桂來高速公路第二合同段個人年終工作總結(jié)-展示頁
2024-09-20 08:34本頁面
【正文】 項目部當時管理人員儲備及施工現(xiàn)場實際情況，我毅然提出了“項目分部管理制”，即項目部下設(shè)三個分部，各分部設(shè)分部主管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負責(zé)本分部段落內(nèi)的施工生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)、組織工作，按施工需求情況給各分部指派施工、質(zhì)檢、試驗、材料等工作人員，指派各分部人員（含分管領(lǐng)導(dǎo)）必須常駐分部，深入施工第 一線，為各項施工計劃有序開展提供強有力的保障。 馬鞍山隧道累計完成掌子面及初襯 1444 米，占總量（ 2881 米）的 50%，下導(dǎo) 1285 米，占總量的 45%；二襯 1106 米，占總量的38%；仰拱完成 1352 米中，占總量的 47%。 涵 洞工程完成 80 道，占總量（ 93 道）的 86%。 路基防護排水工程完成漿砌片石 萬方，占總量（ 萬方）的 43%。 施工難度較大，工程量大 等 。主要工程包括隧道 1 座，大中橋 8 座，互通式立交及分離式立交 4座，涵洞 93 道 。 2020 年度完成產(chǎn)值 萬元，占調(diào)整年度計劃（ 萬元）的 91%。回顧過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千，桂來二標能取得今日 的成績、極為不易，雖現(xiàn)階段各項工作開展有序，但我深知下一步施工任務(wù)仍異常艱巨。 桂平至來賓高速公路工程第二項目部 2020 年年度工作總結(jié) 桂來高速公路第二合同段 2020 年 年度工作總結(jié) 桂來高速公路二標項目經(jīng)理部 二零一二年十二月一日 桂平至來賓高速公路工程第二項目部 2020年年度工作總結(jié) 1 桂來高速公路第二合同段 2020 年年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時光如梭、光陰似箭，不知不覺中 2020 年在大家忙碌的腳步聲中已悄然接近尾聲?；厥走^去的一年，在集團公司及桂來高速公路總承包部等各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下 ,在桂來高速公路第二項目部全體中大同仁的不懈努力下， 2020 年各項工作均按年度計劃有序開展、各項工作進展得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。因此為揚長避短、切實做好來年工作安排，現(xiàn)我針對過去一年我在桂來二標主要工作經(jīng)歷、結(jié)合各項工作實施完成具體情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)將我 2020 年主要完成的工作、取得成績及不足匯報如下： 一、 工程進度完成情況 桂來高速公路第二合同段 合同總造價 萬元， 現(xiàn) 累計完成投資 萬元（含預(yù)估 12月份工程產(chǎn)值 萬元），完成占總合同金額的 60%。本合同段 起點為 K158+（ K158+） ，止于 K183+250，全長 ，其中長鏈 （另含路基設(shè)計寬度 15m 連接線 )。 本合同段 主要施工特點為 所處位置山大溝深，路線長、 桂平至來賓高速公路工程第二項目部 2020年年度工作總結(jié) 2 沿線砂石材料無充足的料源，砂石材料運距遠 。 具體各章節(jié)項目工程主要完成情況匯總?cè)缦拢郝坊潦焦こ汤塾嬐瓿赏诜? 萬方，占總量（ 萬方）的70%，填方完成 萬方，占總量（ 萬方）的 71%；軟基處理 萬方，占總量（ 萬方）的 90%。 橋梁工程各分部累計完成樁基 458 根，占總量（ 477 根）的 97%；承臺 24 個，占總量（ 30 個）的 80%；墩柱 280 根，占總量（ 329）的 85%；系梁 214 道，占總量（ 217）的 93%；蓋梁、臺帽 109 個，占總量（ 164 個）的 68%；梁板預(yù)制 406 片，占總量（ 918 片）的44%。其中完成圓管涵 17道，蓋板涵 28 道，蓋板通道 35 道。 二、項目實施過程中控制管理情況 項目組織管理情況 自接到集團公司領(lǐng)導(dǎo)委派通知到桂來二標上任之初，我就做好了“打硬仗”的思想準備，初到桂來二標通過近一周時間的現(xiàn)場勘察，我充分了解了桂來二標各點工程量分布及沿線施工條件等 桂平至來賓高速公路工程第二項目部 2020年年度工作總結(jié) 3 各方面情況，結(jié)合當 時項目管理組織體系實際情況，我發(fā)覺以往項目中通常采用的項目集中管理體制完全不適用于桂來二標施工路線長、施工便道通行困難的現(xiàn)狀。該項制度的制定實施不僅從根本上解決了項目管理人員上下工地困難的問題，更大大提高了各點施工管理人員對施工現(xiàn)場的了解程度，為更好的做好項目管控及施工服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。 （ 2）、實施責(zé)任明確制度，力爭將每項工作的落實明確責(zé)任到人，并結(jié)合實際情況設(shè)立落實監(jiān)督人，確保事事有人做、人人有事做。 工程質(zhì)量控制情況 根據(jù)以往項目的工作經(jīng)驗，結(jié)合本項目施工實際情況，工程質(zhì)量管理方面，進場之初我即下發(fā)了如《桂來高速公路第二合同段施工隊管理辦法》（試行）等針對性極強的項目管理辦法，在明確
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