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董事長年終總結的發(fā)言稿[5篇材料]-預覽頁

2025-05-26 06:42 上一頁面

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【正文】 部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。 不積跬步,無以至千里 。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 20xx年度工作回顧 一、集團整體實力得到進一步提升: 20xx 年, XX 集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87 位, XX 區(qū)企業(yè)前 10 強,并再次獲得了 XX 區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前, XX 集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。 二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度: 20xx 年,由集團辦出臺相關政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制 度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。 六、全面推進自動化生產,逐步實現(xiàn)“機器換人”目標: 公司斥資 億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。 七、加強產品質量管理、“ 6S”體系管理,確保安全清潔生產: 產品質量是企業(yè)做大做強的根本。 20xx 年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。 此外,總投資 億元的 XX 科技生產廠房也將于 20xx 年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了 20 家,公司規(guī)模也擴展到了 280 人。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大! 我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于 怎樣把握。 我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機遇,下決心成立了 xx 教育集團,并實行了集團化管理和運作,可以說,這是時代的要求,也是我們辦學歷史發(fā)展的必然。阜沙 xx 學校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段 精細化 管理,深入教學過程管理,全面提升學校工作的管理效果,提高了學校各項工作的執(zhí)行力。三鄉(xiāng)新民學校堅持規(guī)范管理,創(chuàng)建特 色學校,積極控制人力成本,辦學效益和學校各項工作不斷邁上新臺階。目前,他們與惠州一中、博羅中學等重點高中將結成 對子 學校,保證初中生,特別是特長生的升學出口。企石盛龍學校推進層級管理體制,打造特色,推進學校品牌建設,教學質量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。新加盟的佛山三水東華文武學校、振華學校,新學期、新起點,新面貌,各項工作正在向標準化、規(guī)范化邁進。然而,處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉型的關鍵點上,身處老百姓對教育的需求日益提升的大環(huán)境中,集團在發(fā)展過程中,也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題。認為學校不出大問題,規(guī)范化驗收能過關,正常運轉就可以了;甚至有的學校領導把規(guī)范化驗收,看成自己很大的貢獻和成績,那是不可取的。我要告訴大家的是:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一 個學校永葆生機的源泉。我講我們存在效益意識不強的問題,是說上面兩個方面我們都做得不夠好。另一個方面是說我們的管理問題,一個學校人浮于事,管理松懈,鋪張浪費,就沒有效益可言。一 是師資隊伍薄弱。各校要提高校本培訓的力度,要采取傳帶幫、結對子等方式加以解決,把提高教師專業(yè)化水平提高到應有的位置。一所學校,只有有了自己的東西,才能建立 一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。 三、年集團工作的展望 年是全面深化民辦教育改革的 關鍵之年,我們必須認清形勢,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,深入推進學校改革與發(fā)展,為區(qū)域優(yōu)質民辦教育的發(fā)展夯實基礎。 年集團工作的總體思路是:堅持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則,大力推進學校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化, 全面規(guī)范管理行為,努力提高教師專業(yè)素質,形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學校工作新格局。 絕不能認為創(chuàng)新與己無關,只等著上邊創(chuàng)新,等著領導創(chuàng)新,等著別人創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一種通盤考慮的思路。要不斷學習新 知識,掌握新手段,應用新設備、新載體,主動地、能動地做好工作。 ( 1)完善學校管理職能體系 學校干部要推行行政職 權公開,強化行政監(jiān)督制約,形成邊界清晰,分工合理,權責一致,運轉高效,依法保障的職能體系。 而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它,更是問題的問題。三是解決問題時,要形成上下貫通,層層負責的主體責任鏈條,健全能定責,可追究的考核機制。 我這里講的是三個方面的問題。二是要回歸教育本位。同時,對各級民辦學校自身能力建設,也提出了更高的要求。以東莞為例,政府學校將逐年遞增 10%的辦學規(guī)模。從理論上講,生源爭奪戰(zhàn)在不遠的將來就會打響。面對重重壓力和道道難關,我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。用嶄新的姿態(tài)去迎接光輝燦爛的明天! 第二篇:終總結大會企業(yè)董事長發(fā)言稿 終總結大會企業(yè)董事長發(fā)言稿(精選 3 篇) 在我們平凡的日常里,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。 xx 公司自 20xx 年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。 xx 年對我們僑泰而言是很重要的一年。 xx 年,我們有了長足的進步,那么 xx年,目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在 xx 年肩負的職責。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。 最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意! 謝謝各位! 終總結大會企業(yè)董事長發(fā)言稿 3 各位員工: 大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福! 律回春暉漸、萬象始更新。 xx 年,是不平凡的一年, XXX 歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。 5%,離年初目標 96%也差一點。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主 要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。 xxxx 的發(fā)展歷史將永遠記住我們 曾為之付出努力的心血和汗水。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 獨山縣城是大自然恩賜的高原臺地,森林覆蓋、人工 種植率達 52%以上,素有“清涼之都”、“天然氧吧”、“避暑圣地”之稱。我們相信它的建成和投入使用,不僅在銀象乾坤公司地產的開發(fā)史上增添輝煌一筆,還將會引領獨山縣高尚住宅跨入一個全面升級的新時代。 2021 年 8 月份我公司開始建設南北留村回遷居住安置項目。市領導和省領導也多次蒞臨指導該回遷安置項目,并對工程質量和進度給予了高度評價。我們融合“鄰里單位”的設計理念,以“生態(tài)、文化、歡居”為主題,力求產品建筑形式豐富,并與自然環(huán)境相融合?!八蠲窀弧?!這就意味著我們的生活方式將發(fā)生更加美妙的改變! 泰山國際濕地公園項目建成后將解決當?shù)馗挥鄤趧恿Φ木蜆I(yè)崗位,并對滿莊鎮(zhèn)當?shù)囟愂赵鲩L起到提高作用!為當?shù)氐慕洕l(fā)展貢獻自己的力量! 我們有信心、有決心、也有能力完成這次開發(fā)任務。 但是從目前瓷磚行業(yè)發(fā)展趨勢來看,拋光磚的市場已經非常成熟,價格已經非常透明,利潤也越來越低,拋光磚慢慢淪落為行業(yè)的低端產品。為此我們專門成立了 U+瓷磚美學藝術中心,聘請香港權威設計師,組建設計團隊;在廣告投入上,不遺余力的全面宣傳和推廣 ,全力打造這款 U+六維美學瓷磚。 U+六維美學瓷磚在終端的推廣模式上,也進行了創(chuàng)新。我們有品牌作保證,有獅王強大的企業(yè)后盾作保證, U+六防瓷磚我們可以賣出高價, U+六維美學瓷磚我們同樣也可以賣出高價! 在獅王 U+六維美學瓷磚上,我們將繼續(xù)身體力 行的實踐獅王企業(yè)“追求卓越品質,締造美好生活”的品牌理念,不斷的對瓷磚市場、瓷磚行業(yè)和瓷磚產品進行深入細致的研究,在消費者研究上下足功夫,生產更符合市場需求和更能滿足消費者需求的產品,腳踏實地做好瓷磚六防標準的行業(yè)引領者,為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為廣大的經銷商創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造價值! 新產品的面世和市場運作是獅王陶瓷全體員工和所有支持獅王陶瓷企業(yè)的各界朋友們的共同努力的結果,實在得來不易,我們也將以此為契機,百尺竿頭更進一步,通過對美學理念的持續(xù)研究和技術的不斷創(chuàng)新,將更多更好的產品奉獻給我們的消
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