn)介或相關(guān)資料、紙筆、茶水杯、水果、香煙擺放于接待室。 (二)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(業(yè)務(wù)接待): 接待對(duì)象:一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管單位工作人員、普通客戶 陪同人員:副總經(jīng)理和(或)相關(guān)部室經(jīng)理 迎接:由相關(guān)部室經(jīng)理到公司門口迎接,引導(dǎo)來(lái)賓。 菜肴 標(biāo)準(zhǔn):控制在人均 300 元以內(nèi)。 座談:由所需座談部門配合辦公室人員確保公司環(huán)境、樓道、室內(nèi)、洗手間清潔、 室溫適度 、 燈光合適 ,將公司簡(jiǎn)介或相 關(guān)資料、紙筆、茶水杯、水果、香煙擺放于接待室。 具體規(guī)定如下: (一)一級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn)(貴賓接待): 接待對(duì)象:公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、 行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、地方行政領(lǐng)導(dǎo)、公司特邀領(lǐng)導(dǎo)、其他特殊人員 陪同人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任 迎接: 注意迎接地點(diǎn),在必要的時(shí)候, 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 須在高速路口、車站迎接; 注意把握迎候時(shí)間,提前等候于迎接地點(diǎn),接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序。月末將各單位費(fèi)用情況匯總上報(bào)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 辦公室 主任對(duì)接待工作負(fù)有全面責(zé)任。 ③ 接待專員: 提供信息溝通保障及調(diào)度控制 ,做好 來(lái)客記錄,安排來(lái)賓行程、食宿等。分工如下: ① 辦公室 : 保證接待 環(huán)境 良好,保證接待 備品 充足 ,負(fù)責(zé)接待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹。 第五條 接待職責(zé)分工 接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),具有十分重要的意義。 規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流 接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù),提高辦事效率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),注重思想情感交流,不 推諉 扯皮,不應(yīng) 付拖拉。 第三條 管理職能 辦公室 是公司接待工作的管理部門,公司接待以及宴請(qǐng)用餐等均由 辦公室 統(tǒng)一安排。 第二條 適用范圍: 公司接待事務(wù)是指:公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)活動(dòng)需 要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用,本辦法適用于公司各級(jí)接待費(fèi)用的申請(qǐng)、審批和核準(zhǔn)。員工旅游管理規(guī)定 第 1 頁(yè) 共 55 頁(yè) 浙江楊帆地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 管理制度 編號(hào): M/HR 2021/00? 修訂狀態(tài):第 0次修訂 實(shí)施日期: 20210401 修訂日期: (無(wú)) 制訂日期: 20210306 起草部門: 辦公室 制度名稱 公司接待管理辦法 撰稿人: 汪傳炎 審定人:楊興參 簽發(fā)人:陳以生 第一條 目的 為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,厲行節(jié)約,有效控制接待費(fèi)用,特制定本管理辦法。 各子公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第四條 接待工作原則 對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合 接待工作涉及面廣,必須堅(jiān)持重點(diǎn)、兼顧一般,按照對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則,上下一致,齊心協(xié)力。 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算管理、嚴(yán)格控制 按照公司接待標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)接待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,由 辦公室主任 根據(jù)核定員工旅游管理規(guī)定 第 2 頁(yè) 共 55 頁(yè) 的預(yù)算嚴(yán)格控制使用,接待費(fèi)用原則上不得超過(guò)限額,如需追加預(yù)算,由 總經(jīng)理另行審批。 接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢問(wèn)讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。 ② 前臺(tái) /秘書 :負(fù)責(zé)來(lái)客引入及會(huì)議室的環(huán)境 保持。 ④ 接待對(duì)口 部門:負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。 第六條 接待費(fèi)用控制 接待事務(wù)實(shí)行“對(duì)口接待,統(tǒng)一安排”,辦公室負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制,做好用餐、住宿記錄,用車按車輛管理規(guī)定辦理。 第七條 接待標(biāo)準(zhǔn) 公司接待事務(wù)用餐堅(jiān)持分級(jí)限標(biāo)的原則,由辦公室統(tǒng)一安排在指定飯店 和 賓館就餐、住宿,根據(jù)來(lái)訪客人的級(jí)別和事情的輕重緩急,安排相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)。 員工旅游管理規(guī)定 第 3 頁(yè) 共 55 頁(yè) 參觀:總經(jīng)理、副總經(jīng)理陪同,由辦公室主任介紹詳細(xì)情況。根據(jù)需要制作領(lǐng)導(dǎo)桌簽、橫幅、歡迎牌、指示牌,調(diào)試好音響設(shè)備、投影設(shè)備、攝影攝像設(shè)備。 