【正文】 失的人員，按制度進行處罰。 20xx 年， XX 集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。 20xx 年， XX 南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功， XX 已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都 保持了平穩(wěn)的增長。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%， 20xx 年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。不積小流，無以成 江海。 xxxx 的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公 司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓 。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。其次，就是要完善公司體制。但是，在 面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 xx 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標 146 萬件 。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。進一 步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的 ，因此，你們是最美麗的。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。員工年收入也達到50000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了 80000 元左右，同比 13 年上升了 25%。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在 %，離年初目標 96%也差一點。我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實現(xiàn) 10條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計十二條線差一點 ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常 軌道。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮， xxx 人齊心協(xié)力，共同前進。我謹 代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 最后，在 xx 年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福 ! 董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 2 各位員工： 大家好 !首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。 xx 公司自 2021 年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立 之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。 董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 1 各位員工： 今天很高興參加 xx 公司 xx 年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 [5篇材料 ] 第一篇：董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿（精選 5 篇） 時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧?？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？下面是為大家收集的董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿（精選 5 篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。 在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司經(jīng)理又匯報了 xx 年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞， xx 年度 xx 公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們 xx 公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。 “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是 xx 公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心 xx 公司的發(fā)展壯大，幫助 xx 公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物 價不斷上漲和勞動用工環(huán)境 的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。我們告別了成績斐然的 xx 年，迎來了充滿希望的 xx 年。 xx 年，是不平凡的一年 ,XXX 歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到 xx 的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。 2021 年全年產(chǎn)量86 萬件，超過了 13 年的 84 萬件?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊 抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此，我再次向?qū)?xxx 發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有 xxxx 的今天。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯 。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài) 。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。 xx 年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長以上年收入突破 41000 元。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展： 首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過 GS、 PDCA 考核，有效地實施績效考核。第四，發(fā)揮 IE 工作 組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠， IE 組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓 。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。 我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的 xxx 員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。 不積跬步，無以至千里 。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗 !最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安 ! 謝謝大家 ! 董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 3 尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們： 大家下午好！ 今天是我們 XX 集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們 XX 大家庭的新春聯(lián)歡大會。 20xx年度工作回顧 一、集團整體實力得到進一步提升： 20xx 年， XX 集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87 位， XX 區(qū)企業(yè)前 10 強，并再次獲得了 XX 區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。 二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大： 20xx 年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生 產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx 年對 XX 本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。目前， XX 集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。在此，我代表全體股東