企業(yè)會(huì)議管理制度(文件)
【正文】 得隨便 打亂正常會(huì)議計(jì)劃。 (四 )會(huì)議的準(zhǔn)備 第十條 所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、 工作計(jì)劃草案、決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，備好座位、茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)人等 )。 第八條 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠(chǎng)辦有權(quán)安排合并召開(kāi)。 第五條 廠(chǎng)辦每周六應(yīng)將全廠(chǎng)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。 (10)車(chē)間辦公會(huì)： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (6)安全工作會(huì) (含治安、消防工作 )： 匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。 (2)廠(chǎng)務(wù)會(huì)： 總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。 第二條 上級(jí)或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì)議 (如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等 )
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