大一管理學(xué)知識點(diǎn)整理-展示頁
2024-09-18 13:40本頁面
【正文】 求，社交需求，尊重需求和自我實現(xiàn)需求。） 八 簡述領(lǐng)導(dǎo)生命周 期理論及啟示 p182 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論由科曼首先提出，由赫西和布蘭查德予以發(fā)展。 5 團(tuán)隊型 七簡述費(fèi)德勒模型及啟示 P181 心理學(xué)家費(fèi)德勒把影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素歸結(jié)為： 構(gòu)，他將這三種變數(shù)任意組合，并進(jìn)行觀察調(diào)查，得出在不同情況下使領(lǐng)導(dǎo)有效的費(fèi)德勒模型。 管理方格：縱軸和橫軸分別表示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人和生產(chǎn)的關(guān)心程度。 五 .簡答有關(guān)影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素和啟示。 P125 答： 主要就是部門化和層級化。 四。 ， 決策者對待風(fēng)險的態(tài)度起著更為重要的作用。 和發(fā)現(xiàn)問題中容易受 知覺上 的 偏差的影響。 ，遵循：合法性，合乎倫理性，經(jīng)濟(jì)可行性，實用性 ，根據(jù)總體目標(biāo)和價值觀。 合理而又明確的。 4 企業(yè)管理中 存在霍桑效應(yīng)。 。 簡答 以及啟示 （ 10 個） 答題方法： 1，簡述內(nèi)容，有幾條答幾條，簡答 ，每一條后面加一點(diǎn)分析 一。 ：是指主要針對 員工從 個體動機(jī)到采取行動的過程進(jìn)行研究的理論。 ：是指領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、指導(dǎo)和獎懲等手段對組織成員施加影響從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)群體或組織的目標(biāo)而努力的過程或藝術(shù)。｝ ：是指將組織中的工作活動按照一定的邏輯安排 合并成若干管理單位或組織單元的過程。 ：是指編制計劃時采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的方法，根據(jù)計劃的執(zhí)行情況及環(huán)境變化情況定期修改未來的計劃，并逐期向前推移，每次計劃修訂都使計劃向前滾動一次。指決策方案未來的自然狀態(tài)可能有幾種，不能預(yù)先確定，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計，無論哪個方案都有一定的風(fēng)險。 : 指管理者通過分析各種備選方案，對面臨的機(jī)會或威脅作出反應(yīng)，作出關(guān)于 特定的組織目標(biāo)和行動方案的決定。管理學(xué) 考試內(nèi)容 1. 10 個選擇 個名詞解釋 3. 簡答 5 個 2 個 個案例分析 名詞解釋 （ 10 個） ：管理是管理者為了有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)、個人發(fā)展和社會責(zé)任，運(yùn)用一定手段協(xié)調(diào)組織資源和活動的過程。 【不考】 ：組織文化是指組織在長期的發(fā)展中所形成的日趨穩(wěn)定的、獨(dú)特的價值觀以及以此為核心的而形成的行為規(guī)范、 道德準(zhǔn)則 、群體意識和風(fēng)俗習(xí)慣等的總稱，其核心是組織的價值觀念。 【不考】 ：也稱隨機(jī)決策。 ： 是指在不穩(wěn)定條件下進(jìn)行的決策，決策方案未來的自然狀態(tài)可能有多種，但無法預(yù)先明確估計， 并且各種自然狀態(tài)的概率也無法確定，各種方案出現(xiàn)的結(jié)果是不確定的。｛定 期修訂未來計劃的方法。 ：是指上級將完成任務(wù)所必需的權(quán)利授予下屬人員的行為。 ：是指針對激勵的原因與起激勵作用的因素的具體內(nèi)容進(jìn)行研究的理論。
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