住宿標(biāo)準(zhǔn):四星級(jí)及以上賓館。 參觀:辦公室主任、相關(guān)部室經(jīng)理陪同,由接待專員介紹詳細(xì)情況。 菜肴 標(biāo)準(zhǔn):控制在人均 150 元以內(nèi)。 (三)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(普通接待): 接待對(duì)象: 普通商務(wù)類考察人員、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師 、 供應(yīng)商 陪同人員:相關(guān)對(duì)口的部門經(jīng)理或人員 參觀:相關(guān)對(duì)口的部門負(fù)責(zé)人及人員陪同,由接待專員介紹詳細(xì)情況。 菜肴 標(biāo)準(zhǔn):控制在 人均 70 元以內(nèi)。 (四)酒水標(biāo)準(zhǔn): 酒水根據(jù)品類、季節(jié)等因素,另行規(guī)定,由辦公室根據(jù)實(shí)際把握。對(duì)口部門申請(qǐng)用餐前,填寫《宴請(qǐng)接待申請(qǐng)單》,注明接待事由和就餐人數(shù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后由辦公室主任核定標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安排就餐地點(diǎn)。 如辦公室主任不在,可向辦公室分管副總及以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)。 公司內(nèi)部工作人員因公在本地用工作餐的,每人每次不超過(guò) 20 元 (特殊情況下,如跟隨高層領(lǐng)導(dǎo)一起但另外單獨(dú)用餐者,可適當(dāng)增加但需控制在 50 元以內(nèi)) ;出差在外需接待用戶或其他業(yè)務(wù)用餐及住宿費(fèi)用,按公司出差相關(guān)制度執(zhí)行。 (二)接待用茶、煙、水果由辦公室根據(jù)實(shí)際情況按需辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi),由接待申報(bào)人自負(fù)。陪餐人數(shù)一般控制在 23人,最多不超過(guò)需接待人員的 倍。 第九條 內(nèi)部接待 內(nèi)部接待指的是公司及各部門為完成特定的任務(wù)或目的,需要激勵(lì)或鼓勵(lì)員員工旅游管理規(guī)定 第 5 頁(yè) 共 55 頁(yè) 工而舉行的集體活動(dòng), 以宴請(qǐng)和聚餐為主, 如慶功宴、項(xiàng)目進(jìn)度激勵(lì)、 部門會(huì)餐等等。 申請(qǐng)和審批流程與第八條規(guī)定相同。 附件:《宴請(qǐng)接待申請(qǐng)單》、《娛樂接待申請(qǐng)單》 《住宿接待申請(qǐng)單》、《禮品采購(gòu)申請(qǐng)單》 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 6 / 55 上文已完。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭,想想當(dāng)年,初來(lái)乍到,面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水,聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅,就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年。 從事計(jì)劃生育工作以來(lái),我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 而過(guò)去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全 部工作內(nèi)容。一是我有較強(qiáng)的寫作能力,我先后在中國(guó)人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn),我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實(shí)施工作。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn),也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)擺正自己位置,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責(zé),出色完成各項(xiàng)任務(wù);如果我競(jìng)聘成功,我將堅(jiān)決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。 ” 競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想! 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 55 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。希望大家給予支持 ! 一、我個(gè)人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn): 具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)。 具備良好的心理素質(zhì)。 具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 55 作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì), 2021 年到云龍區(qū)人口計(jì)生局工作以來(lái),我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對(duì)科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能做到干一行、愛一 行、鉆一行,執(zhí)行力較強(qiáng)。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。作為科長(zhǎng),一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室爭(zhēng)榮譽(yù)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律 的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。牢記本委工作紀(jì)律,時(shí)時(shí)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。 最后,衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng),感
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