【經(jīng)管勵志】tcl工資制度-展示頁
2025-05-05 03:34本頁面
【正文】 項目工資 （ B4） 行政系列 / 技術(shù)系列 營銷系列 / 固定工資計算方法： 固定工資 =基本工資 +技能 工資 +住房補貼 +醫(yī)療補貼 =工資標準 *（ A1+A2+A3+A4） 浮動工資計算方法： 浮動工資 =考勤工資 +績效工資 +效益工資 +項目津貼 =工資標準 *（ B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4） 其中， C1 為考勤考核系數(shù)， C2 為績效考核系數(shù)， C3 為效益考核系數(shù)， C4 為項目考核系數(shù)。 ；固定工資與浮動工資的標準系數(shù)設(shè)定： 設(shè)工資標準為 1，；固定工資標準系數(shù)為 A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為 A A A A4， A=A1+A2+A3+A4。 職員工資系列適用范圍詳見下表 31： 表 31 工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 行政工資 總經(jīng)理辦公會成員 總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外） 總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料供應部所有職員 研究部、工業(yè)設(shè)計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 技術(shù)系列 研究部、工資設(shè)計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員 2 營銷系列 市場本部及 下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計劃部、客戶服務部所有職員 駐外機構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等） 四、工資計算方法 工資計算工式： 實發(fā)工資 =應發(fā)工資 +補雜項目－扣除項目 應發(fā)工資 =固定工資 +浮動工資 固定工資 =基本工資 +技能工資 +住房補貼 +醫(yī)療補貼 =工資標準固定工資系數(shù)之和 浮動工資 =考勤工資 +績效工資 +效益工資 =工資標準浮動工資系數(shù)之和 工資標準的確定 : 根據(jù)職員所屬的工資系列 \職務 ,確定職員薪級 .再根據(jù)職員薪級 ,確定對應的工資 標準。 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。 三、工資系列 公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。在預定的截止時間，如項目完成率低 60%，項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于 60%，項目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項目完成當月為止。 項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后
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