人力資源管理制度全-展示頁(yè)
2025-05-05 03:38本頁(yè)面
【正文】 確認(rèn)、匯總、審核：(1)人力資源部確認(rèn)各部門(mén)的人員需求情況，匯總編制《招聘崗位職責(zé)及要求一覽表》；(2)根據(jù)招聘崗位確定招聘方式并預(yù)估相關(guān)費(fèi)用；(3)制訂招聘計(jì)劃呈總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理：(1)招聘計(jì)劃的審核批準(zhǔn)； (2)重要崗位的面試、選拔。（一）招聘類型內(nèi)部招聘：(1)內(nèi)部調(diào)配； (2)內(nèi)部員工介紹外部招聘（二）職責(zé)：部門(mén)主管：(1)負(fù)責(zé)提報(bào)人員需求計(jì)劃； (2)人員招聘面試、推選。 以質(zhì)量求生存 以人才求效益 以創(chuàng)新求發(fā)展 以文化求永恒人力資源管理手冊(cè)制訂部門(mén)：人力資源部發(fā)布時(shí)間：目 錄一、公司人才理念 2二、招聘管理 2三、培訓(xùn)管理 5四、員工異動(dòng)管理 7五、合同管理 8六、員工檔案管理 9七、績(jī)效考核管理 9八、考勤管理 10九、薪酬福利 10十、人力資源工作的職責(zé)分工 11人力資源管理手冊(cè)為使本公司人力資源管理規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質(zhì)和工作效率，根據(jù)國(guó)家政策及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本手冊(cè)。一、公司人才理念選人理念：用人理念：育人理念：留人理念：二、招聘管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，由人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的招聘與錄用工作。人力資源部：(1)負(fù)責(zé)公司人員需求的匯總及確認(rèn)； (2)負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制訂及實(shí)施；(3)協(xié)助部門(mén)主管進(jìn)行招聘面試與選拔； (4)招聘相關(guān)記錄的保存。（三）招聘工作流程提出招聘需求：各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展或人員流動(dòng)情況提出部門(mén)人員需求，填寫(xiě)《人力資源招聘計(jì)劃表》，提交至人力資源部。招聘實(shí)施：(1)內(nèi)部調(diào)配：由人力資源部提供符合崗位要求的候選人名單（或由用人部門(mén)提名）并擬定調(diào)配方案，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后，與員工本人、用人部門(mén)和員工原在部門(mén)進(jìn)行充分溝通達(dá)成一致意見(jiàn)后實(shí)施調(diào)配。③應(yīng)聘人員面試時(shí)需提供畢業(yè)證、身份證等相關(guān)證件的復(fù)印件，并填寫(xiě)公司《應(yīng)聘登記表》。⑤面試結(jié)束后，人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)、選拔，將面試結(jié)果歸類整理，并記錄在《面試人員記錄表》中。⑦人力資源部與部門(mén)經(jīng)理共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)、選拔，將面試結(jié)果歸類整理，并記錄在《面試人員記錄表》中?？己伺c錄用(1)新進(jìn)員工進(jìn)入公司前，參加由人力資源部組織的新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)；(2)新進(jìn)員工通過(guò)七天試崗期的考核，由部門(mén)經(jīng)理在員工《應(yīng)聘登記表》中“用人部門(mén)”一欄內(nèi)簽署書(shū)面意見(jiàn)，說(shuō)明是否同意繼續(xù)試用，提交人力資源部。同意試用，簽訂《員工試用合同》；否則不予錄用。(5)直接主管和部門(mén)經(jīng)理在《實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》中簽署意見(jiàn)（即“同意轉(zhuǎn)正”或“建議辭退”或“繼續(xù)試用（觀察）”）并遞交人力資源部。(7)人力資源部結(jié)合員工個(gè)人及部門(mén)意見(jiàn)，確定人力資源部意見(jiàn)（即“同意轉(zhuǎn)正”或“建議辭退”或“繼續(xù)試用（觀察）”），并將《實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》交至總經(jīng)理審批。最終意見(jiàn)為“辭退”的，解除勞動(dòng)關(guān)系辦理離職手續(xù)。記錄的保存(1)與招聘錄用相關(guān)的記錄由人力資源部存檔；(2)紀(jì)錄的保存期：《人力資源招聘計(jì)劃表》、《招聘崗位職責(zé)及要求一覽表》保存期限1年；其他記錄保存至解除勞動(dòng)合同之日起三年。（五）相關(guān)文件《員工試用合同》《職工聘用合同書(shū)》（六）相關(guān)表單《人力資源招聘計(jì)劃表》《招聘崗位職責(zé)及要求一覽表》《應(yīng)聘登記表》《面試評(píng)價(jià)表》《面試人員記錄表》《新進(jìn)員工記錄表》《實(shí)習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》《試用期員工面談情況記錄表》《轉(zhuǎn)正員工記錄表》三、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)類型新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)：新進(jìn)員工進(jìn)入公司報(bào)到時(shí)，由人力資源部組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況、主導(dǎo)產(chǎn)品介紹，公司理念、文化，公司規(guī)章制度及其它必須熟知的事項(xiàng)。（二）培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)：由公司自任講師或外聘講師到公司培訓(xùn)；外訓(xùn)：由公司委派員工到有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)或參加供應(yīng)商組織的專業(yè)培訓(xùn)。人力資源部：(1)負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。(3)監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1