【摘要】WebGuard網(wǎng)頁防篡改保護(hù)系統(tǒng)技術(shù)白皮書?2020智恒科技WebGuard網(wǎng)頁防
2024-11-09 08:27
【摘要】簡單操作說明一、部署圖二、程序說明服務(wù)中心1、接受設(shè)備監(jiān)控服務(wù)的報警信息,并記錄到watch數(shù)據(jù)庫,根據(jù)報警類型,做相關(guān)報警動作,如撥號,發(fā)短信等:2、接受用戶管理端的控制指令,并根據(jù)指令,向設(shè)備監(jiān)控服務(wù)發(fā)送相關(guān)指令3、服務(wù)中心相關(guān)進(jìn)程被關(guān)閉后自動啟動4、檢測設(shè)備監(jiān)控服務(wù)是否正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常及時報警文件備份服務(wù)文件備份服務(wù)程序,負(fù)責(zé)文件上
2025-04-17 02:23
【摘要】電子商務(wù)交易防篡改系統(tǒng)介紹防篡改系統(tǒng)組成?一、認(rèn)證服務(wù)子系統(tǒng)BTA-ETSEC(簡稱CA)?二、傳輸驗(yàn)證應(yīng)用服務(wù)子系統(tǒng)BTA-TLSEC?三、電子商務(wù)防篡改客戶端軟DigitalCoffere?四、應(yīng)用場景和示例PKI/CA基礎(chǔ)知識?PKI(PublicKeyInfrastructure)
2025-01-19 11:53
【摘要】項目總體架構(gòu)及技術(shù)解決方案1、公司在明確公司各部門崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé),加強(qiáng)管理,提高工作效率,特制定本管理方法。2、本辦法按本公司組織系統(tǒng)各部門的職務(wù)按階層分劃崗位職責(zé)權(quán)限,將部門所有職責(zé)劃分為由部門內(nèi)部階層人員負(fù)責(zé)的事項,分裂與《部門崗位職責(zé)》。3、部門內(nèi)所有事項分為共同及專項兩部分,共同部分由主管(總經(jīng)理)
2024-10-18 08:09
【摘要】中國電財數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化項目總體技術(shù)方案2023年4月中電財數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化項目的應(yīng)用框架對IT技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵需求中電財數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化的總體設(shè)計框架介紹–數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化的設(shè)計概述–數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化的總體方案設(shè)計–數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)計–數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化的門戶集成設(shè)計–數(shù)據(jù)架
2025-03-15 09:40
【摘要】重慶市觀景口水利樞紐工程EPC總承包招標(biāo)一標(biāo)段投標(biāo)文件2EPC總體項目管理方案項目目標(biāo)項目管理方案追求政府、發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計、供應(yīng)商、施工六方和諧,以安全、質(zhì)量及綜合效益為目標(biāo),對觀景口水利樞紐工程EPC總承包實(shí)施一體化管理。我聯(lián)合體全力支持發(fā)包人采用設(shè)計施工總承包的創(chuàng)新
2025-05-23 03:35
【摘要】第1頁一、項目總體建設(shè)規(guī)劃及背景濰坊市文化藝術(shù)中心——坐落于濰坊市政府人民廣場南部總占地面積27萬平方米,東臨東方路,南臨健康街,西臨北海路。中心由規(guī)劃藝術(shù)館、文化宮、青少年宮、圖書館、科技館、大劇院、音樂廳、及雙塔——高度137米和兩條商業(yè)連
2024-11-20 17:12
【摘要】第一章、項目施工管理方案一、總體設(shè)想(一)管理目標(biāo)1、質(zhì)量管理目標(biāo):零星工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次驗(yàn)收合格。在工程開工到竣工全過程,除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計文件的各項要求、“國家建筑工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外,企業(yè)必須自定嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn),對各道工序操作質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理,要求各操作班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,并虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的意見,接受他們對施工質(zhì)量的監(jiān)督,同時緊緊抓住
2025-05-19 18:38
【摘要】XXX項目總體策劃方案第一部分:項目市場調(diào)查報告一、調(diào)查說明(一)調(diào)查目的確定XXX項目區(qū)域概況,確定項目的市場定位,搞清在開發(fā)中不清楚的問題,對項目的可行性進(jìn)行分析,并對項目的規(guī)劃設(shè)計提供建議和構(gòu)想。(二)調(diào)查內(nèi)容1、某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r2、本項目周邊區(qū)域狀況調(diào)查3、同類競爭性項目調(diào)查4、區(qū)域消費(fèi)者調(diào)查(三)調(diào)查方法搜集二手信息、現(xiàn)場調(diào)查法、問卷調(diào)查法
2025-05-01 22:32
【摘要】工程總體建設(shè)方案書-----------------------作者:-----------------------日期:內(nèi)部資料注意保密“SG186”工程總體建設(shè)方案第11分冊審計管理業(yè)務(wù)應(yīng)用(初稿)信息工作辦公室二〇〇六年六月目錄1現(xiàn)狀分析 1 1
2025-05-22 00:21
【摘要】星安職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園網(wǎng)總體建設(shè)方案湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫1目錄1.建設(shè)內(nèi)容.............................................................
2024-10-18 03:06
【摘要】住宅項目總體解決方案面向項目的住宅開發(fā)總體解決方案,住宅開發(fā)中最關(guān)鍵的資源是什么?不是土地,不是資金,是研究與開發(fā),是正確的卓越的營銷。什么是住宅?住宅開發(fā)?什么是房地產(chǎn)開發(fā)?現(xiàn)代企業(yè)的啞鈴型結(jié)構(gòu),研發(fā)---制造—營銷。住宅開發(fā)企業(yè)的啞鈴型結(jié)構(gòu)研發(fā)—建造—營銷。其中研發(fā)部分R&D就是前期的市場調(diào)研、產(chǎn)品企劃,規(guī)劃設(shè)計。建造相當(dāng)于制造業(yè)中的制造,而營銷和制造業(yè)中
2025-05-05 05:27
【摘要】。二、總體實(shí)施方案1.項目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價)(1)質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)相關(guān)設(shè)計規(guī)范要求,能順利通過施工圖審查機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門的審查;施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)工期目標(biāo)本項目設(shè)計施工總承包工期為608日歷天(20個月),包括設(shè)計周期和施工工期,從項目實(shí)施之日起計算,(首批施工設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間為合同簽訂之日起20
2025-05-14 23:01
【摘要】項目總體服務(wù)方案一.總體概述1.我公司提供建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的宗旨昌“誠信,敬業(yè),公平公正科學(xué)”以維護(hù)業(yè)主的利益為根本。我們開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是在項目,組織,計劃,監(jiān)督,管理等方面采用有力措施,對項目實(shí)施過程進(jìn)行主動管理和動態(tài)管理,堅持以預(yù)控為主,以人的素質(zhì)為本質(zhì)量保證原則,使工程建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)度,投資的安全文明目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),在
2024-10-19 11:32
【摘要】IT產(chǎn)業(yè)園總體建設(shè)方案IT產(chǎn)業(yè)園總體建設(shè)方案第一節(jié)項目區(qū)規(guī)劃一、地理位置及規(guī)劃范圍某市IT產(chǎn)業(yè)區(qū)位于某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)園內(nèi),疏港大道以東,北起永定西路,南至緯八路,km2。二、項目定位1、區(qū)域功能(1)貿(mào)易出口的基地某市IT產(chǎn)業(yè)區(qū)的首要功能是建設(shè)成為某出口加工的大基地,通過發(fā)展加工貿(mào)易
2025-05-23 03:51