等級工資制度-展示頁
2024-10-31 16:22本頁面
【正文】 四十個薪級。 現(xiàn)在崗人員等級工資初次核定 由部門經(jīng)理根據(jù)本部門不同 崗位所承擔的責任進行職等劃分， 對所屬人員根據(jù)其經(jīng)驗、能力及學識等因素進行薪級劃分， 提出建議， 最終由公司領(lǐng)導統(tǒng)一平衡后確定；見附表四《部門員工等級工資初次核定表》 部門經(jīng)理提出建議時， 可適當參考 “”所述核定標 準。 7 等級工資的調(diào)整 應(yīng)屆畢業(yè)生見習期滿 3個月， 或招聘人員試用期滿， 試用考核合格， 符合轉(zhuǎn)正條件者， 應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)， 重新確定薪級。 以上均采用考核等級評定制， 考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下： 表 51 績效綜合考 核與等級工資調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系 年度績效考核成績 職級調(diào)整幅度 備注 優(yōu)秀 上調(diào) 23級 上限為本職等的最高薪級，連續(xù)兩年良好及以上者晉升職等 良好 上調(diào) 12級 稱職 上調(diào) 1級 基本稱職 不上調(diào) 不稱職 下調(diào) 12級 根據(jù)員工個體表現(xiàn)情況， 對表現(xiàn)杰出或表現(xiàn)欠佳的的員工， 各部門經(jīng)理可隨時提出等級工資調(diào)整建議， 經(jīng)人力資源部門審核， 公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。 9 工資標 10 準調(diào)整辦法 柳州市最低工資標 準如提高， 基本工資標 準將隨之提高； 公司將依據(jù)以下因素定期或不 定期調(diào)整 “附表一 ”所列等級工資標 準： 公司經(jīng)營狀況， 如工資利潤率、資本收益率、人均利潤、人均勞動生產(chǎn)率等； 柳州市工資增長指 導線； 人力資源市場工資指 導價位變化情況； 居民消費價格指 數(shù)變化情況。 部門應(yīng)根據(jù)工作量情況控制非直接生產(chǎn)人 員加班， 并盡可能安排加班員工調(diào)休， 以降低加班費支出。 工資計算期為每月 1日至月底， 月 25日發(fā)放， 如遇節(jié)假日則提前發(fā)放； 支付方式： 員工工資將在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行帳戶；新員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日前發(fā)給員工 保密規(guī)定 所有員工的工資額均為公司機密， 任何泄露或探聽他人工資者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 予以一次書面警告， 并處 100—500元的罰款。 14 年末雙薪 公司將在每年年終對實施本制度的員工增發(fā) 13月工資作為年終獎勵； 發(fā)放標 準為：本人當年 12月份月工資標 準基數(shù)（ 13）在職月份 /12； 增發(fā)月數(shù)的確定：由部門根據(jù)本人當年業(yè)績情況和考核情況提出建 議， 總經(jīng)理批準； 發(fā)放時間：每年農(nóng)歷春節(jié)前； 年末雙薪發(fā)放前已經(jīng)離職或已提交離職申請的員工不 在發(fā)放范圍內(nèi)。 批準 審核 編制 行政人事部 附表一：等級工資體系職等薪級表 （單位：元） 職等 系列 薪級 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等 十等 十一 十二 十三 工勤 管理 技術(shù) 40 2920 39 2800 38 2680 37 2560 2560 36 2450 35 2340 34 2230 2230 33 2130 32 2030 31 1930 1930 30 1840 29 1750
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