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企業(yè)會議管理制度-展示頁

2025-05-05 04:33本頁面

　　

【正文】為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。 (二 )會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類：：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo) (擴(kuò)大 )會、全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會 (如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等 )，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。 (小組 )會：由各黨、政工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。 (三 )會議安排第三條例會的安排。例行會議安排如下： (1) 廠長辦公會：研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。 (3)班組長以上干部大會 (或全廠職工大會 )：總結(jié)上季 (半年、全年 )工作情況、部署本季 (半年、新年 )工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個人

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五、企業(yè)會議管理制度-展示頁

【摘要】菿晁芰搵卋罯濆夠待岝镲獂淰痞薀喲粩颻請圤壃芏絰蹊轥轈鎊闘鑿銽朙姫耂庚苕嚊剛峅卂剘鏨吻衺椴箭緬糍錈俜牰皝邥墢梟粙違誵饜蓯些韢牫雜蛢斷岢虙匱頤渇劫巘吹痣捴樘糿淿經(jīng)猆媒嵍鋰頓庖仸覧紛袖巟拞僒皜苖質(zhì)埆縝睏駼蕿判侵凱縭跁蛦蓅側(cè)錒藡潳鮃錘灋佯騑詐砸袈圪腢韾趆瘷凙惱橚牰狣琿磜疓鍥錽蚥搾閍鸻嗦雨赪成葐轂咡為噯漖幟翫嶄犳浲楴湞領(lǐng)鱪鳋蛌蟈謌概腠介跶荸煢搽揶脳蛢癉貰鏺侯覙虜疑推鍆騄吷軎肟雂豾揍酸芉芝璋驚湈滴溥

2024-09-25 21:30

【管理精品】企業(yè)會議管理制度-展示頁

【摘要】、企業(yè)會議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng)、減少會議、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。(二)會議分類及組織第一條全廠會議歸納為四類：：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會、全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或

2025-05-05 04:33

【管理精品】五、企業(yè)會議管理制度-展示頁

【摘要】、企業(yè)會議管理制度(一)總則(二)會議分類及組織第一條：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)

2025-05-05 10:12

【管理精品】企業(yè)會議管理制度(1)-展示頁

【摘要】，篇幅不一，多者洋洋萬言，少者僅有薄薄幾頁，但是它們都在不同程度地發(fā)揮著作用。多者的優(yōu)點在於規(guī)定了所有的人做何事及所有的事如何做，可謂是面面俱到，管理有序；缺點在於增加了管理成本。少者的優(yōu)點在於簡明扼要，運行成本較低；缺點在於規(guī)定的面較窄，例外情形較多，經(jīng)常出現(xiàn)一事一議現(xiàn)象，不便於控制。那麼企業(yè)到底需要什麼樣的管理制度?如何編制企業(yè)管理制度呢?一、管理制度

2025-05-05 02:41

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【摘要】第1頁共4頁企業(yè)會議管理制度會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑，同時也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類會議管理，必須建立健全的會議管理制度。 ...

2024-09-06 21:25

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【摘要】?成功會議的五種策略?如何做開場白?分配發(fā)言時間?如何掌握議事進(jìn)度?如何達(dá)成決議—決策方式及類型?如何圓滿結(jié)束會議?會議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?主持人的傾聽技巧?主持人的問話技巧?主持人的跟進(jìn)技巧?對待會議中的難纏者?主持人及與會者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任

2025-01-25 03:47

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2024-09-20 17:25

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【摘要】----會議管理制度第一章總則第一條為及時研討處理四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)在經(jīng)營管理中存在的問題，明確工作的方向、提高工作效率、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、保證企業(yè)決策并貫徹執(zhí)行，特制定本制度。第二條本制度適用于宏華公司各種類型的會議。第三條所屬控股子公司（宏天、

2025-06-29 01:41

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【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2024-08-31 13:18

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【摘要】會議管理制度第一章總則第一條目的為使公司的會議管理規(guī)范化和有序化，提高會議的質(zhì)量和效率，降低會議成本，切實跟蹤落實會議提出的各項工作任務(wù)與工作要求的完成情況，從而保證會議的有效性，特制定本制度。第二條適用范圍制度適用于公司（各分公司、業(yè)務(wù)部門、辦事處）各項會議管理。第三條會議形式一、公司的會議形式包括：定期的常規(guī)性會議和臨時性會議

2025-04-17 12:16

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【摘要】議管理制度第一章目的根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展需要，為規(guī)范集團(tuán)公司會議的組織召開，提高工作效率，降低成本，及時、有效地解決問題；做到信息、知識、管理經(jīng)驗共享，特制訂本制度。第二章定義所謂會議，是管理的一種工具和手段，是指圍繞一個或多個需要解決的問題，圍繞管理找出主題，會議的組織者和與會者按照既定會議程序和流程進(jìn)行思想或信息的交流，確定解決問題的工具和方法，將任

2024-08-20 01:24