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董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿[5篇材料](存儲版)

2025-06-03 06:42上一頁面

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【正文】 隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會更大! 我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。我們告別了成績斐然的 xx 年,迎來了充滿希望的 xx 年。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開我 們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。 xx 年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。 不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。 我公司在獨(dú)山縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下及城鎮(zhèn)化建設(shè)指揮部、征收工作組和公司同仁的配合努力完成征收拆遷面積 7 萬多平方米;所開發(fā)的項(xiàng)目“南國印象 .中央城”位于獨(dú)山中心區(qū)域,占據(jù)縣城中心繁華地塊,項(xiàng)目占地面積約 畝,建筑面積 萬平方米,是一個集小高層、多層、聯(lián)排、商住于一體的大型高尚生活社區(qū)。根據(jù)總體規(guī)劃要求,我們將建設(shè) 47 萬平米回遷樓。我們有決心將泰山國際濕地公園項(xiàng)目打造成為泰安市首屈一指的以居住生活、旅游服務(wù)、休閑娛樂為主要職能,配套完善、景觀優(yōu)美、具有獨(dú)特風(fēng)情商業(yè)街區(qū)的高尚濱湖社區(qū)。在目前的幾年以及在未來,拋光磚的主要市場將集中在二三線城市、農(nóng)村和工程用戶中。傳統(tǒng)的瓷磚銷售方式是“客戶上門看磚,我們的導(dǎo)購人員被動的介紹瓷磚的功能和品質(zhì)”, U+六維美學(xué)瓷磚的銷售模式是:終端的導(dǎo)購人員主動去問客戶喜歡什么樣的風(fēng)格,確定客戶的需求進(jìn)而滿足客戶需求,幫助客戶解決問題的顧問式服務(wù)。謝謝! 。獅王企業(yè)為經(jīng)銷商準(zhǔn) 備了每一款磚的鋪貼效果圖和終端的展示支持,客戶能夠很直觀的看到每一款瓷磚的應(yīng)用效果,這樣就延長了客戶在店里的時間,也就增加了成交率。我代表獅王陶瓷全體員工,對各位朋友的到來表示熱烈的歡迎,向長期以來支持獅王事業(yè)的單位和個人真誠的道一 聲:“謝謝”! 今天,獅王陶瓷 U+六維美學(xué)瓷磚隆重上市!值得慶賀的是, U+六維美學(xué)瓷磚的上市不僅是獅王陶瓷企業(yè)產(chǎn)品的再一次升級,也是營銷理念的升級,最重要的是企業(yè)抓住機(jī)會進(jìn)行的一次創(chuàng)新和提升! 2021 年我們的 U+六防瓷磚取得了巨大的成功,市場檢驗(yàn)的結(jié)果證明,我們有能力將產(chǎn)品做的更好,我們有能力走在行業(yè)的前面!“ U+六防瓷磚”系列產(chǎn)品憑借經(jīng)久耐用的品質(zhì),防滑、防污、防菌、防劃痕、防色變、防脹裂的功能優(yōu)勢贏得了消費(fèi)者的喜愛,并成為瓷磚行業(yè)的主流產(chǎn)品,可以說 U+六防瓷磚將獅王陶瓷從市場的價格戰(zhàn)從 解救出來,最終得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,得到了市場的認(rèn)可,在座的很多經(jīng)銷商都從獅王 U+六防瓷磚中獲利。該項(xiàng)目東倚天頤湖,占據(jù)在泰山和徂徠山之間,屬泰安南部稀缺地塊,是泰安著名人文景觀勝利水渠的終點(diǎn),是人類和自然和諧共生的完美寫照。在此,我謹(jǐn)代表泰安市大展城市發(fā)展有限公司、泰安興和置業(yè)有限公司,向蒞臨今天奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。在此,我謹(jǐn)代表貴州銀象乾坤置業(yè)發(fā)展有限公司,向今天蒞臨開工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。 我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的 xxx 員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實(shí)施績效考核。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。我們也采用了一系列方法, 成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。 在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的工作匯報,剛才公司經(jīng)理又匯報了 xx 公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞, xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理 目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們 xx 公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。要迎接各種挑戰(zhàn),根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。學(xué)校優(yōu)質(zhì),首先教師要稱職,沒有好的教師無 法辦成好的學(xué)校。二是在工作中,要突出問題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,突出完善制度,突出監(jiān)督落實(shí)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長、學(xué)校財務(wù)人員、心要往一處想,勁往一處使,提高管理水平,增強(qiáng)效益意識,團(tuán)結(jié)一心,把學(xué)校的工作做得更好。三是工作創(chuàng)新。我跟大家講創(chuàng)新,就是講 發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,學(xué)校要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。 總之,年集團(tuán)工作的成績是主要的,我所列舉的問題,是發(fā)展中的問題,也是可以解決的問題,只要大家同心同德,存在的問題就會迎刃而解。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。我認(rèn)為,學(xué)校也不例外,沒有執(zhí)行力,就無從談效益。事實(shí)證明,敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問題的單位,其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快,學(xué)校工作就有亮點(diǎn),學(xué)校各項(xiàng)工作就會不斷進(jìn)步,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。 二、存在的主要問題 年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績,社會效益和影響力日漸彰顯。 12 月份該校已被評為全國民辦系統(tǒng)的 誠信辦學(xué)社會滿意的明星學(xué)校 .惠州市電視臺、惠州日報、東江時報等報道了他們的事跡。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多,他們推行 獎懲分明,人人作為 的管理思想,使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。 最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意! 謝謝各位! 董事長年終總結(jié)的發(fā)言稿 5 各位董事、各位校長、園長、同志們: 大家下午好! 首先,我代表 xx 教育集團(tuán)董事會,并以我個人的名義,向大家致以誠摯的問候!對大家一年來辛勤的工作,表示衷心的感謝! 年,中國民辦教育進(jìn)入了一個新的規(guī)范和提升的時期,進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時代。 20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么 20xx 年,目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā),是大家在 20xx 年肩負(fù)的職責(zé)。 總投資 億元,擁有 萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了 XX 集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。 八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 20xx 年初,在銷售副總 XX 領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個項(xiàng)目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。 20xx 年, XX 集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都 保持了平穩(wěn)的增長。 xxxx 的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常 軌道。 xx 公司自 2021 年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立 之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。 在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司經(jīng)理又匯報了 xx 年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞, xx 年度 xx 公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們 xx 公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到 xx 的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。第四,發(fā)揮 IE 工作 組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。 我堅信,有
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