20xx董事長公司年終總結(jié)發(fā)言稿-預(yù)覽頁
【正文】 合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。 2020 年，是不平凡的一年。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過把生 產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在 %，離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如 在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。其次，就是要完善公司體制。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企
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